机械制造企业安全生产管理的应用与规范

俞文星

摘 要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，目前中国机械制造企业的安全生产形势依然严峻，构建有效可行的安全生产应急管理机制，积极预防和应对生产安全事故成为当下亟待解决的问题。根据机械制造企业应急管理的特点，基于双重预防机制构建应急管理机制，建立企业控制风险、防范事故的长效机制。研究表明，严格落实双重预防机制建设工作，把事故预防这道安全门筑牢筑实，以最经济最有效的方式倒逼安全生产管理水平的提高，把风险控制住，把隐患治理清，做到无急可应、有急能应、闻警即动、快速恢复，对机械制造企业事故的预防与控制起着至关重要的作用。

关键词：机械制造;企业安全;生产管理;应用;规范

引言

近年来，随着我国工业的不断发展，机械制造领域也取得较大发展，在经济社会发展中占据更重要的地位。由此，机械制造企业的生产规模也有了一定程度的扩增。而为了进一步实现机械制造企业的发展，使之在市场上具有更好的竞争力，就需要实现安全标准化生产。为此，有必要对机械制造企业的安全生产标准化方面作进一步研究，寻求最适合机械制造企业管理的工作方向。

1机械制造企业的生产特点

每个行业的公司生产都有自己的特点，机械制造公司也不例外。在机器制造商的制造过程中，每种产品都有相应的技术流程，必须按照相关标准和严格的程序进行加工。产品从生产开始到最终完成，不同的车间和不同的环节都应该严格遵守技术要求。一旦完成每个过程，就必须对每个相关车间的成品进行检查，最终获得符合相关要求的产品。中国制造商当前的制造过程通常使用单独的制造方法来制造和加工所需的产品。制造时从简单到复杂，从小到大。首先，小零件的加工和制造是机械制造企业非常明显的特征。同时，在机器制造企业的制造过程中不可避免地使用大型或超大型机械设备，这种设备的类型很多操作过程非常复杂，需要专业知识和技术流程，每个车间都是单独创建的，并通过最终的安全技术检查最终组装成合格的产品。

2机械制造企业安全生产管理的应用与规范

2.1建立完善的企业生产安全制度

机械制造企业安全生产制度的建立，首先就要以国家对这方面的法律法规为基础，并结合企业目前发展的实际情况进行建立，在建立过程中，还需要考虑企业员工与企业自身的权利和义务。为此，企业管理人员应当深入学习近年来国家新出台的一系列关于企业生产安全方面的法律法规，明确法律法规中所允许的和禁止的内容，严格按照法律法规进行。特别是对于一些法律认知程度相对较低的中小企业来说，其更需要加强这方面的学习，必要时应当定期进行学习。同时，企业要明确当前企业员工和自身的权利与义务，在安全制度的建立中，优先考虑员工安全有关的部分，使得企业员工合理合法的权益得到有效保障。在制定具体的安全制度过程中，应当认真听取广大员工的合理意见建议，做到人人参与，确保所制定的安全制度足够科学合理，不忽略每一个细节。除此之外，企业管理人员需要注意的是，企业的生产安全制度并非一成不变，而是随着时代的发展进行动态变化的。这就需要企业建立意见反馈体制，及时收集各方面意见，并依据合理的意见对生产安全制度进行灵活调整，做到与时俱进，实现企业的长期稳定发展。

2.2完善考核奖惩机制

对机械制造企业来讲，其在发展的过程中，需要对安全生产管理的重要性进行大力宣传，使员工对其重视程度显著提升，从而使员工能够对安全生产得出正确认知。为了使员工的专业技能得到明显的提升，需要定期地为员工提供培训的机会，向员工传授机械设备方面的知识，如设备的操作要点、设备的结构等，这样员工能够对设备的操作技巧和规程进行熟练的掌握。除此之外，需要对标准进行制定，只有员工经过考核之后，才能夠上岗进行实际操作，这样不仅可以使员工的生命安全得到保证，而且可以让设备处于正常运转的状态。与此同时，需要对安全生产标准化体系进行构建，并对相关的奖惩制度进行制定，对表现优异的员工进行一定的物质奖励，并将其作为管理者的储备人才，为其提供有效的晋升渠道。对屡次犯错者给予一定的惩罚，当其态度不端正，且不断犯错时，可以对其进行开除的惩罚，这样可以使员工自身的职业感和职业操守得到明显的强化。将安全生产标准化管理的落实情况和福利待遇进行结合，使员工对安全生产标准化的重视程度显著提升，从而使工作能够得到具体执行和落实。对企业管理系统来讲，人是关键性的因素，因此，需要对员工的思想教育进行不断的加强，使其安全生产的思想有效转化为实际行动，这样使其能够从根本上执行安全管理措施，从而为安全生产提供基础保障。

2.3应急救援机制的建立

应急救援机制应包括完整的组织机构、完善的应急管理制度、实用的应急救援预案、数量足够性能可靠的应急物资、高效的应急信息管理、技术过硬的应急救援队伍、明确的应急疏散线路与场所。①应急组织机构。应急组织机构应包括应急救援组组长1人、应急救援组副组长1人或1人以上、负责确定救援方案的事故处理组、负责利用救援设备抢救机械伤害事故中受伤人员的现场抢险组、负责对伤员进行简单包扎止血的医疗救护组、负责应急信息管理及上传下达领导指令的事故联络组，以及负责警戒护卫、人员疏散的后勤保障组。企业也可以根据实际情况进一步详细分组。保证稳定可靠的人事政策，提高应急管理人员的权利和待遇，尽量避免关键岗位相关应急人员变动。②应急管理制度。应急管理工作应以应急组织机构为框架实行统一领导，分级负责，建立健全应急管理制度，保证事发后快速高效应对，最大限度地减少人员伤亡，降低事故损失。③应急救援预案。应急救援预案的制定应严格按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求编写，并且预案内容应科学、合理，并结合企业实际情况，保证其实际指导价值。④应急物资。应急物资应具备覆盖范围广、应急功能全、科技含量高、保障能力强的特点，最好设有分类储存的应急物资储备库，包括抢险器材装备、医疗救护材料、防护与疏散用设备设施、通信用设备设施等，保证在事故响应时相关机构能及时快速调取。如现场抢险组：破拆设备、千斤顶、救援车辆、安全带、安全帽等;后勤保障组：对讲机、警示带等;医疗救护组：绷带、纱布、固定夹片、碘酒、医用棉、药箱、氧气袋、止血带、剪刀、担架等。要特别注意应急物资的维护与更新，保证其有效性。⑤应急信息。应急信息的及时上传下达是保证应急处置的迅速响应、最大程度减轻事故造成的损失的关键，同时建立与完善应急信息系统也可将同类企业信息资源高效整合、信息共享，为应急救援决策提供支持，为应急物资与队伍扩大提供帮助。应急信息系统还应与医院、社区及政府形成无障碍通信渠道，有效解决扩大应急时的群众快速疏散问题。

结语

当前，机械制造企业的安全生产管理工作一直受到关注和监督，但是在实际的制造过程中，只依靠监督和调整是远远不够的。全文从机器制造企业生产现场安全管理中存在的问题入手，指出了公司生产安全意识低，管理体系不完善等问题，提高了机器生产及相关方面的安全意识。随着行业的发展，机械制造公司的安全生产正日益成为社会关注的一大焦点。每个公司只有通过改善现场安全管理和提高生产质量，才能面对激烈的竞争环境。

参考文献

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