建筑工程施工质量管理方法及控制措施

郑虎学

摘 要：21世纪以来，信息技术飞速发展，5G技术的应用，我国进入了信息化时代。信息传播速度的加快，促进了各行各业经济的发展。在建筑领域，信息技术的传播，催生了一批新型建筑材料，再结合全新技术的应用，各使建筑行业未来发展态势一片大好。与此同时，建筑工程的质量也大大提高。质量控制是建筑工程施工的重中之重，因此，要注重质量管理控制，把握好控制要素。

关键词：建筑工程;质量管理;重要意义

引言

随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。

1建筑工程管理以及施工质量控制的意义

1.1国家角度

建筑工程是我国的基础行业，一定程度上，影响着我国经济的发展趋势。国家也是非常重视建筑行业，出台政策给予扶持。要保证经济持续稳定的增长，就要确保建筑行业的健康发展，还应完善相关的法律法规，要求相关企业严格遵守，确保建筑市场公平的竞争。

1.2企业角度

国家出台政策都是建立在百姓利益之上的，一切为了人民群众。而企业不同，企业经营主要是以盈利为目的。然而在施工质量控制中，每一个环节都不容忽视，不能因为利益，而舍不得资金投入。只是将资金投入到原材料以及工程器械上，真正做到质量控制，还要在人员管理方面，加大资金投入。内部设立监督小组，到现场监督，或者安装电子监控设备，对施工人员的施工过程进行监督，缩减材料的用量以及提高器械的使用率，确保施工过程安全有序进行。

1.3个人角度

对个人而言，提高建筑工程管理以及施工质量控制可以缩短建筑施工时间、提高工程质量、保证施工人员的生命健康安全。由于建筑行业劳动力需求大，门槛低，一些施工者文化水平较低，有的甚至只有初中水平，安全意识较弱，因此，要加强这些人员的安全培训工作，施工人员的安全意识提高了，才能在施工过程中，严格按照要求，减少事故的发生。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1人为因素

人是建筑工程项目施工管理中最为基础也是决定性的影响因素。在建筑工程施工中，工作人员决定着建设项目的总体效果，可以说，只有施工队伍整体素质达标才能保质保量地、安全地完成建筑工程建设。建筑工程项目施工安全和质量可以通过严格的管理和控制施工认为因素得到提升，并且加强人员管理有助于提升施工效率和进度，有助于工程工期的缩短，同时能够节省成本。

2.2建筑材料方面

建筑材料是组成建筑工程的基本物质，在工程整体成本中也占据着较大的部分，如果没有严格控制施工材料，加上不同材料种类、处理工艺的不同，可能会出现质量不达标的情况，对整体建筑产品质量安全产生影响。为此，管理人员需要重视施工材料质量方面的管控，尽量将建筑材料带来的不良影响降低。

2.3施工方法因素

建筑工程涉及机电、土建等诸多专业内容，不同的专业、施工工序所用的施工方法都存在较大差异。想要保证顺利地完成建筑工程建设，合理选用施工方法是至关重要的。施工方案设计、施工工艺选取、施工操作方法等都属于施工方法。在开展施工方法管理时，需要重点考虑的是安全性和工程质量两大方面内容。当前很多施工企业没有深入地分析施工方案，没有深入考察施工方案的安全性，更多的是重视的施工成本，导致在正式施工阶段出现施工操作不规范、施工变更等多方面问题。可见，应当在前期准备阶段就加强施工方法的合理选用，确保施工方法能够和实际情况吻合。

3建筑工程施工质量管理方法与控制措施

3.1完善施工质量管理制度

在施工组织设计上要做到合理性，明确施工与进度计划，加强施工人员管理，避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实，加大对各施工环节的监督力度，保证施工符合相应规范与标准，避免因质量缺陷引起返工，提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织，项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中，形成多层级的管理模式，让所有施工流程质量得到有力监督。此外，要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容，与奖金直接挂钩，增强参建人员质量意识，提升施工规范化水平。

3.2加强施工材料与设备管理工作

第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。

3.3提升混凝土与钢结构施工质量

對于建筑工程混凝土施工质量问题，要求施工人员对混凝土配比进行准确把控，结合实际施工环境与条件，适当调整混凝土配比方案，技术人员要避免盲目根据已有经验开展混凝土配比工作。对混凝土搅拌来说，应该掺入一定量的减水剂，促使混凝土维持最佳状态，在混凝土浇筑、振捣等过程中，也要通过具备丰富经验的施工人员完成操作，做好质量检查工作。混凝土施工结束后应采取先进仪器完成检测工作，让所有指标满足规定标准，提升建筑工程稳定性与安全性，避免混凝土结构螺栓、焊接和塔吊等环节加强控制，在吊装钢结构的过程中应该做好柱体防护工作，对所有螺栓均要求紧固，认真检查确保所有螺栓处于最佳安放位置，提升螺栓结构的稳定性。施工中也要采取不定期抽查的方式，若是螺栓安装出现问题，应该明确具体的责任人员，重新对螺栓进行调整，促使建筑工程施工质量提升。

3.4通过培训提升人员素质

对现场管理人员来说，需要定期接受施工管理知识的学习，了解施工的各个关键流程，熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力，保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理，让现场施工得到有效协调，避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力，将施工重点区域确定下来，并通过加强管理工作，特别是在隐蔽工程方面加大监督力度，并重视竣工验收管理，从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度，建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等，要求施工人员结合具体流程与项目设计要求，合理采用施工技术，增强质量控制意识，才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。

结语

随着建筑行业的发展，行业间及社会各界人士都把焦点放在了施工质量问题上，这无形中给建筑工程管理者增加了压力。作为质量管理人员，有义务也有责任对施工中出现的质量问题进行原因分析，提供方案指导，总结经验教训，制定出完善的管理方案。与此同时，要保证管理效果，可以采取监督机制，倒逼人员规范，从而提升施工质量，促进建筑业平稳发展。

参考文献

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