建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

邹永华

摘 要：建设工程在社会经济发展的背景下蓬勃发展，建筑施工水平也有很大的提高，技术的高低直接影响着建筑工程整体质量，而技术的提升则需要不断的优化、改进和管理。对此本文从建筑工程技术管理的控制要点入手，分析在建筑工程技术管理中存在的主要问题，提出提高建筑工程技术管理优化的有效措施，进而推动建筑工程长远可持续发展的战略目标。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

城镇是城市和乡村之间的纽带和桥梁，是乡村一定区域范围内的经济文化中心，是农村实现现代化及发展中小城市的基础。坚持城乡统筹发展，加强城镇规划建设和管理，加快城镇化发展进程，是全面推进社会主义新农村建设和建设小康社会的重要任务。城镇在建设过程中，实施并优化建筑工程技术是保障工程施工质量及施工活动顺利完工的重要条件。由于工程项目类型和技术应用方法的多样化，各种先进的施工技术层出不穷，工程技术的管理难度也在增加，在管理上存在许多不足之处，基于此，工程技术管理人员有必要健全与完善工程管理制度，提高管理水平，并对施工技术的操作方法进行评估，在严格的监督下杜绝施工事故的发生，为城镇建筑工程项目的顺利开展打好基础。

1建筑工程技术管理现存问题

在建筑工程技术管理过程中，普遍存在管理体制不完善、管理人员的专业素质低、技术管理监督力度不够、技术管理未实现信息化管理等问题。现如今城市化进程速度加快，管理体系的不完善导致建筑工程施工企业的数量越来越多，企业规模差异更加明显，企业之间的技术管理水平差异悬殊，技术管理的软件设施和硬件设施上都没有做到统一性。施工管理体系不完善，导致技术管理和工程管理无法有效配合，结果就是造成整个工程的质量和建筑施工安全无法得到保障。监督力度不够，监督管理体系不健全、监督责任划分不明确、监管人员责任意识薄弱等问题，对技术管理实际效果与效率造成影响，不但影响建筑工程施工质量，还有可能引发安全事故。目前来看，建筑工程技术管理中缺少数据化，信息化运用的管理模式，无法对施工过程中的漏洞进行及时察觉。反之，信息化是社会发展的必然趋势，使用信息化模拟平台与信息化共享数据，可以使工程技术管理科学有效，使用大数据分析指引工作方向，不仅能提高工作效率，还能节约建筑成本。

2控制要点

2.1施工强度

在建筑工程进行施工时，其施工强度主要作为影响工程项目经济效益和施工效益的关键性因素，与此同时在建筑施工中，其施工强度的管理也是作为技术管理中最为基础的一项内容。工程进行施工时，强度的管理工作主要针对混凝土工程建设来说的，混凝土建筑浇筑施工时，混凝土振捣不密实或者漏振，模板拆除后有孔洞、漏筋、蜂窝、麻面、夹渣等。为了能保证工程的施工质量和施工的效率，需要专业人员按照具体工程实际情况来对施工强度进行管控，针对施工配合比等多种要素，结合施工图来对其进行全方位控制，确保施工有效性与准确性。

2.2协作配合

建筑施工的过程非常复杂，施工的项目与环节很多，只有施工人员不断的协作，这些施工环节相互的促进配合，才能保证项目工程的质量与进度。在具体实践过程中，项目施工方需要和监理方、设计方等等进行密切配合，只有加强协作与配合工作，才能有效的提升建筑施工技术管理的水平，以及建筑的质量与安全。

2.3安全管理

在建筑工程施工是一个极其复杂的过程，其有着周期长，自然环境多变，参与人员和机械众多且流动性强等特点，所以在整个过程中必然隐藏着众多的危险源，容易产生安全问题。因此，需要做好技术上的安全管理工作，配备足够的安全措施和安全技术手段，在关注项目建设效益的同时需要对现场安全管理工作予以重视，确保整个施工流程的安全性。

3优化对策

3.1重视施工技术管理组织体系的建设

在建筑施工过程中，加强对管理组织体系建设的重视程 度，对技术管理工作进行优化与革新。健全的工程技术管理组织体系需要对工程项目部门 做好职责划分，明确每种施工技术所对应的专门负责人，做到对不同管理层的人员管理明确。另外各部门应相互协作，有效沟通，相互积极配合。同时技术管理人员也需要加强对施工细节的监管，对发现 的问题及时汇报并制定切实可行的解决方案。

3.2 建立起完善的工程技术管理制度

工程技术管理人员进行管理工作时，通常会将管理制度作为其行事标准，一个完善的工程技术管理制度，是保障施工安全的基础条件，不仅能营造出良好的技术管理环境，对相关制度措施的落实也有重要作用。所以开展工程项目工作时，管理人员需要积极的完善工程技术管理制度，着重注意对施工技术的管理、图纸审计的管理、建材质量的管理以及施工人员管理方面的监管，在科学管理理念指导中保證工期的顺利完成以及对建筑质量的把控，意识到自身管理工作所承担的重要责任，从而落实工程技术管理制度的有效实施。

3.3建筑工程施工安全管理

由于不少建筑企业以盈利为目的，忽视施工质量及安全生产，导致施工过程中安全事故频发。应提升管理水平及标准，加强监管，灌输安全施工的管理思想，对于现场的施工过程要做好安全教育，保证施工质量的前提下，避免出现施工安全的隐患。并积极的学习国外先进建筑安全标准的制定策略，以期能够保证最大化的提升工程安全管理水平。

3.4 明确监督工作对建筑工程技术管理的意义

建筑企业想要从根本上保障工程项目的施工进度与建筑质量，需要重视技术管理工作的有效开展，并明确监督工作对 建筑工程技术管理意义，制定科学、合理以及动态的相关监 督管理制度，落实工程项目施工作业的顺利开展。全面的监督管理制度是指对施工成本、施工安全以及施工作业本身为监督对象，能够使管理人员在管理工作中及时发现施工作业中存在的问题，并及时的对其进行上报和处理。建筑施工技术管理因其管理工作较强的综合性、科学性以及复杂性，因此对建筑工程技术管理进行优化就显得尤为重要。这就需要管理人员能够对施工过程的各个环节需要做好把关工作，以期在保证工程项目质量的同时，推动建筑行业未来的蓬勃发展。

4结语

当前城镇化进程不断加快，经济和建筑飞速发展，建筑施工技术的管理任务严峻，要想做好管理工作，必须要从建筑工程的开始阶段一直到工程的竣工层层把关不懈怠，对于各个环节的管理、技术、施工都严格的要求。要努力地提高建筑人员的专业性，提高建筑施工技术管理水平，不断地进行突破创新和改进，更好地提高工程的质量和工程的安全。

参考文献

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