论市政工程施工管理的常见问题及对策

摘 要：近年来，我国社会经济发展水平不断提高，城市化进程明显加快，人们更加关注市政建设的质量水平。市政工程的质量直接关系到城市的安全与稳定，对居民的生活水平和城市发展有很大的影响。为保证市政工程建设达到标准化要求，必须加强管理工作，这是全面提高工程质量的前提和保证。本文主要分析了市政工程管理中存在的问题及优化措施，以供参考。

关键词：市政工程;施工管理;问题;对策

1市政工程质量管理存在的问题

1.1管理制度不完善

市政工程设计与施工复杂，影响工期和进度的因素很多。这将导致施工单位过于重视工期要求，放松施工管理的综合运用，直接影响工程的施工质量。施工单位逐步建立了一系列管理制度，但往往偏离现场施工情况，导致管理措施应用过程混乱，不利于各项质量规范的落实。一些施工单位在管理上存在很大缺陷，管理意识淡薄，设计方案随意变更等，为了控制工程造价，放松了对建筑材料的质量检验，使一些不合格产品进入施工现场，这直接影响到施工的质量效果。一些施工单位不能及时更新和优化工艺流程，经常采取一些不规范的操作行为，增加了安全事故发生的概率。如果施工管理本身不能明确管理责任，也会造成质量控制工作不到位，保证工期进度和施工质量能达到计划要求。

1.2建筑材料质量问题

市政工程建筑材料是工程建设不可缺少的组成部分。材料从采购到使用经历了许多过程。任何一个环节出现问题，都可能导致材料质量不合格，给市政工程建设埋下隐患。与其他工程项目相比，市政工程建筑材料种类繁多。以管道工程为例，在材料价格、规格、尺寸、性能等方面存在较大差异，材料种类丰富。市政工程建设对材料的需求量大。一些单位为了眼前的利益，不得不购买一些质量差、价格低的材料。由于质量参数和指标存在隐患，这些不合格材料被应用到市政工程建设中，增加了工程质量问题和后期二次施工维护费用。

1.3管理技术水平有限

现代社会工业的发展需要大量的技术手段，有限的管理技术水平将导致施工管理的难度越来越大。从市政工地的实际情况来看，农民工较为普遍，施工人员的文化水平有限。施工队承揽工程后，为了有效节约企业的经济投资，前期对施工人员的培训和指导将被忽视。在这种情况下，施工管理会出现各种各样的问题。由于施工人员专业性不足，在参与工程施工过程中，个人反应能力和安全意识不足。质量控制阶段将采用粗放的管理方法，许多操作过程设置未按标准规范进行。在这种情况下，很容易出现质量问题，甚至工具和原材料的使用也会失控。在这种情况下，市政工程施工现场更加混乱，安全事故频发，影响了市政工程的施工质量。

2市政工程管理的优化措施

2.1建立完善的质量管理体系

市政工程质量管理在施工管理中的关键地位不容忽视。建立完善的市政工程施工管理体系，可以为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中，该管理体系可以约束各部门和工作人员的意识，实现现场工作的协调发展。根据质量管理工作，根据不同的工作对象细化职责分工，绩效考核将现场的各种行为与奖惩结合起来，激发员工的积极性和积极性，确保员工工作行为的各个方面都能得到有效的控制符合要求。根据现场质量，明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中的质量隐患进行隐患预测，确保各项工作的科学化、规范化。

2.2加强质量管理，控制各环节

质量控制是市政工程项目的核心。结合实际研究表明，市政工程受多种因素的影响。对建筑材料的数量和质量进行检查和控制，确保建筑材料能够满足工程建设的要求，对不合格建筑材料造成的市政建设质量问题进行控制。在市政工程建设中，建设单位应当建立有效的施工进度，不能因经济效益而盲目赶超进度。在工程施工前，分析工程施工进度与质量控制之间的影响，找出均衡发展的条件，最终提高经济效益和社会效益。在实践阶段，建设单位分析市政工程建设的细则和要求，结合实际加强工程规划和管理，明确市政工程建设工作的重点和难点，通过市场监管，以自我监督的形式，有效落实市政工程各阶段的建设目标，避免其他质量问题的发生。

2.3加强对施工人员的专业技能培训

為促进市政工程建设更快更好地进行，确保施工质量的安全可靠，需要重视对施工人员的施工技术培训。首先，定期开展技能讲座，邀请有经验的施工人员现场讲解施工技术，理论联系实际，有效提高施工人员的专业技能。其次，尽量引进先进的施工技术和施工设备，从而提高施工质量和效率，推动施工技术与时俱进，不断改革创新，从而加快施工周期，也保证了市政工程的整体质量工程学。

2.4加强施工材料设备管理

市政工程现场施工管理过程涉及的内容很多，其中以材料为主导的质量管理工作尤为重要。作为现场施工不可缺少的一部分，材料质量管理起着重要的作用。现场管理人员应从角度分析材料设备可能出现的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态管理。物资设备采购前期，选派专人负责采购，并对供应商的资质和质量证明文件进行检查。其次，结合工程现场情况，制定科学的运输路线，加强工序损失的准确计算。

结束语

市政工程是城市化进程中关系广大市民生活质量的热门工程，也是城市文化水平和政府公信力的具体体现。工程项目的管理和控制水平直接关系到工程质量，需要加强。针对存在的问题，有必要提高质量管理意识，完善管理体制，加强建筑材料质量管理，提高施工人员素质，为市政工程质量标准打下基础。

参考文献

[1]刘新力，张卫东.市政建筑工程质量与施工技术管理路径探究[J].建材与装饰，2020，（2）：142-143.

[2]纪东霞，张恩领.试论市政工程质量管理[J].科技信息，2016（5）：69-74.

作者简介：

饶坤，男，河南省信阳市，身份证号码：411502198805267014，市政。