建筑智能化施工管理现状及策略研究

2021-10-25 16:20毛伟武
装备维修技术 2021年36期
关键词:建筑智能化施工管理现状

毛伟武

摘 要:现如今,随着科学技术的快速发展,建筑智能化逐渐成为建筑工程发展的重要方向。在建筑工程施工中,施工管理会对建设效果产生较大影响,而受到传统管理模式的影响,实际管理效果比较差,影响建筑工程施工的顺利进行,亟需采取智能化管理措施。因此,对建筑智能化施工管理进行深入研究迫在眉睫。

关键词:建筑智能化;施工管理;现状;策略

引言

建筑智能化是采取智能化技术,在投标的过程中根据施工目标来实施施工方案,同时建筑智能化还有节能化、系统化、专业化等特点。系统化主要是指在建设过程中,使工程建设工作与建筑信息能够实现系统化,信息技术、建筑性能及通信技术有效结合,从而保证整个工程施工的安全。另外,专业化主要的核心技术是数字技术,对于工程施工管理者的智能技术也有较高的要求,而节能化是指通过运用数字技术,科学安排各项资源,确保建筑资源能够有效运用。

1建筑智能化工程概述

1.1建筑智能化工程的概念

建筑智能化工程主要就是采用系统集的方式,对计算机网络技术以及通信技术和信息技术有效的和建筑技术相结合,采用对机电设备自动监控以及对信息资源有效管理和对于使用人员的信息服务等有效组合,同时其在施工中确保建筑施工的安全以及高效和灵活。在建筑智能化工程所需要重视的目标方面,其主要就是采用工程的相关观点,对建筑的环境平台以及系统和智能化设备、业主的需求、物业管理等要素进行组合。其主要就是需要满足:第一,相对于管理人员来讲,建筑智能化工程设备需要具备管理以及控制和运行维护等通信设备,使其能够采用比较低的价格以及费用和外界进行沟通,并且在此基础上提供完善的以及便利的服务。第二,相对于使用人员来讲,建筑智能化工程需要确保其安全性,并且能够将工作效率以及质量提升,从而激发人们创造性的环境。

1.2建筑智能化工程的基本特征

建筑智能化建设工程非常复杂,其是否成功,和施工管理技术以及管理等作为其基础。除此之外,其也是一种建设工程,因此就需要对投资科学实施,以及对工期合理设计规划,同时根据建筑工程的目标实现全过程的投资以及进度和质量控制。具体主要就是:首先,因为其所涉及的内容非常多,相对于建筑智能化系统来说,对其主要可以分为以下几种,分别是通信网络系统和设备自动化系统、综合布线、办公自动化和智能系统集成层,若是根据专业对其划分,对其可以分为多个子系统;第二,由于所涉及的企业通常很多,在实际的施工当中,一般需要多个企业共同做好相应的调查以及配合,同时由于这些单位之间协调性非常的复杂,在一定意义上对于工程的整体有着直接的影响。

2建筑智能化施工管理现状

2.1技术能力不足

我国智能化建筑工程起步比较晚,并且发展时间比较短,依然处于不断上升的阶段,由于技术能力比较低,因此,在智能化施工管理方面还存在很多不足,这样就会对建筑工程智能化水平的提升造成制约作用。在建筑工程智能化施工管理中,可以采用国外先进的管理技术作为借鉴,但是可能无法满足我国建筑工程施工管理实际需要。对此,为了有效促进智能化建筑工程发展,提升建筑工程智能化管理水平,必须加强智能技术创新和应用。

2.2并未建立有效的协调机制

现如今建筑智能化施工管理虽渐有成效,然而各工种间却并未建立起有效的协调沟通机制,这使得建筑智能化施工管理的发展受到了一定的阻碍。对于建筑智能化而言,较高的科技含量是建筑智能化施工管理的必要要求。这样一来,有关技术工艺的调整必定会造成对有关控制参数的调整,这对于各工种的协调机制而言,有着较高的要求,对于工程的施工人员来说,如何将传统建筑工艺与智能技术进行有效的联系,对其进行统一的调配,是他们所要考虑的。现如今国内现存的智能化施工管理在与之相连的各个专业之间并没有建立起有效的协调沟通机制,这降低了工程整体施工的管理质量。

2.3缺少专业的技术人才

专业的智能化施工管理人员是智能化建筑建设的重要部分,而我国恰恰缺少具有专业技术的施工管理的人才。目前,在建筑智能化施工管理的过程中,许多的施工管理者并没有较高的管理水平,在很多时候进行调试时都为能够发现各种有关的设计缺陷,如不能发现出接地点以及机柜缺少电源等,这使得智能化施工的速度有所降低。

3建筑智能化施工管理策略

3.1加大技术研发的力度

在当前的建筑行业智能化发展中,在现有的施工技术的实施过程中,依然还存在薄弱环节,对此,应加强智能化技术的研发力度,这样才能够完善建筑工程智能化施工管理。在技术研发过程中,各级政府需为智能化技术研发人员提供支持,并给予一定的奖励,鼓励技术研发人员加强技术研发。另外,建筑企业也应积极顺应当前国家发展战略,构建技术研发团队,并制定科学合理的智能技术研发计划,提供充足的资金支持,为建筑工程智能化发展营造良好的环境。

3.2建立有效协调机制

现如今,在建筑工程智能化施工管理中,施工管理体质依然存在一些不足,对此,应注意在各个部门之间应该加强联系,并构建良好的协调机制。另外,还需要对建筑工程加强监理,对施工质量进行有效管理。根据实际调查分析,在对智能化建筑工程进行监管时,所涉及到的专业种类比较多,比如建筑行业、通信行业、信息行业等等,监理师在监理过程中不能准确把握监理重点。另外,在智能化建筑工程施工中,需要应用各类现代化设备,比如电子传感器、弱点设备、网络部件等等,对于这类设备,要求监理师对其进行量化分析,这样才能够有效保证建筑工程施工质量。在建筑工程智能化施工过程中,应注意选择资质比较高的施工监理团队,对智能化建筑工程的设计方案、设备、技术工艺等进行综合评估,并起到约束作用,坚持业主实际需求,降低施工风险,保证建筑工程施工质量。

3.3注重技术人才

建筑单位在运用智能化技术时,应注重引进专业技术人才,确保可以有效执行智能化工程管理。现阶段,建筑市场上智能化技术专业人才相对较少,常常出现离职的现象,这对建筑领域的发展造成了非常不利的影响。因此,相关的管理工作人员必须重视引入智能化人才,确保可以更好地運用技术人才。在适当的情况下,对于其薪资要进行调整,结合实际工作情况来执行评价工作。除此之外,还要制定责任机制,把智能化施工管理工作分成几个区域进行管理,然后把区域责任分给相关的建筑施工人员。如果出现施工质量问题,则相关的技术人员要予以一定的惩罚;如果相关区域的施工质量较好,则应对技术人员进行薪资奖励,从而激发其工作的积极性,使得智能化技术可以得到有效应用。

3.4加强监理力度

由于建筑智能化施工管理方法与专业知识的不足,导致建筑智能化施工管理效率低下,给业主带来了损失,这一现象是智能化建筑领域目前不容忽视的问题。而解决这一问题的当务之急便是通过加强监理力度,来提高智能化建筑的建设质量。但相比较于普通建筑,智能化建筑的监理存在着诸多不同之处,包括管理信息系统、电子传感、弱电设备、各种线缆以及信息网络部件等,这些均需要监理工程师进行量化评估与测试验收,从而给监理工程师的专业水平提出了更高的要求。面对这样的现象,可以组建专业的监理队伍,来对智能化建筑进行监理。监理队伍的优势在于,不仅可以合理监督、约束工程建设方,对其设备选型、技术方案等方面进行合理的评估与干预,为确保智能化建筑的建设质量奠定良好的基础;还可以站在业主的角度上考虑,客观评价建设方施工方案的合理性、可行性,大大减少了业主的风险。

结语

综上所述,随着城市化进程的不断加快,大中型城市渐渐朝着智能化的方向发展,为此,要想有效保证建筑工程的施工质量,首先要明确智能化施工管理,贯彻智能化建筑的高效和科学特点。其次,由于智能化建筑具有规模大、复杂等特点,故而促使工程施工企业注重人才的培养,从而解决现阶段智能化建筑行业所显露的问题,保证智能化建筑实现长远发展。

参考文献

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