提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

赵雅楠

摘 要：近年来，我国对于城镇建设加大发展力度，推动各行业的快速发展，给予了建筑行业新的发展方向。伴随着改革开放的持续推进以及国民经济的迅猛发展，房屋建筑工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房屋建筑工程施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房屋建筑工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房屋建筑工程质量。

关键词：房屋建筑工程管理;施工质量措施

引言

我国经济建设最近几年之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持，尤其是建筑行业的贡献。我国建筑行业在现如今工程飞快发展，同时国家和国民对建筑产品质量也有着越来越高的要求。在开展房屋建筑工程管理与施工质量控制中，需要明确影响质量的因素，确定施工中常见问题，从而采取有效的控制措施，加强问题预防和控制，达到优化建筑施工质量、提高施工水平的目的。

1健全管理体制

为解决管理体制不健全问题，房屋建筑工程管理及施工质量控制优化需从管理体制的健全入手，以此结合建筑工程实际情况建立一支高效科学的管理队伍，并保证管理人员具备较高的协作精神、团队意识、工作效率，不得出现人员频繁变动的情况，否则建筑工程管理效果将无法得到保障。在建筑工程立项环节应完成高水平的管理团队建设，该团队须包含建筑工程的主要领导人员，如项目经理、总工程师等。需基于项目经理责任制开展建筑工程进度管理，并向个人划分具体责任，辅以严格实用的考核制度，即可通过奖惩结合的管理方式对管理人员进行约束。须保证现代工程管理理念能够在建筑工程管理人员间真正树立，保证工程的成本、质量、进度控制能够严格基于预期目标推进。以建筑工程的进度管理为例，考虑到其直接关系着建筑工程各项活动能否按照规定期限完成，因此，管理体制健全需从进度管理入手，并在开工前编制进度计划安排表，保证材料和资金能够基于进度科学供应，有据可依的建筑工程进度控制将取得预期效果。

2提高施工过程信息化水平

现代信息技术不断发展，房屋建筑工程施工质量管理也开始逐渐引入先进的信息技术。当前BIM技术、大数据等都是常见的信息化管理方法。企业可以加强引入信息化软件和信息管理人才，打造专业的信息化管理队伍，加强整合既有的信息，将现有信息作用充分发挥出来。以综合办公室为例，可以通过引入信息管理系统做好各个分支系统的沟通和联系，构建信息交流平台，保证各个企业能够及时高效地查看各项数据信息，避免信息传递之后或者失准问题发生，将数据信息的时效性价值发挥出来。又如可以利用大数据技术做好工程信息的收集、整理等。

3展开物料市场调研以及质量检测工作

在房屋建筑工程管理施工质量的控制过程中，基础物料质量不合格会产生相对较大的影响。因此，这就需要进一步落实好对于物料市场的调研工作以及质量检测工作，在根本上控制好物料的基本质量，而在具体的施工建设阶段中，还要基于房屋建筑工程施工设计当中的具体需求来开展物料市场的调研工作，并充分结合当前地区中物料供应市场的实际发展情况，对基础物料的品牌、应用以及价格等多个方面展开调研，从而稳步提升物料后期选择的稳定性以及准确性。而物料质量检测作业的具体实施，也可以采取放样测试的方式，充分结合具体的设计需求以及设计参数，保证能够科学合理地选择所用的工程物料，在提升房屋建筑工程施工质量的同时，在最大程度上发挥出房屋建筑工程管理施工过程质量控制的具体效果。

4加强人员的监管，提升施工人员素质

首先，施工单位需要打造一支专业技能突出的施工队伍，结合工程项目的特征，加强对施工人员的集中化、规范化培训和教育，促使其在增强安全意识的前提下，進一步提高技术水平。其次，建筑公司应制定一套严谨合理的考核制度体系，以此实现对施工人员行为的有效规范和约束，促使其严格按照公司规定积极开展作业。此外，建筑公司可推行并实施奖惩制度，对于在施工过程中表现出色且自觉遵守公司各项制度的施工人员，给予一定的物质奖励，而对于在施工过程中违规操作或施工水平较差的人员，应酌情扣除其一定的薪资，通过此方式激发施工人员的工作积极性，促其在保持良好质量安全意识的前提下，自觉遵守公司规定和制度，规范有序地开展施工作业。

5加强建造现场管理，把握施工质量细节

工程建造不同于别的工作，工作量浩大，因此确保各个环节的工作人员都提高警惕，严格遵守质量要求，当然有可能存在工作疏忽的情况，现场管理质量就显得尤为重要。现场施工工作作为建筑工程第一线，质量安全问题也出现在这，因此，要保证从原料采购最终完成建造成品这一过程中，严格按要求操作，容不得半点差错。人员管控工作也很关键，要求所有人员遵守现场管理制度，对于一些安全控制点，要制定检测计划，定期检测，通过安装摄像头，对人员施工过程进行监督，保证整个工程的质量可靠性。

6加强对施工设备的管理

现如今建筑行业已经朝着机械化施工方向发展，越来越多的机械设备应用于建筑工程施工当中。为了保证在施工过程中机械设备能够正常运转，可以重点从如下三点加强设备管理。第一，根据工程需要合理选择设备，确定所用设备数量和规格。第二，确保操作人员经过专业培训并且取得上岗资格证书，操作人员要精准地操作设备，严格遵守设备使用说明。第三，各个部门明确自身责任，采购部门合理采购或者租赁设备，维修部门定期加强设备维修养护。

结语

综上所述，房屋建筑工程是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程，其施工质量的高低会受到多方面因素的影响，所以，在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下，采取有效措施加强管理和质量控制，施工单位务必要增强责任意识，持续健全和优化质量监督体系，根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术，促进房屋建筑工程的施工质量大幅改善，推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。

参考文献

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