输电线路工程项目的质量及安全管理

胡科生

摘 要：近年来，随着科学技术水平的快速提高，电力设施已成为人们生产及生活的基本保障，也是社会进步的基石。近年来，国家对输电线路工程的投资力度越来越大，输电线路项目的数量在不断增加，工程的规模越来越大，在人工、材料及能源方面投入不断增加。所以，做好施工质量及安全管理，是保障输电线路项目建设成果的重要举措。本文对输电线路项目施工质量以及安全管理进行分析，不断提高输电线路工程的质量。

关键词：输电线路工程;项目的质量;安全管理

引言

在输电线路建设发展中，提高工程质量，加强重点项目建设的有效性是实施科学有效的项目管理工作的前提。另外，我们应该在资源利用工程建设方面进行合理分配，降低施工成本。因此，项目管理对提高电力企业的综合竞争力起着重要作用。随着电力工业的快速发展，对电力企业项目管理中的作用越来越重要，也是一个非常广阔的应用前景。

1输电线路工程项目质量和和安全管理的必要性

对项目施工质量进行管控的根本目标是保障项目的施工质量，在施工过程中不会发生安全事故。输电线路工程项目的质量，直接关系着供电的稳定性，关系着人们的生产及生活。而安全是对输电线路施工的基本要求，在施工现场，如果没有将安全放在第一位置，不关注安全规章，会致使安全事件产生，导致重大恶劣影响。为此，输电线路项目中，为增强对安全和质量的管控，应当提升施工者的技术能力，深化其对安全施工的认知，构建健全的管理机制。输电线路工程的数量多，规模大，投入了大量的人力、物力及财力，如果工程项目质量不符合要求，工程的返工会造成重大的经济损失，因此做好输电线路工程项目质量及安全管理工作，严格把控施工质量，减少安全隐患的存在，避免安全事故的发生，可以节约大量的资源及成本支出。

2输电线路工程项目管理现状及问题

改革开放战略实施后，我国的电力能源得到了很大的开发，我国市场经济体制在不断地完善，工业需电量和民用用电量在高速地增长，输电线路越来越复杂，电网分布也变得密集。我国的输电线路工程取得了不错的成绩，但在一些方面还存在很多的问题：

2.1设计问题

设计方案水平一般，近些年来，输电线路工程项目的建设力度在不断扩大，各地区负责500kV输电线路工程建设的任务也随之加重，很多专业的人员不注重提高自身的专业水平，知识结构也不全面，满足自己的现有水平。多个不同输电线路工程项目运用相同的模板，照搬的设计，可能不同的就是一些简单的修改之处。这样的输电线路铺设缺乏高水平的设计方案。

2.2项目组织的问题

工程项目组织结构不合理，项目实施的负责人任务比较繁重，不仅包括项目的决策，还包括项目的监督、项目的执行。项目操作的下属人员会忽视对自身的要求，项目不能高效施工，项目管理的权力集中在项目负责人手中，决策若有失误，下属人员便会执行错误，影响极大极深。工程项目质量管理体系不成系统，工程项目质量管理体系注重表面工作，施工任务重、劳动力不足。工程項目质量管理的负责人管理手段比较单一，质量管理贯彻不到项目部里的每一位成员，影响项目施工的有效运行，只注重事后控制，事前控制做的不够到位。

2.3对施工资质缺乏严格的审查，安全管理工作不规范

输电线路的工程量较大，为了缩短工期，为建设企业的资质审核不充分，致使部分没有相关资质的施工企业加入到施工活动中。资质缺乏的施工企业，通常缺少完善的安全管控机制，同时忽视安全管控工作，这也是导致安全事故产生的一个重要因素。输电线路工程项目在进行施工时，施工单位往往更注重施工效率及施工进度，经常会要求工作人员加班加点工作，由于工作强度及工作量较大，同时工作人员还欠缺充分的休息时间，导致在工作的时候不能高度集中，增加了施工中的安全隐患。国家要求，输电线路工程项目在进行施工之前，施工单位应组织所有工作人员进行安全知识的学习，但大多数施工单位只停留于表面，同时也缺乏切实可行的安全管理方案。

3输电线路工程项目管理的实施对策

3.1正确定位输电线路工程项目经理部的职责

在输电线路工程中，施工企业的项目经理部门是重要的部门之一。它不仅是建设部的总指挥，也是施工管理的重点部门。以往的管理模式已经远远不能适应时代要求，必须建立高效的项目管理部门来解决它。作为输电线路建设项目经理部门的最高领导，应严格负责整个项目的管理，包括项目的设计、施工和竣工后的运营。作为施工项目经理，项目部应该以最大限度地发挥出来，为决策和项目经理指挥提供可靠的信息和有效的反馈机制，也是管理思想和系统应严格执行并确保其顺利实施。由于输电线路工程项目经理部，必须与管理人员严格遵守，一个强大的组织的形成，进行施工合同的企业代表，主要负责项目的具体实施，逐步形成并不断完善主要渠道项目管理责任制和信息沟通系统，提高项目管理效率。

3.2做好施工前的准备工作

输电线路在进行施工前，首先应对施工中所需要的施工材料进行严格的检查。设备及材料在进行采购前，应对材料及设备的供应商的资质、生产能力、产品质量及售后服务进行详细的调查，选择资质高、质量好、售后服务能力强的供应商，采购的设备及材料应保障其质量应符合相关标准，在进入施工现场前还应对其质量进行全面的检查，采用相应的质量测试标准对其进行质量检验，判断其质量是够满足工程的需求，避免一些劣质材料进入施工现场。其次还应对施工现场周围的环境进行检查，施工环境对项目的施工质量有一定的影响，因此应对线路工程途径区域的地质条件、地形地貌、水文及气候信息进行全面的掌握，这些都对线路工程的施工方案及施工技术有直接的影响。所以线路工程在施工之前应对其进行准确的分析。排除一些影响施工安全的因素，进而可以促进输电线路工程项目的顺利开展。再次应加强对机械设备的管理，在施工之前，为了保障线路工程的施工质量应结合线路工程的特点及施工方案，应对施工机械进行科学选择和使用，不能让机械设备带病作业，这才能保障机械设备良好的工作性能，充分发挥其最大的效能，对保证线路工程的质量有很大的作用，也是发挥机械设备的最强生产能力的保障。