大数据环境下财务共享与业财融合的分析探讨

李伟

摘要：和传统数据库相比，大数据无论在存储管理还是分析方面，都具有明显优势。在集合数据的过程中，数据流转速度快，数据类型丰富多样，并且具有价值密度低的特征。在云计算方法的作用下，借助数据存储、处理以及挖掘等技术，使得终端数据得以有效地保存下来，这些数据在各领域都有所涉及，为后期的分析与计算奠定基础，是信息技术的新一轮革命。

关键词：大数据环境;财务共享;业财融合

大数据是信息技术革命后的产物，改变了社会经济生活的现有状态。针对企业的财务管理工作而言，应借助大数据使得财务管理进行转型与升级，这是新时代的必然选择，如果企业不注重财务管理的革新，会逐渐被时代淘汰。在20世纪80年代，很多企业在转型和升级财务管理时主要通过财务共享服务进行，它是一种强有力的手段。在它的作用下，财务流程得到调整，财务管理朝着信息化方向发展，并且逐渐实现业财一体化。现如今，财务共享服务，已经成为财务管理升级与转型的必然趋势和主要方向。

一、财务共享和业财融合发展的关系与价值

业财融合与财务共享在实际发展期间，价值优化对于二者而言非常重要，可以提高综合工作效能。结合工作自身而言，服务、建设、管理是二者的核心业务，这种格局容易引起财务管理人员的疏忽。想要妥善解决这一问题，相关工作人员需要分析与探索二者的性质，了解其科学性与针对性，以便令工作效能得到激活，这样有助于业财融合与财务共享工作的发展。在实际工作过程中，工作人员要开动脑筋，寻求新型的管理措施，提高工作动力，使得企业朝着现代化方向发展，令管理效能得到增强。价值管理对于业财融合与财务共享管理体系而言，是重要内容，占据重要位置，能够全面提升管理效能，所以二者要重视价值管理的作用，了解其重要意义，并且借助这个平台，使得每一位工作人员的工作责任心得到增强，激活他们的能动性，以便让他们能够适应二者的发展趋势。

二、推动财务共享和业财融合的具体策略分析

在推动财务共享与业财融合的管理实践过程中，有一些问题需要引起重视，并且运用科学的方法进行改进，与此同时还要积极学习新型管理理念，使得二者管理发展到达一个新高度。二者在管理实践过程中有必要完善现代财务体系，在信息技术管理手段的帮助下，使得管理效能得到进一步的提升，改变管理工作现状，促进当前管理工作的发展。

（一）认清财务共享和业财融合的关系

在互联网技术不断发展的背景下，信息技术得到了普及，在多个领域有了广泛运用。受信息技术的影响，各行各业所运行的数据被有效的存储和处理，信息技术还将这些数据用智能化的方法进行分析和共享，对于未来的工作和数据统计而言起到指引的作用，同时还令管理朝着智能化方向转变，进一步提高了综合效能，通常称该技术为数据信息技术。

比如针对财务发展而言，在运用信息技术时需要借助云计算，在此基础上优化算法，充分发挥数据资源的真正价值。基于此，财务信息技术得到了完善，还为财务的后期发展创造了有利的条件。与此同时，信息运用更加精准，信息分析综合效果也就得到了提高。

（二）注重构建现代财务管理体系

在推动财务共享和业态融合过程中，工作人员对于管理工作缺少正确的认知和足够的重视，在他们看来，管理不是核心工作，只是分支工作，这种心理让他们对于管理长期存在忽视态度。基于此，高层管理者以及基层工作人员，普遍对管理工作表现出忽视了心理，也没有寻求新型的管理模式，没有积极改进管理策略，这就致使技术没有得到有效的创新，在这些因素的干扰下，财务共享和业财融合管理效能差强人意。要想提高二者的管理效能，需要改变固有的思想理念，结合现代财务工作的发展规律，探寻新型而又科学的管理方法，积极发挥现代信息技术的优势，借助其进行改进，提高二者的管理效能。

比如当前，财务共享和业财融合发展速度有所提升，工作体系逐渐朝着关联化和复杂化方向转变，改变了原有的孤立性特征，和其他工作内容有了实质性的联系。基于此，二者的管理体系需要重新构建，以便和其他工作建立更加密切的关联，与此同时还要将工作数据和工作资源的作用充分利用起来，使得财务管理层级得到进一步的提高，充分发挥管理工作的真正价值，促进现代财务共享和业财融合的发展。构建工作体系是不可缺少的过程，但是要注意打开思路，还要创新工作模式，保持各工作环节的关联性，对于管理工作中存在的问题需要进行审视，并且寻求有效的解决方法，重视管理工作，将其放在更高的位置，以便适应财务共享和业财融合当前的发展趋势。

（三）加强培训打造现代人才团队

开展财务共享和业财融合是一项系统而又复杂的工作，必须要有优质的管理团队，探寻有效的管理路径，寻求新型的管理模式，组建一支具备现代素养的队伍。在实践过程中，由于缺少思想认知，对管理工作没有引起足够重视，所以在配备人才和资源时，出现了很多问题。作为管理者，首先要思考怎样才能打造一支现代人才队伍，怎样促进财务共享和业财融合建设发展。

针对财务和业务工作而言，如果没有进行有效的工作培训，人才素養就会缺失，致使管理综合效果差强人意，这一点需要在后期的实践中继续探究，不断完善人才队伍。简言之，人才队伍是开展财务共享和业财融合管理的主体，要想提升与优化管理工作，就要组建现代人才队伍，提高工作效能。通过实践证明，很多管理者和工作人员对人才培养问题缺少重视，所以在实际开展管理工作过程中，没有积极组建人才队伍，而现有的员工不仅知识层面有待提高，其管理能力也略显不足，和现代财务共享和业财融合发展存在出入，所以管理者和财务人员应思考如何打造现代人才队伍。比如在财务共享和业财融合改造过程中，应加大培训力度，使得工作人员得到培养，与此同时还要完善培训体系，拓展培训内容，比如引入信息技术或者战略思维等，使得管理人员综合能力得到进一步的提高，令他们在开展财务工作过程中更加得心应手。

（四）提升财务信息技术的应用范围和精度

现如今，社会已经步入信息时代，基于此，现代企业财务数据越来越丰富，使得企业在发展过程中存在多种问题。企业要在现有的管理模式上进行创新，寻求有效的管理策略，以便实現财务发展目标，探寻科学的财务共享与业财协同管理模式，还有必要借助信息技术拓展数据存储空间，以便令存储介质逐渐丰富，使得数据信息日益多样化。在信息技术帮助下，信息容量有所拓展，财务人员对于海量的信息资源要进行严谨的分析，了解数据背后蕴含的信息问题，并且不断提高信息统计分析的精准性。对于企业财务发展而言，财务共享与业财融合建设意义比较特殊，在财务共享建设的最初时期，只能对数据进行简单的统计和记录，要想提高业财融合准确性，就要不断提高分析效率，还要不断提升运算水平，使得业财融合效能得到进一步增强，这一点有助于企业的发展。在实践过程中，传统企业要想获得发展，就要解决财务信息化管理效能低的问题。与此同时还要寻求有效方法提高统计效能，这就需要借助信息技术的帮助，优化算法的同时还有必要优化统计数据。

比如在具体的实践过程中，在分析和利用财务统计数据时，方式具有多样化特征，尤其是大数据技术日益成熟，收集数据途径变得丰富多样，分析数据的方式也越来越多元化。然而对于传统企业而言，在发展过程中比较缺少软件的支持，这一点体现在英文版本的软件上，对于很多财务工作人员而言，要想应用这些软件难度系数是比较大的。现如今，现代数据信息获得了飞速的发展，这一点有助于企业拓展发展空间，也迎来了更多的发展机遇。而在最初的传统财务发展领域，在寻找数据时要完全结合问题进行收集，存在很大的局限性。现如今，现代信息技术飞速发展，应用领域越来越广泛，有了更多的渠道去获得数据信息，这样就为财务共享和业财融合的发展，奠定了坚实的基础，使其获得了能够依靠的样本，对这些样本进行分析，使得财务分析计算效果得到了有效提高，使得财务工作获得了更好的发展。信息技术改变了很多行业的发展模式，针对于财务工作而言，在信息技术的作用下发展平台越来越广阔，相对比于传统的财务发展体系而言，收集信息的过程非常缓慢，且效果不尽如人意，然而在引入信息技术之后，丰富了数据资源，挣脱了传统模式的束缚。相关工作人员通过网络平台，能够接触到不同财务领域的数据，在此基础上进行设计，使得数据库更加丰富，同时还可以节约人工成本，在完善这些基础数据的过程中，需要相关人员展开深度对比和分析，将数据价值充分挖掘出来，以便得出目标统计结果。信息技术除了丰富数据库之外，还完善了企业发展体系，针对大数据而言，其特征具有规范性，而且可以实现海量存储。在引入信息技术之后，使得财务共享和业财融合发展的同时有效积累各方面信息。在后期工作进行统计时，可以借助计算机信息系统，结合统计结果和最初的基础数据，将二者进行整合和优化，使得财务共享和业财融合得到更深层次的推进。

三、结束语

在云计算方法的作用下，借助数据存储、处理以及挖掘等技术，使得终端数据得以完整、高效地保存，这些数据在各领域都有所涉及，为后期的分析与计算奠定基础。在新时代，财务共享和业财融合需要改变传统的管理模式，对现存问题进行深入的分析，并且探寻有效的解决措施，以便更好地迎接发展机遇。针对企业的财务管理工作而言，应借助大数据使得财务管理进行转型与升级，这是新时代的必然选择，如果企业不注重财务管理的革新，会逐渐被时代淘汰。相关工作人员自身要有较高的思想觉悟，要意识到传统管理模式的弊端，在此基础上创新管理路径，使得财务共享和业财融合能够提档升级，使得管理实践中存在的各方面问题能够有科学的解决方法，只有不断创新管理模式，才能更好地适应财务发展趋势。

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