支部工作与安全生产深度融合的探索与实践

唐平　黄磊

[摘 要]作为生产一线科室的中核运行管理有限公司运行四处六值，党支部建设和机组安全生产一直都是重中之重.如何将党支部工作与机组安全生产融合，已经做了大量的探索和实践工作。结合以往的实践经验和运行工作的具体特征，文章首先阐述了运行四处六值党支部在支部工作和安全生产相融合方面取得的实践经验，同时深入分析在探索和实践过程中存在的问题，然后针对出现的问题提出了有针对性的优化方案，为核电厂生产一线科室党支部工作融入安全生产提供一定的借鉴意义。

[关键词]党支部建设;安全生产;融合;实践

中图分类号：E227           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）18-0007-03

在新形势下党支部作为党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础，是党的思想阵地前沿，是党密切联系群众的桥梁和纽带，怎么建设基层党组织、建设成什么样的党组织的问题至关重要。运行四处六值党支部作为核电厂生产一线的基层党支部，既具有一般基层党支部的特点，又因为核电行业的独特性而具有一定的特殊性。核安全问题受到党和各级部门的密切关注，核电厂生产一线的所有工作都要为安全生产服务，包括基層党支部建设工作，那么如何建设好核电厂生产一线基层党支部，如何做好核电厂安全生产工作，以及如何将这两者有机地融合在一起，需要在生产实际中不断地探索与实践。

一、研究方法与步骤

为深入分析运行四处六值党支部支部工作与安全生产相融合的经验成果与不足之处，并在实际工作中予以优化改进，成立了该课题小组。结合运行生产工作的实际情况，最终确定以头脑风暴方式提出问题、小组讨论分析问题并提出优化方案、然后在工作中实践改进的研究方式，最终形成实践研究报告。课题实施主要由以下四个部分组成。

（一）问题梳理阶段

根据近年来的统计数据资料，经过课题组小组讨论和反复论证，挖掘当前支部工作与安全生产融合中值得总结的经验和可能存在的问题。

（二）模型形成阶段

结合科室生产工作的具体特征，运用头脑风暴法和小组讨论法，对支部工作与安全生产融合的核心问题进行讨论分析，聚焦当前存在的核心问题，据此形成支部工作与安全生产相融合的优化措施及实践方案。

（三）实践研究阶段

基于支部工作与安全生产相融合的优化方案，在机组实际生产工作中予以运用、检验，对于实践的效果以及可能出现的问题，课题组依据分层抽样的原则，随机抽取部分党员骨干及群众进行访谈，访谈对象包含了主控岗位和现场不同岗位，通过访谈发现问题，然后再进一步对方案加以改进。

（四）报告形成阶段

基于实践中出现的问题，课题组对问题进行梳理总结，深入讨论，提出适用于运行四处六值党支部自身支部建设工作与安全生产深度融合的优化方案，并形成相对比较完善的工作体系。

二、支部工作融入安全生产现状分析

（一）支部工作融入安全生产成果斐然

经过多年的党支部建设与安全生产实践，党支部在融合方面取得了诸多成效，总的来说可以归结为学习机制、安全生产制度贯彻、主题活动支持、定期巡查制度和党员突击队建设五个方面。

1.党建知识与业务知识学习机制日趋成熟

党建知识的学习是党员提高理论知识的关键。党支部经过探索与实践，两者相结合的学习机制已经建立并日臻成熟，具体体现在以下几个方面。

（1）“三会一课”制度卓有成效。党支部通过三会一课的学习机会积极开展批评与自我批评，对于近期自身工作上的不足之处敢于自我批评，对于发现的威胁安全生产的不安全行为、习惯等加以剖析，最后由支部书记及值长进行总结和点评，做到有则改之无则加勉。通过一段时间的实践，取得良好的效果，并得到全体党员的支持。对党员骨干及不同岗位人员的访谈中，大家表示对这种形式的党课学习印象很深刻，会大大减少同样错误重复出现的概率，有力促进了机组的安全生产工作。

（2）定期开展经验反馈学习。经验反馈的学习是促进安全生产的重要环节，学习内容包括：每日一条安全信息、经验反馈周报、核电行业A/B类状态报告、外部重要事件反馈等，由专人负责梳理学习内容并合理安排学习时间。经验反馈学习就是学习别人身上发生的事件，以此来对照自身，进行同类事件预演，提出合理的处理措施，避免同类事件的发生。

（3）岗位知识学习与考核严格把关。高标准，严要求，值内分别采取以下三条有力措施：①双导师制度：在原有的“导师制度”的基础上建立“双导师制度”，学习期员工除了一名主控操纵员师傅外，再安排一名经验丰富的现场人员作为现场师傅，从主控和现场的不同角度来完善学习期员工的知识体系，将安全生产的理念传递给他们。②从严考核：员工岗位授权与再授权工作，由值内抽取经验丰富的操纵员任考官，值长亲自参与考核工作，对考核过程严格把关，取得良好的效果。③每日一讲：每日利用班前会结束的十几分钟，由一名员工对岗位知识相关的PPT进行讲解，并对相关知识点进行扩展，使大家对知识点的学习由点及面，更加系统化。对于已经讲过的PPT，进行不定期的抽查，以检验学习效果。

2.安全生产制度贯彻到位

经过多年积极的探索和实践，运行四处六值的安全生产管理精神贯彻全面到位，集中表现在以下三个方面。

（1）安全生产班组的建立

值内建立自己的安全生产班组台账，定期梳理机组日常工作中典型的安全生产行为和操作，全体人员认真学习，并在日后工作中予以贯彻，对于日常工作中出现的物的不安全状态以状态报告形式进行汇报，人的不安全行为进行批评教育，并加以改正，如果造成实质性后果，在经济上予以处罚，而对于党员或积极分子，还要在支部会议中做出深刻的检讨与反省。