国有企业新员工培训党建创新研究

摘要：国有企业是我国经济发展建设中的一大特色，和我国的经济水平存在密切的联系。在国有企业中开展新员工的党建培训工作，不仅能够帮助新员工转变其角色，同时还能够提升其思想觉悟，充分调动其工作和学习的主动性。但是通过实地考察可以发现，我国部分国企在新员工党建工作中仍然存在思路落后、巨物不强、党建工作开展不到位等诸多问题。本文基于此，探究了国有企业新员工党建培训工作中存在的问题，并分析了相应的解决办法，以期为相关工作人员提供新的思路和参考。

关键词：国有企业;新员工;党建培训工作

1.国企新员工党建工作存在的问题

1.1党建工作思路及方法落后

当前社会，互联网在人们的日常生活和工作中随处可见，我国居民群众的思想也受到外来信息的影响而变得多元化，各种社会思想和貌似正确的言论甚嚣尘上、混淆视听，进而对国企新员工的思想价值观产生了极其深远的影响。但是与之相对的是，国企新员工开展培训的方法和形式均较为单一，往往采用宣讲文件以及开会等形式来进行党建工作，使得很多年级较小的新员工对培训方法产生了抵触情绪，缺乏对党建知识的学习热情。这样不仅会影响国企队伍的政治学习成效，同时也无法帮助新员工对党建工作的重要性有一个认识。

1.2政治觉悟需要进一步加强

统计数据显示，新入职的国企员工接近一半为党员，很多员工积极拥护我党出台的各项政策方针，但是不排除有小部分党员主体意识不强，对政治工作不感兴趣，导致没有发挥其先锋模范作用，严重影响了党建工作的效率。部分青年员工存在“轻技能、轻政治”的情况，在入职之后积极学习专业知识，不断提升自身学历，但是却忽视了党建学习，需要一个领路人来对其价值观进行引导。另外，还有部分新员工存在浮躁心理，部分青年人员认为现在所在的岗位无法发挥自己的真正价值，在工作时浮皮潦草，忽视了个人成长中自身努力的作用。

1.3党建工作力量配备不足

随着各企业招聘员工越来越严格，国企新员工的整体学历不断提高，思想觉悟也不断增强。新员工培训党组织是临时成立的，党建工作多由辅导员来完成，但是每位辅导员同事带领着多个学员，日常管理工作繁杂，工作质量无法保障。

2.新员工集中培训党建工作的创新策略

2.1突出思想引领，强化模范作用

首先，要强化正向的引导。充分适应新时代下“互联网+”的时代发展特点，通过组建微信群、制作宣传CG以及开展网络课堂等诸多形式来将上级党组织的决策部署进行有效宣传。同时需要建立先进的人才培训挖掘机制，积极培养出一批优秀典型，在整个国企岗位中营造出一个大力争优良好氛围。

2.2从员工学习入手，加强党建队伍建设

对于国有企业来说，想要加强培训党员的党建工作，首先需要打造一支素质过硬的党建教育队伍，确保企业的党建工作能够顺利有效开展。企业党建学院需要静下心来，扎实开展“两学一做”学习教育，组织领导班子成员以及各基层党组织积极开展学习党员，提升整个党员队伍的素质，并且对开展的党建工作课程进行及时总结和宣传。学院通过“三会一课”以及以季度为单位的党建调研会议等多种形式来加强师德师风建设，从而让整个企业均正确认识到党建工作的重要价值。

2.3开展特色活动，营造良好学习氛围

对于新党员来说，由于其年龄较小、受到互联网思想较深，因此开展党建工作不能够循规蹈矩，而是通过开展特色活动来抓住研究。企业管理层需要牢牢抓住提升新员工党性修养以及弘扬企业文化两项工作的重点来组织各种主题活动，增加对新员工的吸引力，营造良好的工作氛围，进而保障员工的物质生活和精神生活。

举例来说，企业可以首先提供帮助新员工展示其才能的平台，通过篮球赛、歌唱比赛、拔河比赛等诸多契合青年需求的活动来增加整个企业队伍的凝聚力、向心力，让企业员工充分感受到企业对青年员工的支持和关怀，让员工能够更加大胆、更加积极的表达自己的看法和调动自己的主观能动性，从而帮助企业的中老年管理层能够以一个更加全面的角度来看待青年员工，两个不同年龄段的员工之间深入交流，这样才能够保障我国国有企业的党建工作质量，推动我国国有企业党建工作的又好又快发展。

2.4构建“全覆盖模式”的党建管理体系

“全覆盖模式”是近年来我国诸多国有企业大力推行的新党建工作模式，它能够将整个国企员工分为四个部分，并综合开展党建宣传教育工作，切实保障党建工作开展的有效性。在“全覆盖模式”下，企业员工可以分为管理层、党支部和团支部、基层员工及新入职员工。每个部分开展党建工作的侧重点有所不同，企业负责人和党支部、团支部等需要正确认识到其差异，因地制宜、对症下药，确保党建宣传教育工作的成效。

3.结语

在新的发展形势下，国有企业作为我国经济增长的重要支柱，对其员工开展有效的党建工作非常有价值。企业只有不断学习、与时俱进，注重思想方面的引导，不断寻找自身缺点并予以改正，才能够确保党建工作的顺利开展。

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作者简介：许磊（1987.4-），男，汉族，山东省滨州市博兴县，人力资源主管，工程师，本科，车辆工程。