网络访谈节目的创新路径

2021-11-08 20:10赵泽来
卫星电视与宽带多媒体 2021年19期
关键词:俞敏洪创新路径

赵泽来

【摘要】新媒体时代下,传统电视访谈类节目面临着严重的同质化问题,导致观众逐渐产生审美疲劳,网络自制访谈节目则依靠其自由的节目形式与宽松的监管环境进行积极创新,形成独具一格的节目特质,为访谈类节目带来了新的发展。本文通过对网络自制访谈类节目《酌见》个案研究,从采用纪实性拍摄、运用对谈式访问、题材新颖、制作突破、传播路径选择个性化这五个方面探讨网络访谈节目的创新路径。

【关键词】《酌见》;网络访谈节目;创新路径;俞敏洪

中图分类号:TN94                                  文献标识码:A                          DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.19.041

1. 《酌见》节目概述

《酌见》是由腾讯新闻立春工作室和北京爱学慧思教育科技有限公司联合出品的一档圈层类企业家随访式对谈节目。俞敏洪作为新东方创始人担任节目主持人,此外,节目陆续邀请了万通控股董事长冯仑、搜狗公司CEO王小川、李宁品牌创始人李宁、比亚迪董事长王传福、华谊兄弟创始人王中军等8位商界人物加盟。用“酌酒论英雄”的形式进行一系列访谈。每期节目来到一位企业家的办公室、校园等场景,展现企业家每天真实的工作和生活状态。通过对企业家的观察以及访谈,回望中国本土企业过往的发展历程,结合当下展望未来方向。在结束忙碌工作后,共进美食,与企业家以“对酌三问”的形式,互相提出犀利问题,探讨历史、商业、文化、时事等人生话题,引发受众思考。

2. 《酌见》节目创新路径分析

2.1 形式层面——纪实对谈,形式独特

2.1.1 采用纪实性拍摄

《酌见》节目注重客观拍摄,体现了节目传播信息的真实性,向受众展示我国企业家真实的工作环境与生活状态。除了最重要的“对酌三问”,节目组也会深入探索,记录很多饭局之外的画面。中国纪录片研究中心研究员李宁表示:“这个节目横跨多个专业,交叉综艺和纪录片,结合了人物访谈、纪实节目、真人秀等方面,对业界和学术研究都是一个很好的样本。”采用纪录片的拍摄手法能够体现真实性,更直接的还原整个访谈本身,让受众能够深度参与并理解节目内容。在正片中,除了两个人的对谈外,还有俞敏洪表达自己看法的镜头。受众作为观者,不仅可以跟随俞敏洪的视角进行深入观察,同时还通过镜头了解俞敏洪的所思所想。更多的是伴随俞敏洪的看法,进入自己的独立思考。

2.1.2 对谈式访谈

《酌见》是从俞敏洪的疑问出发的。俞敏洪以自己对酌人的身份说:“我跟企业家嘉宾站在平等的地位,这是作为对谈者的优势,也不需要提前准备,但有时也会自罚一杯酒让话题能够继续”。虽然俞敏洪提出的问题都很尖锐,但对酌探讨的姿态是十分友好的。

面对媒体时,为了应对尖锐的问题,企业家们一般有一套精心排练的说辞。这是企业家们必备的一项“技能”。企业家与公众之间常存有警惕与质疑的态度是常态。而俞敏洪虽然在企业发展过程中也曾被怀疑,遭受网络暴力,但是却依然敢于向社会表达自己的态度和观点,依然愿意向其他人提问、交流与学习。俞敏洪的真诚与敢于自嘲的态度让大众对他有亲切感。观众经常对采访中的闪光点发表有趣的评论。同样俞敏洪和嘉宾之间的话语场是舒适的。在节目过程中,俞敏洪的提出的问题时常较为尖锐,但企业家们依旧乐意回答。双方能够开启一种舒适的交流模式,这点也十分吸引观众。

《酌见》第四期,俞敏洪与比亚迪创始人王传福对谈。深入研究技术研发与企业管理的平衡问题,俞敏洪问王传福:“巴菲特评价你是爱迪生和韦尔奇的结合体,那你更偏向爱迪生还是韦尔奇?”传福回答:“爱迪生。”俞敏洪紧接着又说,但是爱迪生当时公司管理得很差。这一回答十分犀利,好似在否定王传福的管理能力。但正当在王传福思考的过程中,俞敏洪突然说:“不过我觉得你管理企业还是有一手的。”这样有来有往的对谈互动是访谈节目的精髓,其中,访谈技巧的应用对于访谈者来说也非常重要。俞敏洪作为访谈者,同时也是一位企业家,他非常了解企业家的心态,也明白观众想知道企业家在想什么。知己知彼,百战不殆。所以需要一位敢于率先敞开心扉,能与企业家平视共情的提问者的引导才能真正敲开企业家的心门。俞敏洪,正是最合适的引导者。作为知名企业家,在对谈时呈现的访问角度、信任感、共鸣,让《酌见》的对话状态更放松,真实。

总的来说,俞敏洪作为此访谈节目的主持人,贯穿整个访谈节目的横线。他深入多个场景,包括各大领域,各个场景,在更开阔的空间里以沉浸式互动交流增强节目的信息密度;同时,俞敏洪也是节目内容的纵线,从企业家“局内人”身份出发,以平视视角与其他企业家在行业竞争、企业管理、个人情感、等话题产生了诸多观点碰撞、理念交流。縱横交错,增强了受众对企业家群体的理解与认识。

2.2 题材层面——题材新颖,内容稀缺

《酌见》是当下少有的集聚了商业传奇人物的一档人物随拍式的访谈节目,其采访对象设定范围极具稀缺性,特殊性。少有访谈节目是专注于企业家。而采访的内容也是根据对企业家人物的个性特征来设定的,每一期节目都有自己的亮点。由于企业家群体的特殊性,及其个体魅力因素的影响,使得这种企业家随访与对酌的节目形式对当下各个阶层的网络受众群体都具有比较大的吸引力。这种题材的访谈节目无疑能够更好地拉近广大受众与商界精英的距离,使之更具真实感。就像俞敏洪所说:“企业家是通过对物质的丰富性来完成自己精神的追求。如何把自己创造的财富转化成永恒的东西是企业家思考的话题,而且,很多企业家正在思考这个话题。”也有一些专业人士认为因为信息隔绝和障碍造成民营企业的舆论困境,使之成为循环。而节目起到了互通作用,将视角聚焦到中国的企业家身上,探寻他们的成长经历、人生感悟,展现了一种真实的群像纪实。节目从俞敏洪的个人视角切入,在与一个个企业家“对酌”的同时,也讲述了中国本土企业的发展,同时为中国企业未来的发展做出展望,更多是引发观众对企业的思考,以及排除对这些企业家们的误解。这样的题材既让受众通过这些民营企业的代表人物对中国企业有大致了解,也能看到平时无法知晓的企业家的另一面。不同于传统访谈节目只是针对八卦趣事,对于人生、思想态度的探讨能给观众带来对于当下社会不同群体、不同生活方式的不一样的观点和思考,与传统访谈类节目全然不同。

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