石油物探行业安全管理工作探讨

2021-11-10 14:25秦林
科学与生活 2021年4期
关键词:以人为本

秦林

摘要:加强安全管理工作对石油物探行业工作的开展十分重要。在实施的过程中,坚持践行以人为本的管理理念是安全管理者一直所追求的永恒话题。作为石油物探这一高危工作,工作地点主要在野外,只有对安全工作常抓不懈,才能有效避免安全事故的发生。那么以人为本的安全管理理念如何在石油物探行业中去强化与灌输呢?本文正是从这一视点出发,深入探讨目前石油物探安全管理工作中存在的问题,提出如何践行以人为本安全管理理念的措施与对策。

关键词:石油物探;以人为本;安全管理理念

1.当前在石油物探安全管理中存在的问题分析

开展安全管理工作在石油物探行业中十分重要,下面主要针对在石油物探行业安全管理工作中存在的不足展开分析。

1.1 安全管理的重要性意识不足

目前,在石油物探行业中,为了完成工作进度,在安全管理方面往往难以认识其重要性,经常出现顾此失彼的情况,导致存在的安全隐患难以在物探工作中得到有效的预防和处理。

1.2 缺乏必要的安全管理投入

强化安全管理的投入是顺利开展物探工作的有力保证,就当前而言,对物探工作安全管理方面的投入严重不足,缺乏有效开展安全管理工作的支持,尤其是在物探难度日益加大的今天,对安全方面的需求也在逐渐攀升。

1.3 安全管理中缺乏人本化管理

开展具有人性化的安全管理工作,才能赢得物探人员高度的认可和支持。但就目前情况来看,物探管理工作中仍然缺乏以人为本的管理理念,采取比较生硬的管理模式,存在于整个管理过程中,使得安全管理模式难以与实际施工的需要相适应,特别是在安全教育方面,由于缺乏人性化管理,使安全管理理念和节能难以深入到群众当中去,最终影响工作开展效果。

2 践行以人为本安全管理理念的对策和措施

2.1 常见的理论践行方法分析

为使以人为本的安全管理理念能够更好的在石油物探行业中践行,在实施践行的具体过程中,我们应注重以下几方面工作的开展:一是全面发挥人本理念,可以给员工带来指导作用。心态决定一切,而人类行为的主要指导又是意识,安全管理理念是安全文化建设中的前提与根本,是以人为本的理念核心体现。无论是身为管理层的领导,还是处在基层的工作人员,都需要塑造良好的安全心态与安全意识。二是充分发挥硬件设施在员工不安全行为和活动中的控制作用。石油物探企业能否高效、安全的进行生产,与硬件设施安全与否有着直接的影响。因此领导者要加强硬件设施的完好率,来保证以人为本的安全理念摆在首位。如果安全硬件安全设施缺乏完善,那么员工就很难在安全意识的主导下实施活动,间接地导致安全隐患的出现,影响石油物探工作成效的最终提升。三是以领导自身作用的发挥来感化和引导个体安全行为。因为安全管理人員自身的行为对员工来说就是一面镜子和榜样,具有积极的引领、带头的作用。因此作为企业的管理人员,应不断的树立和推广自身的安全意识,才能有效地提升员工的安全价值意识与素质,才能为企业未来在安全发展上确定方向。特别是作为领导,必须要以身作则,始终贯彻以人为本的安全管理理念,做好员工的表率作用,通过自身的实际行动来感染更多的员工。

2.2 常见的实践践行方法分析

理论上注重践行人本理念的同时,还应在具体安全管理物探工作实践中践行人本化管理,才能得到应有的效益。为了更好的在物探工作中践行人本化安全管理理念。提出以下几点见解:一是加强开展石油物探全员人本安全思想教育管理工作,因为参与管理的主体是人,被管理对象主要也是人。所以实施物探作业之前,要积极的引导其对安全的重要性有一个基本的认识,加强对物探作业人员的培训和教育,自觉地树立安全意识并开展正常生产工作,只有这样才能为践行人本化安全管理奠定基础。同时在石油物探人本化安全管理教育中,注重强调安全生产的重要性,并把以人为本的理念贯穿于劳动纪律教育、物探安全生产的法律法规与现实事故案例教育中。二是人本化的安全管理实施于石油物探野外作业中。石油物探工作往往是在野外展开,不仅条件十分艰辛,而且枯燥乏味。所以野外石油物探作业安全管理中实施人本化管理理念应从设备、人员、环境、管理四个方面入手,始终做到以人为本,才能使物探工作效率得到提高。实现人性化管理,就需要管理人员采用一定的方式方法运用在管理工作中。首先,应树立并建设企业安全文化。营造良好的安全文化氛围,不仅能够培养员工良好的安全习惯,而且有利于强化员工的安全意识,最大限度的降低习惯性的违章,不断反思自身在行为和思想上的不安全因素,树立正确的安全意识,在潜移默化中强化了安全生产的责任意识。其次,在管理中要关心员工生活,关爱员工健康,采纳和听取员工的需求,以此激励员工的热情。最后,安全问题主要还是人的问题,要强化员工队伍思想建设,敦促员工参与学习,使物探队伍的安全素质和自身的业务技能得到提升。加强和引导对员工的职业生涯规划,使其能够跟随企业安全生产的需要对自身的行为进行自我约束,使全体员工的素质、能力水平得到切实提高,实现人性化管理水平的最佳效果。

3 结语

综上所述,为更好的促进人性化管理理念在石油物探管理工作中得以彰显,我们不但要重视在理论上,而且还要深入落实在实践中的各个环节,牢固把握安全管理理念的特点,坚持原则并按照有效途径实施,确保得到高效落实。

参考文献:

[1]郭永安.强化人本管理 助力石油物探安全文化建设[J].大庆社会科学,2016(02):85-86.

[2]冯常胜.浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念[J].化工管理,2015(36):12.

[3]高生.论石油物探行业基层队伍班组安全建设[J].化工管理,2015(07):95.

东方地球物理勘探有限责任公司 国际勘探事业部 河北涿州 072750

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