关于强化银行财务会计内控管理的思考

路顺顺

摘要：随着我国全面发展大幅度经济不断发展，各行各业的扩大，也提出了首先强化银行财务会计内控管理的重要性，然后针对银行财务会计内控管理的现状提出了几点建议，如健全管理体系、创新管理理念以及完善考核机制等，希望可以为相关人员提供一定的参考，进而使银行财务会计内控管理得到有效强化，为银行的经济利益提供保障。

关键词：银行财务会计;内控管理;管理理念

引言

新时期背景下，随着我国市场经济的不断发展，我国企业的发展空间也得到扩大。处于多样化经济结构背景中给企业的经济管理工作增加了一定的风险系数，基于这种背景，企业对会计工作进行创新，采取有效的方式将财务会计工作结构、效率以及质量提升是非常关键的。

1银行财务会计工作的重要意义

现代社会信息化发展速度非常快，极大的促进财务会计领域的创新。通过财务创新可以实现银行发展的目标，由于财务会计可以给银行提供最优的发展环境，所以银行需要提起足够的重视。经济与社会高速发展之下，传统银行竞争的设备、材料等方面的优势已经逐步的弱化，而财务会计制度的优化设计则能够更好的影响银行的发展，促进社会的进步，为银行的生存发展提供良好的基础。其次，信息时代发展之下银行财务会计工作可以给银行核心竞争力提升奠定基础。市场高速发展之下，银行财务会计管理对于银行来说，重要性更加明显。进行必要的银行财务会计优化管理，为银行竞争力提高助力。最后，银行财务会计工作给银行组织绩效的提升有较高促进作用。利用银行财务会计的优化配置，实现银行管理水平的提高，也能够产生更高经济效益。在工作实施中，应该坚持以人文本的理念，重视人员的积极性调动，促进各项工作高效进行。

2银行财务合规风险管理存在的问题

2.1财务合规风险意识薄弱

银行的竞争压力导致管理层普遍利润优先，财务合规意识淡薄，造成财务合规为业务发展让道的局面屡屡发生，引发财务管理风险。为抢占市场先机，管理层往往忽视制度先行原则，允许创新业务游走在监管的灰色地带，抢占市场份额和利润空间。“重经营，轻管理”，无惧财务制度引导缺失，容易造成业务发展受到瓶颈。同时，粗犷的财务合规管理容易造成财务报表混乱，甚至引起监管部门的特别关注，造成不必要的财产和声誉损失。

2.2对财务会计内控管理重视程度不足

银行财务会计内控管理是保证银行合理发展的重要工作，也是银行管理者了解银行生产经营状况的重要途径。如果银行对财务会计没有足够的控制和管理，就会导致银行的资金核算出现问题。但是，现阶段银行管理者对财务会计内控管理工作还没有正确的认识。由于银行在运营过程中，需要处理的事情有很多，所以银行管理者将精力更多地投入到银行的发展和建设中，对银行财务会计具体工作了解很少，也没有具体去投入银行会计内控管理中，这也导致银行会计内控管理工作效率低下，内控管理效果不够明显。另外，很多银行领导欠缺银行财务会计管理知识，不知道如何进行内部控制管理，使财务会计内部管理工作效率大大降低。

3完善银行财务合规风险管理的对策

3.1重视合规文化建设，树立财务合规创造价值的理念

银行财务应加强对人员合规价值观的培训，自上而下营造财务合规文化氛围，确立财务合规在业务发展中的核心地位。银行财务管理层应做好表率，维护企业合规文化氛围，将合规文化建设，特别是财务合规建设融入战略层面，让银行财务全体员工对合规文化产生认同感。财务部门应加强对财会人员財务合规风险管理的培训和引导，明确合规边界和道德准则，设定激励约束机制。强化财会人员对管理办法的执行力，避免偷工减料和利益诱惑。业务部门应坚持合规经营的理念，努力实现利润和规范的协调统一，不以效益为违规操作的挡箭牌，在缺少相关管理办法的情况下，让财务人员为其开辟绿色通道。通过大力宣传，锻造财务合规价值观，确立财务合规风险管理的核心地位，从根源上解决违规的可能性。坚持财务合规的理念，不断强化财务合规管理的作用，潜移默化地影响和规范员工的日常行为，真正发挥出财务合规管理的价值。

3.2加强度财务会计内控的重视

银行的外在业务是银行收入的主要来源，也是银行发展的动力。而银行财务会计工作是银行内部工作，能够真实地反映出银行的资金情况和发展状况，对于银行而言同样重要。银行管理者一定要转变自身的发展理念，不要一味地重视业务工作的发展，忽视了财务会计工作。加强财务会计内控管理就要先从银行管理者入手，银行管理者要对财务会计内控工作进行了解，学习财务会计相关知识，从而能够更好地对财务会计工作进行管理，也方便管理者对财务会计信息进行合理运用，根据财务会计信息做好银行发展的规划工作。另外，加强银行财务会计内控工作也要对员工进行相应培训，提高员工的责任意识，让员工重视财务会计工作，认真负责地保证财务会计工作准确性。还要加强员工的财务核算能力，提高整体工作水平。

3.3加强宣传教育强化

银行财务会计内控管理需要加强宣传教育，提高工作人员的能力和素质。一方面，将财务会计内控相关内容向单位负责人进行宣传，增强负责人的责任意识，在其有足够理解之后再将相关内容向具体的工作人员进行宣传。例如，在实际宣传过程中可以通过召开会议、微信公众号文章推送以及视频播放等多种形式进行，营造相应的氛围，提高工作人员的关注度。另一方面，重视对工作人员的教育，定期举办政策制度建设培训，丰富培训内容，结合银行业务发展的具体需要，增强工作人员的诚信意识、职业道德、职业技能、计算机水平以及法律意识，在培训之后纪录参加培训的情况，建立具体的培训档案。此外，在教育过程中格外强调各类禁令，使工作人员可以严格遵守相关制度，并通过定期检查员工征信、大额资金信贷往来等方法确保员工不会和本机构信贷客户发生非正常的交易或资金往来、参与各种形式的非法集资、以及协助客户进行洗钱欺诈等相关活动，规范其工作行为。

3.4加强岗位职责控制

强化银行财务会计管理需要加强岗位职责控制，在设置财务会计工作岗位的过程中应当确保权责分明，保证其工作岗位和职责是依次对应的关系，防止出现一人多岗现象，确保工作人员之间可以保持互相监督、互相制约的关系，并采用不定期抽检等方法确保上述工作得到妥善落实。一方面，银行管理人员需要做好银行现有财务会计工作人员的统计工作，将其具体的工作内容制定成表格，结合其实际业务能力和水平采用分级授权的形式，对其工作内容进行调整优化，将不同等级的财务会计工作人员的工作内容和职责进行差异性授予，避免其出现越级工作行为。另一方面，加强与财务会计工作人员之间的沟通交流，深入其实际工作中，了解其工作实际想法以及在工作中遇到的困难，对其进行整合，进而在后续工作中进行有针对性地管理，增强财务会计工作人员对银行的认可和信任，使其为了银行发展而进行高质量工作，进而通过这种形式提高管理效益。

结束语

强化银行财务会计内控管理具有很强的现实意义，尤其是国有控股的上市银行，应结合自身的实际情况，在原有管理制度的基础上进行合理化的调整，促进财务会计工作人员职业技能和综合素养的不断提升，为银行的发展奠定良好基础，从而将相关风险降到最低。

参考文献

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[2]郑海健.农村商业银行财务会计到管理会计转型的问题及对策浅析[J].现代经济信息，2020（21）：60-61.

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