建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

盛荥

摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，对于建筑项目的投资规模不断扩大，加强对建筑工程全过程造价控制工作势在必行。本文主要介绍了建筑工程项目全过程造价控制概述，详细分析了当前建筑工程造价控制阶段存在的问题，提出了四点有效对策，以供相关工作人员借鉴分析，逐步提高工程造价人员管理工作质量。

关键词：建筑工程;管理;全过程;造价控制

引言

时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升，因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求，为实现建筑行业的长久、健康发展，需要对管理内容加以调整完善，其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。

1建筑工程造价控制的综合性分析

针对建筑类工程的造价控制，需要进行详细的审核工作，在对建筑成本进行造价控制的过程中，进行有效的把控。负责造价控制工作的相关人员，需要具备良好的个人素质，意识到自身的工作职责，工作人员不只是要做到认真和负责，对于造价控制的工作要有深入的了解和研究，要做好全面的掌控，比如工程的设计图纸和工程的设计方案以及工程的实际情况等，对于这些方面的工作，都需要进行仔细的了解，并且能够有能力进行掌控。造价控制工作在开始之前，需要对造价控制的方法进行研究，选择科学合理的造价控制方法，确保造价控制的结果能够准确。除此以外，针对工程的变更问题，也需要进行重点的造价控制。针对一些建筑类工程，去除在计划之外的一些成本，还有一些其他的花费，对这些其他的花费一定要进行仔细的考证，避免出现虚报和乱报的事情，并且在造价控制工作开展的过程中，工作人员需要遵守相关的规章制度和法律法规。

2建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

2.1投资决策阶段造价控制

在建筑工程投资决策阶段，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对整体施工项目的造价控制。由于建筑工程具有投资金额较大，整体施工周期较长的特征，并且整体建设容易受到外部环境的负面影响，制约了当前管理工作质量的提升，还会给企业带来较大的风险。因此，施工单位管理人员应该加强对于该过程的管理，科学估算整体项目建设阶段出现的各种费用，严格按照规定的格式，将企业建筑工程施工阶段产生的费用进行统计，制定资金估算表格。除此之外，现阶段工作人员还应该加强对于建筑工程造价整体方案的检验，有效控制整体估算结果误差，便于企业能够了解到整体施工的投入与收益，做出正确的决策。在投资决策阶段，工程造价人员应该做好两部分工作：一方面提高整体估算数据的科学性与合理性;另一方面加大对于市场的调研工作，及时对收集到的数据进行整理，便于后续施工阶段。造价工作人员能够熟练使用相关数据，对现场施工进行有效调节，从而增加整体项目施工的利润空间。

2.2设计阶段工程造价控制管理

在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。

2.3施工阶段的工程造价控制

项目成本管理是项目建设的重要组成部分，也是项目实施的重要环节。施工阶段存在诸多不可预知因素，给施工企业的成本控制带来了一定困难，因此，施工阶段的管理与控制不仅要减少业主的资金投入，更要改善业主的施工活动，这对施工企业具有非常重要的意义。为进一步提高公司的实际投资效益，首先，要根据具体施工情况和业主要求，适时调整预算指标，加强施工阶段的物资管理与控制，对施工方案进行经济、技术评价，如有设计变更、实际施工过程中材料变化等，都会影响资金需求。其次，控制原料的实际使用量及市场价格，减少资源浪费，避免不合理的原材料支出。当出现工程变更情况时，要及时追加资金支持。严格执行现场验收制度，项目负责人必须具备相关知识，对项目费用进行审核后要有明确的记录并签字盖章。比较研究阶段结束后，根据招标文件和合同中已完成的工程量，结合工程等级的变化，计算实际工程量。

2.4提升人员素质

只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。相关的从业人员也要提高对自身的要求，进行全方位的学习，不断充实自己的知识储备，建立终身学习的目标，以适应越来越高标准、严要求的造价工作需要。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价全过程控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价全过程控制人员的未来是光明的。

2.5规范供应过程

对于每一个工程项目，规划阶段的选择是工程实施的关键。保证施工单位符合工程行业对资质、能力和经验的要求，并假设影响成本的因素有利于工程项目的条件，在这个阶段，成本控制可以从以下两个方面规范供应过程：第一，报价阶段的全面管理，工程项目综合性较高又具有一定的复杂性，投资阶段的复杂性直接反映了供应链的发展情况。第二，竞标阶段的决策，不仅涉及项目本身的利益，而且涉及总成本的优化与控制。

2.6工程竣工结算阶段造价控制

在工程竣工结算阶段，造价工作人员应该对于整体施工中所有的费用支出进行统计，并且对于数据清单进行审核，确保各项工作符合合同条款以及建筑工程相关法律法规要求。目前，造价工作人员可以使用信息技术，对于工程造价进行有效管理，使用先进的软件技术，逐步提高整体操作工作质量。工程造价人员结合项目施工图纸，对于各项支出进行统计，做好分析与审核工作，逐步提高工程施工验收阶段的审核效率，便于工程施工能够有序推进。

结语

工程造价管理贯穿工程建设全过程，应按照总体要求、整体目标，根据工程特点对不同建筑项目采用不同的方案处理，确定有效的造价管理模型，控制工程项目的费用和支出，审核每个阶段的工程造价活动，对工程造价和投资活动进行整体控制、管理。将重点从施工阶段的施工图预算审核、工程结款结算，转变为前期决策和设计阶段控制，加強投资决策和设计阶段造价控制，在保证安全可靠、技术先进的前提下，寻求最优的建设方案，将工程造价控制贯穿到项目全过程，充分发挥投资经济效益，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。

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