“赶超标杆我能干成什么”大讨论对标汇聚新动能

崔艳芹

按照公司党委《关于开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论的通知》要求，包头铝业电解四厂党委围绕全要素对标工作各维度，按照“8个聚焦”和“一个坚持，一个破除、两个是否”要求，瞄准对标目标，锁定靶向，对标汇聚新动能。

聚焦全要素对标，在破除消极情绪提升管理方面做好“必答题”。电解四厂处于包铝新发展阶段的关键时期。结合党史学习教育和2021年各项工作目标任务，党委要求全体员工特别是党员领导干部，要以问题为导向，以目标为导向，以结果为导向，坚定一流企业建设和高质量发展信心，破除身处关键发展时期的消极懈怠情绪。连城铝业是我们全要素对标的“靶心”，要实现最大限度的改善，就要“真对标，对真标”。2021年，针对生产指标的短板，我们制定了指标提升5项tips计划（提升电流效率、降低平均电压、降低炭耗、降低氟盐单耗、降低动力电单耗），在工艺调整方面进行“五标一控”管控，每周一调度，定期分析生产中存在的问题，及时采取措施纠偏，及时整改。

抓电流效率作为主攻核心，区域制定了详尽的改善措施，工艺上合理降低分子比，操作上精细精准抓点带面。主管、工区长从理论讲授和现场培训两方面同时提升员工操作技能，对照作业规程跟踪检查换极，做好现场监督和问题纠偏，规范员工操作行为，落实操作标准化要求，上下联动，以管理提升促对标落地。

对标一流现场，与炭素厂结对子，学习碳素厂的改善经验，规范员工行为，以查促改，进一步提升员工现场管理意识，让员工现场改善意识由被动变为主动，逐步让员工的改善建议和实际行动成为现场改善的“活力”和“主流”。

聚焦價值管理、价值创造，立足于价值管理和价值创造做好“选择题”。创造价值是企业生存竞争之本。2021年是“十四五”开局之年，包铝一流企业建设三年规划收官之年，这要求我们所有员工转变观念，用有限的资源来创造最大的价值。要将生产稳定、系列平稳作为头等大事，依托流程的优化，精心选“点”，实施精细化管理。全面落实“五标一控”管控模式，着力推行“5+1”工作要点，统一思想，团队作战，坚持将精铝品牌做优做强，为下游提供高质量原铝资源提高盈利能力，为公司最大限度创造价值。

首先将传统优势高级铝生产发挥到极致，在切实确保精铝液原铝质量稳定的基础上，以目标为导向，促进普铝槽99.85%槽台数的提升，加大高品质铝液产量。目前实施每个普铝工区选3台槽做实验槽，从物料添加、工艺管控、操作方式等方面全方位实施精细化管理，同时，在目前影响原铝质量的因素中，立足自身，优化流程，从全流程物料平衡的角度对其它普铝槽的物料添加等方面进行管控，久久为功，逐步提升系列原铝质量，以周保月，以月保季，以季保年，促进质量目标完成。

开展降耗增效不松劲。严把炭块质量关和工艺稳定，合理调整换极周期，逐步降低碳耗，进一步提升企业竟争力;在降低机物料消耗方面重点项目实施自主维修，修旧利废。在车辆、多功能天车走轮、液压系统等核心备品备件的自主维修上主动发力，扭住成本底线，实现价值管理优化。

聚焦改革创新、提供高质量服务方面做好“附加题”。支持保障型、管理服务型党组织不仅要以提供高质量的服务为己任，同时也要有高效率的队伍、高素质的人才和集聚改革与创新的能力作为后盾，结合实际情况，在一线寻找改善点，通过改革创新突破发展制约。针对降低“动力电单耗”这一短板，专业模块通过“大数据”分析，对所有能耗点进行详细梳理，在技术革新和创造方面寻找“突破点”，3月份，对4个点位制定措施，精准管控，实现月节电18456kWh。同时也在实际运作中检验了“大学生人才队伍”“单兵作战”实力和整体的“爆发力”。

在聚焦绿色发展中做好“强化题”。重点是要做好中央环保督查问题的整改。一分部署，九分落实。要立足于绿色发展、健康发展，举一反三，扎扎实实将改善成果保持下去，久久为功。目前查摆出35项问题，制定落实整改措施87项，新制定保障措施13项并建立长效机制。要在资源、能源利用方面加大利用效率，2020年，电解区狠抓精细操作、精细管控，在碳渣循环利用方面做出了有益的探索。通过对碳渣的循环使用，不仅有效降低了成本，同时碳渣处理基本实现闭环管理，有效避免可能引起的环保风险。这既是充分调动员工积极性，不断提高全员环保意识的大胆创新，同时也是发挥集体智慧，抢抓机遇不断提高管理水平有益尝试。绿色发展这道“强化题”需要我们立足自身，发挥“蚂蚁啃骨头”的精神，通过自身努力，实现良性循环和改善。

在聚焦党建引领方面做好“加试题”。在庆祝中国共产党建党100周年之际，分厂党组织、党员更要担负起“创新管理的组织者、攻坚克难的先锋队”职责，以优秀的企业文化为引领，深入推进党建工作与生产经营工作双向融合，以“党员双提升”“两带两创”活动为抓手，重点发挥青年大学生的理论优势和创新优势，生产指标全面与目标企业对标，越是关键时刻，越要将组织的集体智慧体现在精准管理、精细管控、指标优化、质量提升等方方面面，以“百米冲刺”的恒心毅力，全部对标项目向“靶心”靠拢，久久为功持续改善，立足实际实现科技发展、绿色发展。

包头铝业