试论加强建筑工程造价预算控制的措施

王艳伟

摘要：近年来，我国建筑施工行业高速发展，市场竞争也愈加激烈，建筑施工单位在迎接发展机遇的同时，也将面临前所未有的挑战。在人们生活质量不断提高的前提下，对建筑工程质量提出了更高的要求，工程造价预算控制工作，是建筑工程实施期间的关键和重点，对施工质量及最终效益，具有直接影响。目前，部分建筑施工单位缺乏工程造价预算风险意识，加上造价预算控制方法不当，限制了自身综合发展。因此，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，并且长久温度的发展，就应在以往传统造价预算基础上，创新造价预算工作模式，进一步提升施工整体管理水平，这样才能够很好的实施可持续发展战略。

关键词：建筑施工;工程造价;预算控制;措施

在建筑工程管理中国，工程造价预算管理占据重要地位，科学的管理控制方法，能够为建筑施工单位经济效益的提升提供保障。随着社会经济和建筑行业的发展，建筑工程造价预算控制研究，取得了一定成就。但是，受到人力、环境、成本、市场经济等多方面因素影响，建筑工程施工过程中，实际成本超预算现象屡见不鲜，给造价预算管理人员造成了困扰，对工程项目整体实施质量和进度也造成了不利影响。本文我们将以建筑工程造价预算问题为出发点，具体分析造价预算控制对策或方案，以期建筑施工程社会效益和经济效益的提升。

1·建筑工程造价预算控制常见问题

1·1造价预算编制合理性有待提升

工程建设实际情况，能够为工程造价预算编制提供参考依据。因此，建筑工程施工期间，施工单位应做好现场考察和研究工作，全面分析施工细节、施工方案与组织设计。但是，建筑工程造价预算工作中，预算人员容易忽视造价预算编制工作，工程造价预算编制人员，在岗前未经培训，从而缺乏对图纸和实际情况的掌握，无法深入审查编制合理性，導致预算书和现场实际情况不符，也无法从预算书中了解工程项目实际投资支出情况。由此可见，如果工程造价预算编制不合理，那么预算书则无法为施工决策提供依据，并且给施工全过程管理工作造成不利影响，致使施工企业施工成本增加，经济效益得不到保障[1]。

1·2工程施工阶段造价控制有待加强

现阶段，部分施工单位不重视造价预算工作，认为其不具备实际作用，将其看做孤立或静态环节，只有施工期间和竣工结算环节开展造价控制，没有做相关准备工作，缺乏专业人才和专项技术。从而在施工及管理人员眼中，工程施工质量是最重要的，同时按期交工就完成了任务。实际上，工程施工中建筑造价预算控制也是重要环节，与施工质量控制一样重换件，对整体施工质量和工程效益具有决定性影响，如果施工过程中忽略了工程造价控制，那么工程整体成本必将增加，不利于施工单位的生存和发展。

1·3工程变更影响因素

建筑工程实施中，难免受到外界、市场、政策等因素的影响，工程发生变更，施工条件随之变化，这些对于工程预算也具有直接影响。施工单位应严谨对待工程变更，以便变更下改变最初工程设计，进而实际支出与工程预算不符。与此同时，施工现场存在不可抗力因素，施工条件容易发生变化，导致施工过程变更，在这样的前提下，原有造价失去指导作用，难以得到预期工程预算效果，如工程项目施工条款不明确或发生变更，那么工程支出和成本就会增加，潜移默化中增加了施工单位经济压力。

2·建筑工程造价预算控制重要意义

施工过程中资金的合理分配，能够为工程各环节顺利进行提高保障，反之如果造价预算控制不合理，那么即便前期工程资金充裕，但后期也会发生捉襟见肘的情况，只有加强工程造价预算控制工作，才能够将每一笔资金用到实处。同时，工程造价预算科学合理的控制，能够确保项目在规定工期内完工，且工程质量与项目要求相符。工程预算造价指的是通过自身财务状况及工程方工期、质量要求，制定的资金应用方案，在这个过程中，施工单位应考虑后期人员工资结算、建材价格变动、应急资金储备等方面，从而提高方案可行性[2]。因此，造价预算控制工作的全面开展，能够减少后期资金误差，以便工程质量和进度受到影响。

3·建筑工程造价预算控制措施

3·1工程造价预算的合理编制

工程造价预算的合理编制，能够为后续工程管理奠定基础，使工程造价管理达到预期水平，并且维持在平衡范围。在编制工程造价预算书过程中，相关编制人员应做好准备工作，认真了解现象情况及其他工作资料，包括标准图、测量图、勘探调研报告、施工图纸等等，将其与力量知识、编制规范相结合，提高工程造价预算编制效果。

3·2施工阶段造价预算的规范化控制

施工过程中，工程造价控制是工程造价管理的重要组成部分，对整体管理水平具有直接影响。实际工作中加强造价预算规范化控制，积极开展造价人员监督和培训活动，能够促进造价控制规范性的提升，加上现场检测和观察的强化，施工造价预算控制将实现规范化目标。我们知道，造价预算管理涉及内容较多，如物力、人力、财力配置，现场施工进度控制，建材采购和应用登记等等，只有保障各项工作的规范化，才能够有效避免建材、人力、物力浪费现象，在确保工程质量的前提下，掌握工程进度和成本。

3·3工程变更情况的严格控制

工程施工中，受到内外部诸多因素影响，容易发生变更现象，容易对造价预算管理造成影响，如果工程发生变更，首先应确保原有造价是否可行，如果与实际情况不符，则需要及时进行调整，促进预算控制合理性的提升[3]。与此同时，工程管理期间需要依据相关标准，严格控制工程造价调整审批力度，确保造价预算体系在施工全过程中的落实，以防工程变更对造价预算控制造成不良影响。最后，造价预算编制和管理水平，与造价管理人员自身素质息息相关，因此施工单位必须采取有效措施，促进造价预算管理人员素质的提升，如可以定期组织控制管理人员开展培训、座谈会活动，让管理人员互相交流工作经验，从而实现共同进步的目标，也可以邀请或引进专业人员，为其他管理人员传授造价预算相关知识，加强管理人员对自身工作重要性的理解，进而构建高素质、专业化造价预算管理队伍，为建筑工程预算管理工作的顺利实施提供保障。

总结语：

综上所述，现阶段，部分建筑施工单位没有意识到造价预算管理的重要性，工作期间编制缺乏合理性，工程变更对造价预算控制造成了严重影响。因此，本文我们在掌握建筑工程造价预算控制影响因素基础上，对造价预算管理措施进行了分析，了解到必须加强造价预算人员自身素质、完善造价预算管理制度，才能够为工程管理工作的顺利实施打下基础，从而确保工程整体质量和施工进度，使建筑施工单位在激烈的市场竞争下，不断提升自身综合实力，处于不败之地。

参考文献：

[1]何清清. 试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（023）：214.

[2]杨洋. 试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 中国设备工程， 2019， 000（006）：220-222.

[3]张恩慧. 试论工程预算在建筑工程造价控制中的价值与运用策略[J]. 建材与装饰， 2019， 000（014）：132-133.

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