建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点

王辉 王羽

摘要：近年，随着我国经济稳健的发展，国内城镇化的建设步伐也在加快推进推动，城市的快速发展也给建筑业带来更新的挑战，土建项目施工是建筑工程中的关键组成。土建项目施工水平会直接影响整体建筑工程的质量，决定着工程项目交付，建筑物会服务于客户，并满足客户要求，如满足消费者在建筑物内居住的安全性、舒适性。施工企业必须要不断完善土建施工现场管理模式与制度，这样就能降低和避免工程安全事故的发生。除此之外，完善的土建施工现场管理模式对施工人员的操作流程与标准也有重要作用，降低由于人员操作失误所带来的经济损失[1]。

关键词：建筑工程;土建施工;技术;现状;要点

1建筑工程土建施工现场技术控制现状

1.1建筑人员整体专业水平较低

随着社会的发展与科技水平的不断提升，建筑工程土建施工中所使用的专业设备、施工技术也更加的智能化、科技化，但是由于很多施工人员的专业素质较低，受教育程度低，对这些专业的设备与施工技术缺乏足够的了解，对专业设备的操作与使用不甚了解，缺乏理论性知识。尤其有一些农民工群体本身的专业文化水平与专业技术能力较差，这就會严重阻碍土建施工项目的高效开展与运行。此外，一些施工人员的专业能力较差，很容易导致操作失误，轻则会造成施工进度、施工质量的降低，严重浪费施工材料，重则还会导致机械设备的损坏，甚至还会引发重大的安全事故。

1.2材料管理效率较差

由于在土建工程项目施工过程中，需要使用大量的建筑材料，因此，施工现场会十分繁忙、混乱，这就使得对材料的管理存在一定的漏洞。例如，在土建施工现场，经常会出现一些施工材料摆放混乱无序的状况。土建施工现场管理中也存在一定问题，如材料管理方案不完善，这会对施工现场的安全建设有着极不利影响，导致安全事故的发生。而且也会导致使得施工材料被过度浪费，使得建筑工程的整体经济效益不断降低[2]。

1.3现场安全管理中存在的问题

虽然在施工现场开工之前，企业都会制定一系列的施工技术方案与安全风险管理措施，但是这些施工方案的可执行性与实际性较差，大部分都是从网上复制拷贝下来的，缺乏现场施工的对照性。而且，监查单位与业主监理对于方案的监查与审理也都是形式主义、流于表面，一些方案编制人员的工作经验十分缺乏，这就使得编制出来的施工方案缺乏可执行性，与实际施工不符合。其次，就是对于安全管理方面，安全管理人员极度缺乏，虽然企业的每个项目都会设置安全监管部门，但是这些安全部门都是招聘一些刚毕业的大学生作为储备干部，对施工现场并不是十分了解，这就使得无法真正实现对施工现场的安全管理。此外，现场安全管理员的责任意识和管理意识存在一定的欠缺，对于施工现场中存在的不规范行为或者安全隐患，没有正确的认识。而且现场作业人员，对于安全施工也缺乏一定的了解，这极易出现施工安全隐患。

2建筑工程中的土建施工技术管理要点

2.1增强企业的现场管理思想意识

建筑公司要管理好建筑物现场施工作业，首先就要增强施工人员的现代化项目现场的管理思想意识，提高工程人员对于现场工作的重视度，尤其是企业领导对于现代化现场管理思想理念的引入，要督促企业去将认知转化为企业的项目执行，不断去完善项目施工现场的管理机制，还需要制定材料的管理，安全管理和进度管理等多项工程细则，使得项目现场的管理工作有据可循同。公司还需要建立现场管理部，根据公司制定好管理规章制度，来对现场合规管理，公司还要制定有针对性激励措施，进一步激发管理人员工作热情，同时也能够对于施工人员做好行为的指导，要求工程人员自觉遵守各项工程规章制度，做好项目施工现场安全管理。对于施工过程中存在一些问题和不足，通常企业要及时地作出反应，针对有关规则和管理方法做出合理的调整，进而确保工程管理工作能够有效执行。

2.2加强对土建施工的监督

首先，通过制定土建工程的技术管理制度，明确各个环节的责任划分，并层层落实，确保每个工作人员都能严格按照施工规范进行施工。一旦发现违规操作，由相关责任人承担责任，并负责指出和解决问题。其次，通过不断改进企业内部的管理体系，实现企业管理体系的进一步完善，及时解决企业内部存在的矛盾弊端。同时，加强对总包、分包的重视，通过有效的管理体系做好相关的协调管理工作，减少甚至杜绝信息阻塞问题的出现，使工程施工顺利进行，保证工程质量，更重要的是使企业内部管理体系更为科学、合理，达到促进企业健康发展的目的。最后，加大监督管理力度，提高整体的管理水平。土建企业在开展内部监督管理工作时，需从加强对管理人员玩忽职守的处分、加强管理人员的教育和培训两个方面入手，使相关工作人员的管理水平和专业技能不断提高，进而保障土建工程的整体质量水平。

2.3创新土建项目施工技术管理体系

在工程建设中，部分施工企业建立质量监督管理制度时，会完全照搬其他项目的安全管理制度。但是每个施工项目都有自己的特殊之处，如果完全照搬其他项目的安全管理制度，在某些细节上会与自身项目不符合。因此，土建项目施工时，施工企业需要根据项目的特点，在其他项目安全管理制度的基础上进行创新。最重要的是，要牢牢结合现代化的施工技术和施工材料的特殊需求，建立真正适合该项目的管理制度，这样才能让制度起到真正的约束和指导作用。

2.4有效利用新技术，不断推进施工进程

随着科技的不断发展，一些新技术被广泛应用于土建工程施工中，如BIM技术、防水新技术以及GPS测控技术等，其不但能够为施工人员减轻工作量，还能够实现数据信息的快速分享。建筑企业应加强土建施工技术的应用，例如，BIM技术的应用，能够为工程构建出三维立体模型，有利于企业及时发现施工现场管理中出现的问题并制定方案，从而促进工程的稳定发展。为了落实BIM技术的应用，需要加强对施工人员的技术与知识培训工作，使其对BIM技术能够有着准确的认识，同时，还需要加大资金投入，确保该技术能够得到充分地应用。

2.5重视施工材料的管理

首先，管理人员应当重视对施工材料的选购和存储，根据项目的计划来购买施工材料，这对施工过程效率和工程质量有着决定性作用，同时对项目成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，管理人员应当加强对施工材料的管理，严格记录每个环节涉及的建筑材料的种类、规格和数量，按照项目的实际需求进行采购，在采购过程中，严格遵照安全施工方案中的材料质量要求，以确保工程的质量。

结束语

为了满足现代化对于建筑业的要求，要保证土建施工作业顺利执行，可以提高建筑物质量。在建筑物的土建施工现场做好合规管理，优化设计土建项目现场管理机制，公司还要积极总结自身在施工现场的各类管理制度，明确问题所在，同时，并根据问题，来制定有针对性的优化措施，这样才能够确保建筑工程质量达标，以此提高项目施工效益，来保证建设公司可持续稳健的发展。公司编制施工管理制度，设计施工流程，提高施工作业效率。建设公司引入现代化的信息技术，建立信息管理系统，提高现场管理水平，还要给予工程人员开展全方位专业技术专业能力培训，提高人员的专业水平，才能够使工程质量达标。

参考文献

[1]郁永星，王凯，王帅.建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析[J].工程技术研究，2019，4（22）：34-35.

[2]沈忠.建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点[J].门窗，2019（21）： 84-85.

[3]岳海波.建筑工程土建施工技术的现状及其要点[J].城市建设理论研究（电子版），2019（31）：34.

[4]王相正.建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析[J].建材与装饰，2019（26）：20-21.