质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用分析

2021-11-10 05:55覃金秀余婵
科学与生活 2021年12期
关键词:手术室护理人员情况

覃金秀 余婵

摘要:目的:探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取我院2019年7月-2020年10月期间参与手术室管理的人员60例作本次研究对象,随机分为对照组和观察组,各30例,对照组采取常规基础管理模式,观察组采取质量控制小组管理模式。对比两组的不良事件发生情况。结果:两组实施管理前不良事件发生情况无明显差异,无统计学意义(P>0.05),实施管理后,观察组不良事件发生情况明显少于对照组,两组差异对比有统计学意义 (P<0.05),结论:对手术室护理管理采取质量控制小组管理模式,能有效减少不良事件的发生,提高護理管理水平,应用价值高。

关键词:质量控制小组管理模式;手术室护理管理

Objective: To explore the effect of quality control group management mode in the nursing management of operating room. Methods: 60 patients who participated in the operation room management from July 2019 to October 2020 were selected as the subjects of this study. The study was randomly divided into control group and observation group, 30 cases respectively. The control group adopted the routine basic management mode, and the observation group adopted the quality control group management mode. The adverse events in the two groups were compared. Results: there was no significant difference in the occurrence of adverse events between the two groups before management (P > 0.05). After the management, the incidence of adverse events in the observation group was significantly lower than that of the control group, and the difference between the two groups was statistically significant (P < 0.05). Conclusion: the quality control group management mode for the management of the operation room nursing can effectively reduce the occurrence of adverse events, The application value of nursing management is high.

Key words: quality control group management mode; Nursing management of operating room

随着人们生活水平的提高,对医疗服务水平提出了更高的要求,手术室作为医院重要的科室之一,护理管理工作的质量直接影响着手术的顺利开展[1]。那么对手术室护理管理采取科学合理的管理方法,建立规范化、系统化的质量管理制度是非常有必要的,能有效提高护理人员的工作效率和护理质量。观察两组患者实施管理后的临床效果,报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院2019年7月-2020年10月期间参与手术室管理的人员60例进行临床研究分析。分为对照组和观察组,每组女性各30例,对照组年龄24-40岁,平均年龄为(30.15±3.42)岁;观察组年龄24-42岁,平均年龄为(30.16±3.32)岁。两组差异均无统计学意义 (P>0.05)。

1.2 方法

对照组采取常规基础管理模式;观察组在对照组的基础上增加质量控制小组管理模式,具体方法如下:

(1)构建质控小组:成立管理质量检查、消毒隔离、护理文书、教学及五常法等五个小组,每个小组选出1名小组长,每组安排4名成员,组长负责质量控制,定期抽查工作内容,找出问题制定处理方案,每个月要定期举办小组汇报和交流会。

(2)组织相关培训:定期对科室的所有护理人员进行相关知识培训,讲解质量控制小组管理模式的重要性,以及对护理质量控制的影响,并对护理人员进行考核,保证每位护理人员熟练掌握。

1.3 观察指标

观察两组在实施管理后不良事件发生情况

1.4 统计学方法

将数据纳入SPSS17.0软件中分析,率计数资料采用χ2检验,并以率(%)表示,(P<0.05)为差异显著,有统计学意义。

2 结果

观察组与对照组,手术器械数量不符2(6.7)例、4(13.3)例;手术物品准备不全0(0)例、3(10)例;贵重仪器设备的损害情况1(3.3)例、3(10)例;急救箱的药物准备不全2(6.7)例、3(10)例;药物出现外漏1(3.3)例、3(10)例;不良事件总的发生情况6(20)例、16(53.3)例;(x2=2.880,p=0.001)经组间比较显示观察组实施管理后不良事件发生情况明显低于对照组 (P<0.05),两组对比差异具有统计学意义 。

3. 讨论

有效管理模式能提高护理质量,保证手术室患者得到高质量护理,对手术室护理采取质量控制小组管理建立质制小组,由经验丰富、专业水平高、综合素质全面的人员担任组长,明确小组各成员的工作内容,减少护理工作的遗漏,定期对相关护理人员进行知识培训,提高专业水平,增强管理意识,每周进行不定期的抽查,了解工作情况,及时发现问题,并进行纠正。

本研究选取60例参与手术室管理的人员作为研究对象,分为对照组和观察组,分别采取常规基础管理模式和质量控制小组管理模式,结果显示,观察组不良事件发生情况明显少于对照组,有统计学意义 (P<0.05),质量控制小组管理模式能有效提高护理人员的工作效率,减少不良事件的发生。

综上所述,手术室护理管理采取质量控制小组管理模式能有效减少不良事件的发生,提高护理管理水平,应用价值高,值得临床推广。

参考文献

[1]许斌,宋玲,董瑶等.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用[J].中华现代护理杂志,2020,26(22):3051-3055.

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