营销风云

营（营商环境）

01 中办、国办：鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育

中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。意见提出：鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。鼓励职业学校与社会资本合作共建职业教育基础设施、实训基地，共建共享公共实训基地。

02 我国3年内将实现建制村快递直接收投

在第52届世界邮政日当天，国家邮政局局长马军胜表示，将因地制宜推进快递“进村”，加快推进农村寄递物流体系建设，建立差异化、渐进式进村标准，3年内实现建制村直接收投，对接特色农产品优势区和产业强镇建设，打造更多快递服务现代农业项目，助力乡村振兴。

03 国家药监局：对违法宣称药妆、干细胞、刷酸等开展专项整治

国家药监局发布《关于开展化妆品“线上净网线下清源”专项行动的通知》称，该局决定自2021年10月至2022年10月，再次在全国范围内组织开展化妆品“线上净网线下清源”专项行动，对标签存在虚假或者引人误解的内容，明示或者暗示具有医疗作用，违法宣称药妆、干细胞、刷酸等化妆品进行清理整治。

04 抖音电商新增《“价格保护”服务规范》

抖音电商发布《“价格保护”服务规范》公示通知称，消费者购买“大促价保”商品，在价保承诺时间内，因商家调整同一商品价格，导致商品出现降价时，消费者可申请退差价。此规则适用于在小店平台经营的所有商家（跨境、拍卖，虚拟行业除外），于10月14日正式生效。

销（销售举措）

01 realme鼓励年轻人做自己，真的“很敢”

为了庆祝全球用户突破1亿大关，realme携手Media.Monks中国推出全新全球品牌广告《不是谁都敢》，向新一代年轻人勇于做自己的果敢无畏致敬。广告影片描述了来自不同文化背景的多个故事，传递同一种鼓励和精神：不让外界的评判、刻板印象和羞辱阻挡脚步。realme鼓励年轻人直面外界的评判和干扰，把这些负面能量变成让自己勇敢前行的能量。

02 沈腾变身老司机，又来广告圈搞事情

百度地图与代言人沈腾继2020年推出广告大片《准没问题》后，今年全新发布的“导航新作”，延续并强化了品牌的核心主张：“有百度地图，准没问题。”系列广告每支约30S，采用了竖屏的展现形式，非常符合当下用户的内容阅读习惯与媒介使用习惯，再配合话剧感的舞台设计、包袱十足的笑料，让所有人眼前一亮。

03 六神×乐乐茶，“花露水奶茶”你敢尝试吗

六神与乐乐茶推出一款名为“薄荷玫珑冰椰椰”的联名产品，“六神花露水出奶茶了”话题也迅速席卷网络。六神与饮品界的跨界营销非常具有话题性，十分新颖。作为不能食用的产品，六神选择从话题和外包装上吸引年轻一代的消费者。在产品包装和内容上进行一定的创新，让消费者用自己熟悉的方式和喜欢的产品类型来接受，进一步扩大消费群体。

04 “碰瓷”麦当劳最狠的品牌，非它莫属

曾被票选为“澳洲最好吃的汉堡店”Grill’d Burgers，推出首个动画系列广告。以“麦当劳叔叔”形象为原型的坏人，想用玩具引诱小朋友。Grill’d Burgers用动画形象讽刺麦当劳为了博取好感，在儿童套餐里赠送小玩具的手段。Grill’d Burgers坚持自然、可持续、健康的品牌理念，此次更是直接讽刺了麦当劳和其他品牌的汉堡制作及营销方式。

风（行业趋势）

01 直播平台打通了知识壁垒

数据调研结果显示，69.3%的中国直播用户认为，价值直播可以帮助自己了解感兴趣的相关行业情况。直播平台打通了普通用户与专家学者之间的知识壁垒，实现了知识的普及与距离的拉近。

02 2030年人类将迎来YB数据时代

10年前，人类进入ZB数据时代，云计算、大数据开始起步，今天，这些技术已经深刻地改变人类社会，计算发挥了前所未有的作用。2030年，人类将迎来YB数据时代，对比2020年，通用算力可增长10倍、人工智能算力可增长500倍。

03 年轻女性更钟爱运动类APP

对于包含多种减脂操、塑形操的线上运动类APP，年轻女性有着更明显喜好。从进行线上运动的人群画像来看，女性占比62.3%，18至29岁的年轻女性占比47.7%，即将进入职场或进入职场不久的她们对外貌有着更强烈的要求。

04 餐饮赛道愈加获得资本垂青

截至2021年8月，中国餐饮行业共发生投融资事件86起，涉及投融资金额439.1亿元，过去10年的最高纪录是在2018年，全年为467亿元。这一数据是2020年投融资金额的2倍多。

云（名人说事）

01 把常识做到极致就是真理

——探索常识、敬畏常识、遵从常识和坚守常识，这是华为成功最重要的要素。

究竟要学习华为什么？学习华为就是要学它把常识做到极致。很多企业犯的往往都是常识性错误。华为的成长与成功就是把常识坚持下去，并通过公司的核心价值观、战略、管理体系与机制，使这些常识变为公司的经营管理实践。

吴春波中国人民大学教授、华为顾问

02 在实践中探寻战略的最优解

——战略是“变”与“守”的智慧。

一方面，战略要因时而变、因势而动，唯有顺应大势并具有独特思想的企业方能生存和壮大。另一方面，战略又有一定的稳定性，企业战略明晰之后，要毫不动摇、持之以恒，不能遇到坎坷就退缩放弃，要保持定力和耐力。

宋志平管理工程博士、中国上市公司协会会长

03 赋能是组织未来最重要的原则

——赋能比激励更需要依赖文化。

只有文化，才能让志同道合的人走到一起。管理者再也不能用传统的方法考核、激励员工，公司的文化氛围本身就是奖励。能够和志同道合的人一起共同创造，对他们而言就是最好的事情。因而，组织的核心职能将演变成文化和价值观的营造。

曾鸣阿里巴巴集团学术委员会主席