机电安装工程施工及其质量控制对策

郭成磊

摘要：近年来，在我国的市场经济体制的深化改革不断推动中，建筑业也随着迈入发展趋势的浪潮。在施工的过程中，决策其总体质量的至关重要要素是机电工程的施工水准，机电工程施工质量的提高有利于生产制造及其日常生活的水准的提高。因而，提高机电工程施工质量的方式开展研究，促进施工质量符合工程的总体要求，为工程建筑工程质量的提高确立夯实基础。

关键词：机电安装工程施工;质量控制

引言

一般对于机电安装施工而言，其是技术含量较高的工种，由此对于施工成本管理，有必要进行全面控制，而且在信息化成本管理方面，应当提高重视程度，为更好管理施工成本，提供强有力的保障。近年来，国内经济发展较快，随之在生活质量方面，人们有了更高的要求，工作程序变得更加复杂，对于机电安装工程来讲，需要面对更大的挑战。

1机电安装施工工程的特征

机电安装工程涉及到多个专业和学科的知识，和我们的日常生活密不可分。在机电项目的现场安装中，包括相关备件的采买、施工、质量验收等正常流程外，后续还会涉及到设备的现场安装，随后针对安装结果进行试验，并对其性能进行调整，直至达到标准为止。现代化科技的引领下，我国的机电技术也在应用中不断更新换代，整体水平呈上升趋势。现阶段，机电安装工程中也常常会在技术上有些创新和调整，各种新型节能环保材料也得到了广泛应用。随着社会经济的进步，各行各业的发展速度都在上升，特别是在机电工程安装中，项目规模更大，数量更多，同时对工程的验收标准也更为严格。特别是一些城市的标志性建筑项目，对操作工具、设备安装以及检验标准等要求也有所提升。因此，企业也要敢于开拓创新，不断完善现有管理制度，提高自身管理效率，推动工程能够顺利开展，质量安全更有保障，全面提升机电工程的整体水平。

2机电安装工程施工及其质量控制对策

2.1机电工程安装质量检测内容

机电工程设备安装过程中，技术人员首先需要关注机电工程设备质量检验标准，并且要求机电工程设备安装质量水平，其中系统相关的检测报告、设备参数以及零部件应该保证齐全。同时机电工程施工单位在设备安装过程中，需要充分结合机电系统的实际需求，严格把控质量建设水平，同时在机电工程设备进场之前，按照国家要求的标准水平和操作流程开展全面检测，进而做好设备的质量管理，保证系统运转无误后，才能正式进行设备安装。所以系统在操作过程中，不仅需要保证不同系统的设备质量，进一步保证主要设备、线路以及零部件质量水平，同时还需要在设备安装完成后，各个系统的功能性数据监测，进而保证系统各个部分能够正常运转，为交通管理的正式开展提供支持。

2.2自主创新培养高新技术的操作工作人员

为了更好地可以提升机电工程施工质量，必须对现阶段目前的操作系统进行改革创新，针对一个建筑项目而言，它对施工操作工作人员非常重要的，必须对施工操作专业技术人员开展严格的学习培训，使他们可以有着高质量高新技术的操作工作人员，另外公司还能够设定一些奖罚现行政策，来提升工程建筑施工工作人员的主动性，开展协作，从输出高质量的人才为公司常用。此外，施工企业必须确保对当场施工开展更加合理的控制和监管，确保有关工作人员在进行实际工作上具备合理性，防止因为施工当场操作不标准造成发生安全风险。此外，施工企业还必须科学研究运用自主创新对策，按时机构有关工作员开展新项目参观考察，技术培训和出门学习培训等主题活动，确保施工操作工作人员具备高些的技术性操作水准和专业能力，对其工程项目施工质量开展高水平的确保。最终必须当场施工工作人员不断提高本身操作水准，确保自身具备更加丰富多彩的操作工作经验，加强技术性工作能力。施工企业能够根据科学研究设定专业技能赛事，对其当场工作员的工作热情开展合理激起，对其建设工程质量开展每个水平的保障。

2.3建立并健全信息化预算管理体系

对于以往成本管理而言，所采用的方法较为单一，一般对于成本管理工作的开展，是由经营丰富的财务工作者来完成的，在具体的管理中，没有全方位分析数据，工作步骤并不复杂，由此较为适用于小企业，在很大程度上，对应用环境造成了限制，具体工作中存在较多的漏洞，所获取的管理效果不够理想。伴随车流量的变大，再加上板秤的大力应用，促使机电改造工程显著增加。面对这样的情况，有必要应用信息化技术，全方位管理工程项目成本预算，以便能够更好整合成本信息，在机电安装施工中，对于每一个施工环节，都需要提高重视程度，另外无论是工程前期预算，还是后期预算，均要加大监督力度。在全方位管理工程预算的前提下，针对成本预算与工作，能够对两者进行更好调整，确保数据的精准性以及一致性，从而促使管理效率得到提高。

2.4提升机电工程的管理水平，进行信息化管理

互联网信息技术的研发和应用，传统的管理模式显然已经无法满足时代发展的需求。从现阶段企业管理状况来看，人员能力欠缺，细节处理不得当，还有进一步提升的空间。企业的内部管理要与时俱进，利用信息技术的优势提升内部管理效率。第一，加强承包企业的管控，特别是在项目施工环节，要严格按照制度执行。企业也要充分利用大数据资源的优势，随时了解市场中各项原材料的价格浮动。同时要加强对国家政策變动的学习和掌握，及时向施工企业灌输，强化现场管理工作效率。企业管理者要善于利用信息技术的优势，及时收集和整理各种数据，并妥善保管，形成完备的档案库，为后续工作的开展提供全面的参考依据。实践表明，信息化管理技术的实施，工程质量更有保障，工作效率有了明显提升。在系统资源库组建的过程中，要认真完整地记录施工中的各个工序，形成完善的信息储备资料，为后续作业提供更大的便捷，保证资源的完整性和真实性。

2.5充分重视机电工程施工工程监理工作

监管是建设工程中不能缺少的一部分，也是确保工程项目质量的重要保障。比如，在水利水电工程施工中，工程师不但具有技术专业的技术性工作能力，还理应具有优良的职业道德规范素质。工程师理应将监管工作中作为水利水电工程机电工程的一项工作中来进行，用心执行监管的岗位职责。工程师的工作中结果立即影响全部工程项目的施工质量。因而，在机电工程基本建设的过程中，理应在施工当场严格对施工的阶段开展查验，提高工程监理的执行能力。

结语

在机电安装中，将成本管理工作落实到位是相当重要的，不断完善信息化成本管理，能够极大提高机电运行效率。当开展信息化管理时，有效应用信息技术，可以达到信息互访与共享的目的，在此基础上，可以为工作者创造更加良好的环境，确保信息得到有效传递，促使机电安装效率得到提高，而且在很大程度上，与整体工作效率息息相关。在开展成本管理工作中，对于优秀的部分，要积极进行吸收，尽可能达到系统化管理的目的，与此同时，应当加以注重思路的清晰化，不断优化工作步骤，促使管理更加灵活，推动机电安装更好发展。另一方面，对于施工成本的管理，要严格遵循系统优化原则，加以重视系统的设计和完善，加大监管力度，不断改进实施过程。

参考文献：

[1]王冬冬.机电安装工程施工成本管理信息化探析[J].数字通信世界，2019（07）：230.

[2]张姣平.机电安装工程施工成本管理信息化探析[J].门窗，2019（07）：144.

[3]史丁伟.机电安装工程施工成本管理信息化探析[J].四川建材，2018，44（11）：233-234.

[4]谢光荣.基于机电安装工程施工成本管理信息化研究[J].智能城市，2017，2（04）：149.

[5]孙立伟.基于机电安装工程施工成本管理信息化研究[J].山东工业技术，2016（10）：100.