加强市政工程施工管理提高市政工程质量(1)

张清伟

摘要：随着经济的发展和社会的进步，加之城市化进程不断发展，国家及政府部门对市政工程管理工作愈发重视。市政基础设施与房屋建筑作为较为复杂的工程建设，需要对质量安全管理进行严格防控，在建筑工程实施进程中要注重施工管理的重要性，完善建筑工程绿化设施，提高原材料的使用率，增强科学管理技术的引用。还应该对工程管理模式与管理方法优化与创新，增强建筑工程管理水平，以此推动我国市政建筑工程的可持续发展。

关键词：市政工程;施工管理;质量

引言

根据调查研究结果显示，在当下市政工程中，存在部分市政工程质量不佳的现象，这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛，导致开设的市政工程数量急剧增多，固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐，出现市场供需和固有制度不匹配的问题，为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响，并且也严重损害了城市外在形象，导致城市经济发展速度下降。加强市政工程施工管理对于社会主义现代化建设有着重要意义，有助于居民生活品质的提高，也有益于经济建设工作。

1市政工程施工管理的主要特性

①市政工程施工管理所具有的復杂性，由于市政工程所面向的是所有城市居民，这就导致市政工程的总投入资金是一个十分庞大的数字，不可避免会牵涉到各方资金投入机构，并且市政工程往往具备施工范围大、施工时间长的特点，这就不可避免地将更多施工人员和管理人员牵扯进来，导致市政工程施工管理工作进一步复杂化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界环境的影响较大，这就导致在开展市政工程施工管理工作的过程当中，还需要充分考虑到施工环境的影响，导致市政工程施工管理的复杂性再次增强。②市政工程施工管理所具有的不确定性，由于市政工程施工管理所具有的复杂性，必然会导致市政工程施工管理的不确定性特点。由于市政工程施工管理牵扯到多方组织机构，一旦任意一方组织机构出现问题，就有可能会导致市政工程施工管理出现问题。并且市政工程需要购买大量的原材料，而这些原材料又是在市场上直接采购的，市场供需关系变幻莫测，原材料的价格很可能会在某一时间段出现大幅度的上涨，从而导致市政工程资金预算不足，从而导致市政工程施工受到影响。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量

2.1构建绿色管理体系

市政工程施工管理之前，一定要重视绿色管理体系的相关建设，需要更好地结合工程现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面基于实际制定的施工方案可以更好地服务于市政工程施工管理中，保障了在实际施工期间不会应为施工方案的问题影响到工程的进度，从而有效地提升了工程的施工质量;另一方面在管理上也因为有了详细的施工方案作为有效的参考依据，为低碳经济视角下的市政工程施工质量保障上了份双保险。另外，加强绿色工程施工管理体系的建设，还需要管理者增加对施工技术的管理力度，对此首先可以加强施工中技术的规范，在进行绿色施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性，即指在实际的工程相关技术管理中，对于技术使用的有效性进行严格的管理工作。最后加强对于施工技术与工艺提升，这也是更符合低碳经济视角下的工程管理的理念和绿色工程发展的需求。还有就是在对工程建设施工之前，一定要根据实际的情况，针对发生的问题做出相应的解决。

2.2安全是第一生产要素

市政工程的顺利进行只有在保证工人安全的情况下才能得以实现，没有安全保证，施工企业的经济效益和市场竞争力都是纸上谈兵。市政工程建设环境相对比较开放，一般都是人流比较密集的地方。所以在现场施工中，安全管理非常重要。例如在市区道路及附属桥涵工程施工时，周围建筑密集，人流量大。现场要做好围挡支护，施工方应及时清运现场土方及建筑垃圾，保证工作面相对整洁。只有安全可靠的工作环境，才能保证工人的人身安全、工程的安全进行，施工企业才有经济效益。因此，在施工前期的准备工作中，一定要制定针对安全施工的应急预案，尽量防止安全事故发生，在确保工程顺利进行的前提下提高工程建设的质量。

2.3进一步优化和改进市政工程施工管理理念

长久以来，虽然我国市政工程总量不断增加，不仅关乎无数城市居民的日常生活品质，并且创造了无数的工作岗位，带动了经济增长，但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上，而忽略了市政工程施工管理，缺乏对于市政工程施工管理工作的重视，特别是对于市政工程施工管理理念的重视，部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发，片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量，市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已，而市政工程施工管理理念更是子虚乌有的事情，对于市政工程质量不会造成太大的影响。但实际上，这是一种十分错误的见解，市政工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政工程施工过程当中去，但却间接地为市政工程施工做好了准备工作和辅助工作。在市政工程开展的过程当中，如果缺乏施工管理工作进行必要的准备和辅助，施工过程往往会变成一团乱麻。市政工程要想顺利完成，就离不开良好市政工程施工管理工作的帮助。同时，市政工程施工管理工作要想做好，就离不开先进施工管理理念的指导，只有在明确理念的指导下，施工管理工作才可以更有方向地开展起来。所以，一定要加强对于市政工程施工管理理念的重视程度，不断对于市政工程施工管理工作经验进行归纳和总结，并在此基础上完成对于施工管理理念的推陈出新，让更优秀的施工管理理念来指挥市政工程的推进。

2.4完善质量管理制度，细化责任到岗

无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位，安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，确立一人一岗的责任制，责任到人，从制度上加强质量管控。另一方面，对于市政工程施工过程中可能出现的技术难点、重点问题，需要施工管理人员加大排查力度、给与重视，提前发现和解决。

2.5创新市政工程的施工管理意识

市场经济飞速发展，为市政建筑行业的发展提供了新的发展方向，但也对原本市政建筑工程企业形成一定制约。所以，为保证建筑工程企业正常运行，有效降低项目施工成本，就需要对施工企业管理思路及管理意识进行创新。且需要对市政工程实行监管责任制，在具体施工过程中，结合市政工程存在的实际问题，采取科学解决办法进行有效处理。从而实现建筑工程降低生产成本，获取最高利润的根本目的。

结语

随着现代化城市建设速度的不断加快，市政工程的建设规模也在不断扩大，给市政工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政工程施工模式下，如果依旧采用传统的施工管理模式，就无法达到既定的管理效果，同时还会影响整个市政工程的施工质量和效率，因此，要积极应用动态管理模式实现对施工过程的动态调控和监督，降低施工风险，避免施工意外发生，从而保障市政工程的完成质量以及完成效率。

参考文献：

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[3]董占平.动态管理模式在市政工程管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2017（19）.