建筑工程施工技术及现场施工管理

张严洲

摘要：科學的进步促使着建筑工具的更新换代，建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。但是，想要从整体上提升建筑行业的施工质量，不能仅从提高建筑工具着手，还应该在妥善利用建筑工具的同时加强对施工现场的管理以及控制，真正做到让整个建筑施工过程能够有条不紊进行下去，真正提高建筑施工的最终品质。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理

1建筑工程施工管理的基本准则

1.1合理化准则

施工场地和施工技术相关的各项管理工作，应严加遵从相应的规程标准进行，只有这样才能减少施工中各类质量安全问题的产生。因此，建筑企业在工程项目实际开展之前，务必要编制合理化的施工规范标准，用以约束施工人员的工作行为，助力工程场地施工管理水平的提升。

1.2经济化准则

所谓经济化准则，指的是投入最少的资源成本，得到最多的资金收益。因而，唯有建筑企业认识到管理工作对于资金收益方面所起到的决定性作用，加大施工场地的管理力度，才可以减少各类施工问题产生的次数，从而缩减各类资源成本的投放量，提升企业的各方面效益，为推进企业发展提供原动力。

1.3规范化准则

对于建筑工程项目而言，在进场施工阶段落实施工管理工作时，相关工作人员应严加遵从相应的规程标准，以此规范施工行为，杜绝或降低各类施工问题的产生，用以维系施工场地的秩序，保障场地人员安全，从而确保工程项目顺利开工，提升施工品质、施工效率，促使工程项目的整体建造效果达到预期。

2建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性

房屋建筑作为建筑领域主要的类型，与人们的生产生活紧密联系。而建筑的建设，离不开各种施工技术的支持。尤其在当前高层建筑需求日益提高的情况下，社会对工程建设过程中的施工技术提出更高要求。对此，国内外建筑工程施工技术都取得了较大发展，并催生出桩基础、混凝土浇筑、模板施工等一系列关键技术。此外，除施工技术，现代建筑技术性和工程复杂性的提高，也对现场施工的管理工作带来巨大挑战。由于建筑工程建设过程涉及环节众多，现代施工又需要综合运用多项先进施工工艺，所以整个施工过程必须进行严格的管理。由此可见，建筑工程现场施工管理在工程建设中也发挥着重要作用。

3建筑施工技术的内容

3.1软土地基处理技术

由于建筑工程的分布范围较广，如果在实际的施工中存在承载能力不足的软土地基，这个时候需要合理应用软土地基处理技术对其进行有效处理。在此过程中，施工人员需要注意不同类型处理技术中的重点是不同的，适用土壤条件也存在一定的差异性。为了保障对此技术应用的合理性，需要清楚此技术的特点。软土地基的可变性比较大，容易导致建筑工程出现质量问题，因此加强地基处理，可以在一定程度上减少地基土发生变形的现象。一般情况下，软土地基处理方法主要有强夯法、置换法和化学加固法等多种方法，为了发挥不同方式的作用，需要结合软土地基的类型，合理选择对应的地基处理方法。

3.2电气接地施工技术

该技术也是建筑施工技术中的一种，它在建筑工程结构中的有效应用可以在优化其结构的同时，完善施工管理的方案。在实际的施工中，建筑中的电气通路需要采取合理的接地施工方式。在对高层建筑进行建设时，由于每一层的空间并不大，并且其中的整个结构一般是由钢筋和混凝土等多种结构所组成的，为了保障每个细节结构之间连接的有效性，需要合理应用电气接地施工技术，为电气暖通设备的施工提供基础。此外，接地施工还具有防雷的效果，当雷电击打到建筑上时，能够形成防雷屏障，避免对其质量的影响。

3.3建筑防水施工技术

防水施工是建筑施工中的重要组成部分，需要积极完善防水系统。由于任何一个建筑施工过程都是离不开水的，为了保证其中楼层的防水性能满足要求，需要采用合格的防水卷材，应用防水施工技术，优化建筑结构。此外，在具体的施工中，还需要对屋顶的墙脚部位和屋面拐角部位等进行合理化设计，主要是因为在此处容易出现漏水的情况，对其进行严格施工，加强电气接地施工技术在其中的有效应用，能够有效预防漏水问题的出现。

4建筑工程现场管理的策略

4.1优化相应的管理制度

为更好地创设出理想的施工现场，应该积极重视相关管理制度的优化和完善，将施工现场的档案管理加以明确，正确分析仓库管理、安全保卫和成本管理等不同的制度，只有将相关的制度进行了科学的分析，才能合理约束施工中的各种行为，使制度的效力充分体现。应该将施工现场的工作人员合理纳入制度管理的范畴，科学控制施工现场技术管理细节，提升建筑基本质量，保证安全生产更加到位。

4.2重视施工的安全化管理

安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系，属于施工单位重点关注的问题，同时也是开发商注意的焦点，是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措，确保施工的整体安全度。因此，施工中应该积极地强化责任制度的合理构建，通过优化相应的制度体系，构建起可靠的对策，践行“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的方针，使安全事故得到合理控制，避免出现多种多样的安全事故。

4.3强化监督管理工作的力度

制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的应对策略，使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为，则需及时采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。

4.4人员管理

人员管理是现场施工管理的一环，其主要是对施工相关人员的管理。对于建筑而言，人是施工主体，人员的意识、技能等综合素质直接关系到建筑工程的施工效果。因此人员管理工作就需要对参与施工人员的各方面素质进行筛选、把关，并对工作人员在施工中的行为进行监管。在人员管理过程中，企业应严格审核施工人员的资质，并为其提供必要的培训。同时为确保施工人员能够严格落实各项施工技术与安全要求，则需要建立起完善的考核制度，采取工作责任制的管理方式，以便将工作责任落实到每一个工作人员身上，对其形成有效的监督管理，确保其相关工作职责的落实。

结束语：

综上所述，在建筑工程施工中，施工技术与施工管理对工程质量发挥着重要影响。因此，建筑企业管理者要加以重视。进一步提高施工和管理水平，确保施工质量，给企业带来更大的经济效益。有效的管理不仅可以树立施工企业的形象，还能有效推动建筑行业的稳步发展。

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