建筑工程施工中技术管理及控制要素探讨

侯晶晶

摘要：建筑工程施工技术管理作为建筑工程质量保证的重要条件，对建筑工程未来发展至关重要。现代化发展条件下，建筑工程施工技术不断创新升级，加上建筑工程施工要求更严格，为了保证建筑工程施工质量，施工技术的正常应用，必须积极对建筑工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点，客观应对建筑工程施工技术中存在的差异性，科学开展建筑工程施工技术管理工作，进一步实现管理的价值与意义。

关键词：建筑工程施工;技术管理;控制要素

1导言

对建筑工程技术管理进行优化，不仅可以提高建筑物的安全性，还可以减少施工时间，这样对建筑物的施工成本和周围环境保护都有十分重要的作用。在我国的建筑领域中，工程技术的管理控制和优化措施是促进建筑工程提高质量的主要方式，同时也给人们的生命和财产安全提供了保障。

2建筑工程建设中针对施工技术实施管理工作的意义

建筑工程施工技术管理在实际工作中需要针对施工技术应用计划、施工技术应用参数、施工技术应用规范三个环节开展管理工作，施工企业在实施施工技术管理时只有保证这三方面的管理效果，才能进一步保障建筑工程整体建设的质量与效率。我国科学技术水平的日益提升促进了建筑工程施工技術水平的提高，施工企业在将先进的施工技术应用于工程建设中时需加强施工技术管理力度，保证先进的施工技术能够合理化、规范化地应用于建设中。另外，建筑工程的建设过程表现出综合性且复杂性的特点，在建设中会存在多工种协同作业的情况，而在此过程中需要利用施工技术管理工作保证协同作业中的施工技术能够合理化应用及工程建设有序开展。

3建筑工程技术管理中存在的问题

3.1缺乏健全的质量监督管理制度

要想确保人们的生命财产不受到威胁，就要完善建筑工程质量监督管理体系，近年来，结合我国实际建筑工程的情况，施工中的人员对质量监管缺乏关注，导致监督的效果没有充分发挥出来。另外，由于在建筑工程中应用的监督体系不完善，其中存在很多问题，这就会直接影响到建筑的质量。在建筑工程施工中，如果施工人员的操作没有得到严格管控，施工现场就会出现偷工减料的现象，严重的话还会出现违法犯罪行为，这些都会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响。

3.2监督管理体系存在问题

建筑工程施工技术监督管理体系存在不足也是技术管理的主要问题之一。受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理的发展仍处于初级阶段，这时的管理体系建设仍存在大量有待解决的地方，缺少全面性、完整性与科学性，在实际施工中经常会导致各种问题的出现，对于建筑工程施工进度与管理有着较为直接的影响，因此应结合实际施工情况科学调整建筑施工技术管理体系，为建筑工程顺利施工提供良好的保障。

3.3施工技术管理不严格且施工人员专业素质较低

施工企业在实际建设中对于施工技术管理存在着忽视的现象，在实施施工技术管理工作时存在管理不严格的问题，导致应用于建设中的施工技术规范性不足，工程建设的效果不理想。另外，我国建筑工程普遍存在着缺乏专业施工人员的现象，雇用施工人员时降低了条件而引入专业素质较低的人员。这些施工人员因缺乏专业能力，在实际工程建设时不能严格依照操作规范使用施工技术，特别是在较为紧张的工程中存在着消极施工现象，对整体工程的建设质量产生较大的影响，并且不能按照规定的施工工期完成施工任务。在施工企业未重视施工技术管理的情况下，管理人员不能严格地针对缺乏专业素质的施工人员进行技术应用的监督与管理，经常会发生施工安全问题及出现施工无法顺利开展的现象。

4建筑工程施工中技术管理及控制要素

4.1优化技术管理机制

施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。

4.2管理施工材料

建筑工程施工现场中的技术管理人员应根据实际施工需求，针对进入现场的施工材料质量进行全面的检测与管理。从技术角度进行分析，建筑工程对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定，与此同时施工技术管理人员还需要检查施工材料是否符合建筑施工设计标准与施工技术标准，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量符合建筑工程施工需求。施工技术管理人员需要在施工材料进入现场前进行全面的检查工作，保证施工材料质量、性能等均符合建筑工程施工标准，这可防止由施工材料质量问题导致各种质量问题的发生，进而确保建筑工程项目整体质量满足社会发展需求。

4.3在建筑施工过程中采取多种形式的技术管理措施

首先，优化强度管理。按照国家对建筑施工人员施工劳动强度的规定，在建筑工程施工过程中，合理把控施工人员的劳动强度。其次，优化进度管理。进度管理的主要目的是保证建筑工程能够在规定的时间内完成工作任务，提升整个工程的经济效益和社会效益。基于整个建筑工程施工属性和施工任务，在施工过程中可以实行8小时3班倒，来完成全天候的工作。再次，优化材料管理。在建筑工程施工过程中，需要做好材料的采购管理工作，尽可能从资质良好的企业购买施工材料，不能为了节省施工成本，低价购进不符合施工要求及质量要求的施工材料。引进施工材料之后，还需要应用先进的技术手段对材料质量进行检测，当前建筑工程中常用的材料检测技术形式，包括磁粉检测技术、超声波检测技术。通过应用先进技术来检测施工材料，能够更好地保证施工材料的适用性。最后优化安全管理。施工企业可以组织施工人员定期开展安全教育活动，并对员工的安全知识掌握情况进行定期抽查，在施工现场为施工人员发放安全帽、口罩、防护服。

结束语

总之，由于现代社会下人民经济能力的不断提升，使得建筑工程在发展方面获得了更大的优势，基于当前的时代背景，人们对于建筑工程的整体质量控制可以从各个方面来实施，这样能够有效推动建筑工程朝着更好的方向发展。在整个项目过程中，技术管理工作属于技术是针对全过程技术控制要点来实行的，对其产生了管理的作用，但是因为各种因素的影响也许会出现管理效果较差的现象，无法确保建筑工程技术在运用时的准确度，所以，有必要对技术控制要点进行确定，并不断完善技术管理工作，通过不断规范项目技术管理工作，使其变得更加科学化与专业化，从而确保建筑工程技术能够获得有效使用，促进建筑工程质量和效益的发展。

参考文献：

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