浅谈建筑工程造价管理与控制

潘蕊娟

摘要：房屋建筑工程施工可以推动我国基础设施的建设，改善我国居民居住的生活环境，提高人民的生活质量，促进社会的快速发展。房屋建筑工程建设过程中加强造价管理工作可以在一定程度上降低房屋建筑工程成本，提高施工单位的经济获益，并提高管理工作的质量，促进施工单位的发展。管理人员要明确工程造价控制的内容，及时发现工程造价控制工作中存在的问题，针对其问题采取针对性的造价控制工作，保证造价控制工作可以为提高房屋建筑工程施工质量奠定良好的基础。

关键词：房屋建筑;工程造价;管理与控制

1房屋建筑工程管理中工程造价管理控制概述

1.1工程造价管理控制

在房屋建筑工程管理中，造价管理就是对整个建筑工程建设所投入的成本和费用进行全面的管理，造价管理关系着房屋建筑工程建设的预算编制、成本控制和经济效益，对于房屋建筑工程项目管理而言意义重大。由于房屋建筑工程项目规模大、资金投入大，且房屋建筑工程建设涉及到多方参与，因此房屋建筑工程造价管理控制工作就需要从整体层面进行统筹与协调，确保房屋建筑工程造价管控覆盖至房屋建筑工程建设的整合环节当中。房屋建筑工程建设可以大致分为项目可研阶段、设计规划阶段、招投标阶段、施工建设阶段、审计验收阶段等关键环节。

1.2工程造价管理控制的重要性

房屋建筑工程管理涉及到众多环节，其中工程造价管理控制对于整个工程项目而言至关重要。建筑工程造价管理和控制的主要目的就是利用科学合理的手段将整个房屋建筑工程项目的资金进行合理的配置，将房屋建筑工程建设的各项成本控制在合理范围之内，从而实现资金和资源的最大化利用，提高房屋建筑工程项目的整体利润。

2房屋建筑工程造价管理方面存在的问题

据调查了解，我国部分房屋建筑工程因受到传统理念的影响，还存在“轻管理，重质量”的观念，虽然质量得到了有效的保障，但是资金的运用情况并不可观，导致这一问题出现的主要因素是建筑企业的管理层不重视造价管理工作，致使造价管理部门只处于表面形式，并未能落实到施工全过程中。而工程造价管理体系相对落后，无法满足并适应现阶段企业的发展需求，同时因受到市场、政策等因素变动的影响，工程造价管理工作并未能发挥出最大效用价值。而且因造价管理工作并未受到重视，因此造价管理人员的岗位意识会被逐渐削弱，长此以往，造价管理工作也就成了纸上谈兵。再加上高层部门的重视度不足，在人才引进以及培训方面并未能及时地落实，导致造价人员的知识储备不足、综合素质低，进而引起工程造价质量降低，无法有效地控制房屋建筑工程造价。工程造价管理本就是一项覆盖施工全阶段的一项工作，若各部门之间缺乏相应的沟通交流，且处于独立状态的话，都会造成与原定计划背道而驰的问题发生，导致工程资金浪费，降低企业的经济效益，不利于企业的可持续发展。

3房屋建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制措施

3.1招投标阶段

在房屋建筑工程招投标阶段需要建立施工方案和投标文件。施工方案关系到到整体房屋建筑工程的成本，因此建筑企业工作人员在招投标阶段需要全面考察工程项目实际情况，制定科学的施工方案和投标文件，设置工程量清单，辅助建筑企业明确工程造价情况，准确计算房屋建筑工程的经济费用，利用针对性的施工成本控制措施，如期完成施工任务。工作人员在工程报价阶段需要综合考虑工程项目实际情况，提出科学的报价方案，保障提出的工程报价方案具有较高的经济效益。工作人员需要利用各种投标技巧，科学地分析施工项目特点和施工单位特点，明确建筑市场的供需情况，结合委托方的要求，合理控制工程造价情况。利用大数据分析施工利润和风险，在最大程度上规避施工项目的风险，避免施工单位承担经济损失。

3.2决策阶段

为了保障房屋建筑工程造价管理能够更加顺利，必须从建筑工程的投资决策阶段开始，实现工程造价的全过程管理。在房屋建筑工程的决策阶段，管理人员应该从建筑行业市场整体情况出发，加强对工程造价的控制。同时，政府相关部门必须加大对建筑市场秩序的关注力度，维护好房屋建筑工程招投标的秩序，保证房屋建筑工程项目决策阶段的造价得到合理的控制。此外，造价管理人员应结合施工设计方案，做好工程项目全部资料和数据的整合与分析，最大限度地提高工程项目预算的可靠性;全面分析影响房屋建筑工程造价管理的因素，加强防范风险，保证施工中出现的问题能够得到合理的解决。

3.3设计阶段

保障设计方案的合理性直接关系到房屋建筑工程造价管控效果;此外需要研究设计方案，以此节省项目成本，保障工程完工质量。在工程设计过程中，设计人员需要结合工程建设情况，综合考虑工程施工中需要利用的材料和技术及设备等，根据合理的工程设计方案，方便施工人员详细了解施工标准和施工要求，减少施工返工发生率，有效降低工程造价。为了控制房屋建筑工程造价，建筑企业可以招标的方式选择设计方，负责设计方案。这种方式有利于选出合适的设计方案，在招投标阶段综合考虑工程方案成本和设计等，建筑企业需要根据工程需求，对各种设计方案落实严格的审查工作，从中选择最佳的方案。

3.4施工阶段

将工程造价管理运用到房屋建筑工程的施工阶段，能够有针对性地降低房屋建筑工程的成本，实现对工程造价的合理控制。相比于设计阶段，房屋建筑工程的施工阶段涉及的管理内容比较多，管理人员必须加大对施工的管理力度，全面提高房屋建筑工程造价管理的水平。第一，精确地计算房屋建筑工程施工建设需要使用的房屋建筑工程材料和机械设备的数量，并明确材料和设备的型号。施工阶段应该结合施工设计方案规范施工材料的使用流程，保障所有的施工材料都能够得到合理的利用，避免出现材料被大量浪费的现象。机械设备在不参与施工时，管理人员要督促操作人员及时切断机械设备的电源，降低机械设备运转对电能的损耗。第二，建立健全施工管理监督机制，加大对施工各个阶段的监督力度。做好施工细节质量的控制，避免由于质量不达标引起的返工问题，从而增加房屋建筑工程的施工成本。第三，编制全面的风险控制方案，及时规避施工中出现的风险，提高房屋建筑工程施工阶段的安全性，避免安全事故的发生。

3.5竣工阶段

在造价控制工作中，管理人员往往会忽视竣工阶段造价控制工作，导致施工单位无法加强对自身造价控制工作的质量。在竣工阶段中，管理人员要将施工预算编制表与工程实际成本支出进行全面的比对，发现施工中两者出现的差别，并通过分析明确产生差别的原因，以此为基础进行造价控制工作，进而提高造价控制工作的科学性，为企业的发展打下坚实的基础。

结束语：

综上所述，建筑企业若想在竞争激励的市场中占据稳定席位，不仅要重视所建设工程的质量控制问题，还应当对造价管理工作加强重视度，并将造价管理工作贯彻至施工各环节中，以此来起到有效的规范作用，降低其不必要的成本支出，确保其所产生的成本与原定计划相符。同时因受到市场材料价格波动以及政策方面的影响，造价管理工作的工作量会有所增加，而且工作人员还应当及时调整造价管理方案，以此來降低各种主客观因素对其产生的影响，从而才能提升工程造价管理的整体质量，推动我国建筑企业的健康可持续发展。

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