水利工程施工管理特点及质量控制策略分析

高承全

摘要：水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义，通过加强水利工程管理工作，能够强化施工质量，保证水利工程正常运行。但在实际建设过程中，水利工程质量受多种因素的影响和制约，导致从项目立项、资金投入到工程实体验收全流程都有可能存在一些问题。如何通过过程把控、质量监管的方式改善水利工程施工质量是最为关键的问题。只有充分分析质量问题产生的原因，提出相应的解决办法，通过建设方、监理方、设计方共同努力，才能提高水利工程质量管理水平。

关键词：水利工程;施工管理;特点;质量控制;策略

1水利工程建设的特点

具有以下三个特点：第一，由于水利工程具有周期时间长，工程量大的特点，所以在整体的施工过程中受内部和外部的影响比较多，内部影响主要为地质考察、设备情况、人员素质和施工工艺等。外部影响主要保护天气、地形、水文等，这些情况都会影响到施工质量和施工时间。第二，许多工程项目都是在偏远的山区进行建设施工，大多数为高空作业、开挖隧道等工作，工作难度较大，风险系数比较高，对施工人员的人身安全具有很大的威胁。第三，水利水电建设中产品大多具有单件性以及多样性的特性，并且施工技术也会涉及到多个技术方向，施工技术出现问题时，工程协调难度加大，影响施工效率。

2水利工程施工管理质量控制存在的问题与不足

首先是施工人员问题。水利项目施工区域常处于恶劣环境，生活、施工条件均极为艰苦，很多施工管理人员都不愿意在如此恶劣的条件下工作，造成管理及技术人员缺乏，配置不足，相关企业也没有做好思想教育及培训，造成水利工程施工质量和安全管理存在问题。其次是企业及项目资金问题。任何一项水利工程施工均需要有资金及成本的投入，不能满足水利项目的投入机制，甚至还会出现由于项目资金短缺无法进行下一步施工，主要原因是因为材料配置及采购不能满足项目需求，影响水利施工进度，对项目质量产生影响;第三是施工管理方面存在问题。项目施工，甲方会设定施工工期，有些施工团队为了赶工期，导致施工质量存在问题，甚至还有一些企业为了中标采取不

3加强水利建筑工程质量控制的对策与措施

3.1全面落实质量管理责任制

水利建筑工程每一环节都应得到管理人员、承办施工工作单位充分关注，应当重视项目本身的监管和调控，项目负责人应当发挥榜样作用，去带动，主动参与到项目设计和引导环节中，落实好责任制度，对于每个项目部门要求细化，落实到每个人的工作中去，让监管人员、技术人员都明白自身的岗位职责和工作内容。结合已有的项目图纸妥善安排各个工作环节。与此同时，还需要做好建筑进度的合理把控工作，如果发现质量问题，一经查实，必须出具责任报告，对于问题的严重程度追究个人原因，对于犯错的员工进行处罚，进一步提升管理工作效率，让规则标尺时刻横在人们心中，规范施工人员行为，尽可能规避人为因素对于工程建设质量的影响，优化工程环节。

3.2严格执行水利建设程序

在水利工程建设方面，国家有一套专业规定：《水利工程建设程序管理暂行规定》，其中明确指出了水利工程不同环节需要注重的各个因素，在重要关口和节点都需要重视工程内容，做好每一阶段落实。在工程设计方面需要及时监测，如果项目内容不符合实际规定，则不会发放开工文件，严格按照单元、分部、单位工程展开工程质量指数的评估，工程需要按照环节进行监测，在验收以后进行下一阶段施工，这一环节需要依托于质量监督机构的专业测评报告所进行。

3.3加强施工过程的质量控制

一是加强对实施材料的管理，强化对水利项目实施的质量保障。水利工程材料质量直接影响到最后完工质量，如果材料不符合质量标准那么会使得建筑存在安全隐患。比如说水泥超过生产日期、黏稠剂质量不合格、钢筋不符合国家安全标准等。因此，承办水利工程建设的企业应当严格控制材料用量，将已入库的材料进行分类保存，按照标签存放，避免由于温度因素导致材料变质，使得工程质量降低。建筑材料的采购途径也需要把控，选择大厂商，专业的供应商购买建筑材料，不仅需要有专业测评标准认可，还需要选择信誉度较高的产品。不仅可以控制选用材料的成本，还可以把控材料用量。在当前，建材市场所售卖材料参差不齐，需要严格把控购买材料全环节，应聘专业人员对于材料进行质量检测，科学提升建筑质量。水利工程材料需要适宜条件才能做好保存，当有一些风、沙混进建筑原材料时，就会随着时间发生质变，这也会影响项目工程实际质量。因此，需要科学管理施工材料，强化监管。二是加大技术投入，加强施工技术管理，提高水利項目实施质量。水利工程实施质量良好的重要影响因素是技术监管。强化施工技术管理可以有效提升项目监管力度，加强水利项目的把控与管理。在工程施工以前，施工企业应当制定一套科学、系统化的质量管理体系，确保在必要条件时有合理依据，针对工程方案进行有效管理，选择适合工程推进的因素所展开。技术人员需要有专业的操作知识和大量实践经验做铺垫，并参与项目部所主导的培训项目，不断了解各项施工规范及标准，全面完善施工管理规范，让工人按照已有标准进行施工，推进工程进度，进一步提升水利工程质量。

3.4加强工程设计管理

水利工程项目图纸以及具体施工内容一般都是由设计单位承办并进行的。事实上，设计单位作为工程建造主体，对于工程项目参与度并不高，需要在建设环节中明确监管职责，履行责任。首先，在项目建设最初阶段，需要施工单位和施工管理人员对于施工环节中可能出现的问题展开商讨，着重强调建设要点，保证图纸较为完备，避免因为设计存在不足而影响后续工程的持续推进，影响水利工程施工质量。其次，施工单位需要多与设计单位进行沟通，多联系、商议相关设计环节，对于施工过程中需要的技术设备和进度安排进行探讨。最后，两个主要单位可以一起负责图纸的保护，聘请专业人员核查图纸细节，更好的优化图纸，提升施工质量。

3.5加强对于施工人员的规范性教育

需要定期组织举行质量安全教育讲座，让质量管控与规范性意识深入施工人员脑海中，心中坚守质量理念，才可以进一步提升水利工程质量，不断提升施工人员了解专业知识的程度，心中清晰地认识到技艺水平对于工程质量的影响，遵循相关规范理念，严格把控施工环节。除此以外，还要加大对水利工程质量管理的宣传，在施工环节中营造高质量、严把控氛围，让施工人员对于水利工程质量有着全方位的理解，确保工程推进进度合理且有效，达到最佳效果。尽可能规避水利工程在投入使用以后发生安全问题，造成严重事故。

结束语：

总而言之，水利建设工程质量在项目管理中占据非常重要的地位，直接影响到人民生命财产安全，对提高水利工程的社会、经济以及环境效益具有重要意义。在水利项目进行过程中，必须对工程质量采取有效的管控措施。即全面贯彻质量管理理念，遵循质量管理与控制的基本原则、方法，从项目运行的全过程、全员出发，全面贯彻动态控制原则，落实项目建设单位以及人员的质量责任，积极预防和妥善处理工程质量事故隐患问题，从而实现建设工程质量目标。

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