浅析高校资产管理现状及对策

摘要：国有资产的重要组成部分是高校资产，国有资产管理的体制和模式都将影响着高校的教学与科研。本文将分析高校资产管理现状以及对策供大家相互交流探讨。

关键词：高校资产;管理现状;对策

引言

在当今社会的不断发展下，我国教育体制的改革和科教兴国也在不断深入，部分地区的学生因为经济环境上学较为困难，所以国家投入了大量的经费和人力进行办学，同时部分高校资产也得到了很大程度的改善。高校资产就是高校所占有和使用的可以用货币计量的经济资源，也是学校从事科研生产和教学方面的资产管理。所以，目前如何增强高校的资产管理也是一个急需解决的问题，这将对高校的发展和生存都有着重要意义。

1高校资产管理方面存在的问题

1.1高校资产管理的观念落后

一些高等学校对于国有资产的保值和增值概念和意识都比较淡薄，也就导致了高校资产的使用率较低，不能完全发挥资产应有的效果。与企业作对比，一些高等学校的市场管理理念较为落后，虽然高等学校一些理念高于企业，但在经营方面却低于企业的经营管理。很多高等学校从定位和经营方面更强调社会的效益，同时也在不断扩大高等学校自主辦学的权利，追求效益的特征在高等学校中也有所体现。而目前如何合理利用资源并得到收益是一个值得探讨的问题，这将弥补教育事业的资金不足并改善办学的条件，同时这也是高校所面临的任务。就目前而言，很多高等学校的内部管理还存在着一定问题，例如经费的问题就没有得到很好的解决，很多学校认为只要履行职责完成教学任务就好，并不关注经费的收入和支出。高校更注重教学与科研方面的问题，对于非经营性的资产并没有做过多了解，甚至很多高等学校一味追求社会效益，最终造成了资源的浪费。

1.2管理方法与手段的落后

国有资产的管理应尽到政策性强、涉及面广的要求，除了特别的国有资产管理机构以外，同时还要求财务和各个管理部门密切配合，以实现财务管理的最终目标。想要在管理方面实现现代化，就需要使用计算机等工具进行管理，但目前仍有部分学校依旧采用原始记录方式，如：手工记账方式等。想要重视内部的管理机制就需要发挥现代化工具的作用，避免因资产管理信息的不准确和不及时给管理带来的不便，最终影响资产的管理效益。

2加强高等学校的国有资产的管理措施

2.1加强资产的管理意识

想要加强对资产的使用管理与占用，就要加强资产管理的意识，同时树立正确的依法治理观念。资产管理方面的管理意识，需要学校领导和教育职工同时具备，充分发挥资产使用的效益性才能保证资产的安全和完整性。在资产管理方面加强政策管理，提高教师教职工以及校领导自身意识，加强各岗位员工的主人翁精神和责任感才能使高等学校在管理过程中足够顺利。高校经济行为的多元化和联合办学所出现的情况是高等学校资产管理部门急需解决的问题，这需要制定和完善国有资产的管理制度，同时增强内部的制约机制，才能使高校的资产管理得到有效提升。

2.2结合实际制定制度

在行政事业单位中，按照资产管理的方法和制度，学校相关部门需要根据学校的资产管理方面进行实际情况分析，同时制定相关的规章制度，这样的规章制度才会起到管理作用。与此同时，国有资产管理需要合理地进行分工管理，过程中一定要相互制约和联系，在这些条件和前提下，要按照经济责任制和分级管理制来严格执行并落实。落实科学发展观是企业的必经之路，资产设备计划必须认真、严格制定，同时程序要设计合理资产要合理运用，并做好档案管理才能够有效提高工作效益。

2.3责任权利统一

在教育和惩治方面需要做到相互结合，权力和责任方面需要做好相互统一。在面对问题时要有实事求是的态度，本着客观公正的原则在问题发生时按照规章制度严格执行，同时建立重大决策失误责任追究制度。国有资产在学校的地位和作用是不容忽视的，学校领导需要高度重视，同时还应给全校师生做好培训，加强全校师生员工的资产意识。通过培训提高全校师生员工的综合素质，鼓励学校师生员工将重心抓稳，注重有形资产和经费方面的管理，树立正确的资产效益观念。通过对比分析，在保证科研工作可以正常进行的同时，尽量减少浪费资源。学校的闲置物品也要加强管理，使其从非经营性资产向经营性的资产转化，最终实现经济效益最大化。同时对于资产保值和增值都应该纳入各个高校考核体系中，单位领导要对国有资产给予一定的重视。

3增强资产管理队伍的建设

在资产管理队伍的建设中，要按照领导的分工要按照分工有原则地进行工作，同时在这方面需要建立专门的资产管理队伍进行管理。在学校中即使有规模很小的机构，也要把财务机构内部建立在国有资产的机构中，学校领导要指导国有资产管理部门协调和配合学校的全面工作，必要时还可以要求统一组织工作。在管理过程中，学校的国有资产需要进行监控管理，管理体系不仅要建立还要强化相关部门，需要有专门的员工进行负责，做好对国有资产的管理，最终形成有力的监控和管理系统。

结语

综上所述，目前只有转变高等学校的资产管理观念，才能对国有资产进行严格管理。这需要从人员、制度、机制以及方式上进行创新，同时需要设立内部经济责任制度，完善内部考核制度等约束机制，才能根本上解决高校资产管理中所面临的问题。

参考文献

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作者信息：晋娇，女，彝族，1987-03，云南省文山州人，昆明理工大学，初级职称，本科学历，硕士学位，研究方向：高校资产管理。