提升供电企业法治能力的分析

2021-11-15 09:42徐瑞
科技信息·学术版 2021年24期
关键词:供电企业优化策略

徐瑞

摘要:供电企业的可持续发展是确保我国社会稳定发展、人民生活水平提升的重要保证,其承担者诸多的社会责任。然而随着电力企业体制改革工作的不断发展,要求供电企业必须加强企业内部的法治能力建设、开展法治思想教育,这样才能去适应新时代的市场发展。因此,如何提升从严治理、依法治理的能力研究是供电企业需要面对的重点课题之一。本文主要论述供电企业依法治企的意义,以及现阶段存在的问题与优化方案,从而推进企业法治能力的提升。

关键词:供电企业;法治能力;优化策略

引言:

法治建设是供电企业立足于新时代,完成发展目标的基本方针。加强法治思想建设,提高法治能力,有赖于提高全民的法律意识。实现电力企业稳定可靠发展是人民生活水平的根本保证,因此,促进供电企业依法经营是十分必要的。从当前法治的现状出发,供电企业在法律事务中还存在一些问题。这就需要研究社会法律思想和法治观念的现状,以如何加强供电企业法治观念和法治思想建设的基础上,更好地实现供电企业的健康发展。

1、提升供电企业法治能力的意义

1.1有利于适应新时期的发展形势

提升供电企业法治能力有利于适应改革发展新形势,也是确保企业可持续发展的基础。目前,供电企业在管理方面还存在一些不足,企业外部法律环境与企业的创新改革都严重影响了供电企业的法治能力。因此,积极适应改革发展的新形势,贯彻落实相关法律法规,落实法治要求,消除各种隐患,从而推进供电企业的进步与发展。

1.2有利于提升企业的管理水平

提升供电企业法治能力有利于提高企业管理水平。法治是建立現代企业制度的重要手段,是供电企业做大做强的必由之路。法治原则贯穿于企业的全过程和各个方面充分发挥法治建设对企业发展的促进和保障作用。

1.3有利于实现依法治国的政策

供电企业作为电力和公共服务领域的骨干国有企业,承担着重要的经济、政治和社会责任。在推进法治和建设法治社会的过程中,必须坚持法治,严格管理,充分发挥中央责任企业的示范作用。这样才能使得供电企业可以全面贯彻依法治国的战略方针,符合我国实际的发展方向。

2、供电企业法治能力建设存在的问题

法律意识薄弱是现阶段供电企业法治能力建设存在的主要问题。首先,部分供电企业的法律意识不足,对于法律风险防控的认识偏低,例如:法治负责人未参与企业生产经营的一些重要决策,如投资决策,或企业组织结构、运营模式和重组的前期工作。一些企业甚至认为法律的作用仅限于事后救济,从而被动地处理企业法律纠纷。其次,供电企业法制建设理念滞后,对企业法制建设重视不够,对企业法制建设在防范企业经营风险中的重要性认识不清,这直接导致企业无法积极开展全面、系统、有效的管理法制建设。

3、优化供电企业法治能力建设的有效策略

3.1构建完善的法治文化

思想政治文化、企业文化、法治文化的有机融合可以创造出具有现代化特色的企业法治文化,有助于供电企业法治能力的提升以及法治建设的推广。通过宣传、培训以及推广教育的方式对相关工作人员进行法治专业素质进行强化。首先,打造特色法治文化品牌,围绕相关的法律法规、内容组织宣传实施,对员工提供法律咨询服务,定期举行开展普法实践活动。其次,利用法律书籍、教育视频、法治微电影微视频等手段进行法治文化培训活动,提升员工的法治意识,促进企业法治文化的发展。最后,信息化技术飞速发展的时代,运用高科技手段进行法治文化智能展示,可以有效增强宣传效果,提升员工的观看兴趣。例如:建立供电公司法律文化示范区,自主开发VR体验项目,并设计以防触电、诚信警示教育为内容的展区,使普法宣传更加深入。

3.2根据实际情况完善法治教育

法治能的提升需要根据企业的实际情况进行普法教育,对供电企业所涉及的法律法规进行规范化、全面化的总结。首先,供电企业设计物资采购方面,其中设计的法律纠纷十分常见,物资供应方的供货时间及供货质量是否可以得到保证,出现问题后如何承担违约责任,这一类事件就需要相关人员对合同法充分熟悉和掌握。其次,供电企业的项目施工属于高风险作业,因此涉及各类案件、触电事故、设备损坏等问题,根据这一现存的情况,就需要对电力法、电力设施保护规定进行宣传教育。最后,供电企业在运行中还可能会涉及大各种民事纠纷以及营业厅与用户之间的矛盾,为了提升对此类事件的法治处理能力,则工作人员对民法、营业厅行为准则等需要着重学习。在教育中根据实际案例意义分析,以案释法,依法论事,让员工可以深刻认识到,只有在工作中坚持依法治企的理念,才能更好地解决问题,运用法律武器防范风险,保护公司利益,维护企业和个人的尊严和权益。

3.3强化法治责任

首先,依法决策,严格执行决策程序,加快建设符合供电企业特点的合规管理体系,促进企业法治管理能力全面提升。其次,严格按照规章制度执行上级和企业的决定与安排,确保工作安排的有效实施。最后,依法执行,建立健全长效考核机制,将工作效率与绩效考核挂钩。对企业中出现的违法行为坚持“谁主管、谁负责”“谁维护、谁负责”“谁管理、谁负责”“谁领导、谁负责”的工作原则,提出以强化过程管控全面提升公司法治能力。

3.4加强专项整治

强化专项整治活动主要是通过依法治国与企业管理的深度融合,主动、准确、加强监督,认真履行职责,全面推进各项专项措施,提高企业法律能力,为促进企业健康发展打下坚实的法律基础。例如采用创新多样的选项检查方法,实现对公司领导、关键岗位人员和全体员工的监督检查,确保供电企业可以安全有序地进行生产运行,建立与全面风险控制相结合的合规风险评估预警机制,全面系统梳理各专业领域存在的合规风险,完善关键岗位合规风险防范手册,加强合规风险应对,对发现的风险制定计划,采取有效措施。

总结:

综上所述,供电企业法治能力的提升对企业的发展与进步十分重要。因此就需要在实践中过程中不断分析总结现存的问题,提升法治意识、强加法治宣传、建设法治文化、强化法治责任。同时还有不断调整企业法治规章制度,实现企业业务发展与法治能力将提升的共同发展。

参考文献:

[1]王福莹.探究新形势下电力企业依法治企的管理问题[J].电子测试.2016,(3).159-160.d

[2]谢苏展.供电企业开展廉政风险防控的重要意义及其策略[J].管理学家.2020,(18).54-55.

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