电力工程施工监理的工程进度控制分析

2021-11-18 04:13李津全
家园·电力与科技 2021年10期
关键词:工程进度施工监理电力工程

李津全

摘要:在中国这样的人口大国里,尤其是在经济迅猛发展的时代背景下,人们对电力的需求不断增加,电力工程产业也随之不断进步。在这样的发展趋势下,完善工程进度控制分析制,提高电力工程施工监理质量成为了必要的发展步骤。因此,对电力工程施工监理的工程进度控制进行了分析,以期助力电力工程行业的发展。

关键词:电力工程;施工监理;工程进度

在电力工程施工当中,电力工程施工监理的工程进度控制是非常重要的。科学合理的施工监理工作不仅仅能够对电力工程施工的各个环节进行具体的把控,降低不可控因素对电力工程施工质量的影响,达到提高总体电力工程施工质量的结果,而且能够解决电力工程施工企业的各种纠纷,使施工的安全性增加,减少不可控的额外风险,从而降低成本。从这一层面上来说,建立科学和有效的电力工程施工监理制度非常重要。

1 电力工程施工中存在的主要问题

虽然中国现有电力工程企业处于迅猛发展的态势,但是其中存在的种种问题也是不容忽视的。首当其冲的便是管理体系不完善的问题。这一问题主要是由管理层面的重视不足和下层的认识比较片面而造成的。在施工过程当中,施工进程的控制以及过程中各种动态因素的调控都是需要一定的理论基础作为支撑,而现阶段下的施工管理进程体系并没有足够的支撑,在计划与现实之间产生了很大的偏差,对电力工程总体的施工进程造成了巨大的阻力。其次,忽视安全管理与监管。电力工程施工主要是重视施工的进度以及施工的质量,而对施工人员本身以及施工的安全管理并没有给予过多的关注,这一问题的消极影响已经不仅仅局限于安全隐患对施工进程的消极影响,甚至会对施工团队人员的生命健康权造成侵害,触及了人权和法律的底线。另外,施工进度和安全管理二者之间的调控也是非常重要的。如果将过多的时间放在了进度的把控上而忽视安全管理以及人员安全意识的提高,将会给团队后期的施工以及工作造成安全隐患,对整个的施工过程产生不利的影响;如果将过多的时间放在安全管理上而忽视了进程的把控,将会影响工程地的施工质量,会对施工团队的信誉以及电力施工工程的风评造成一定的影响。这两个电力施工过程中的主要问题是相辅相成、相互影响的,需要进一步把控分析,从而达到好的协同效益,提高整体电力工程施工质量。

2 施工监理的工程进度控制的影响因素

2.1 环境因素

因为电力工程施工周期一般比较长,其中的一些不可控因素也比较多,因此,对施工总体环境进行深入把握可以大大降低周边的风险率,从而更好地对施工进行监理控制:①不可控的自然因素,比如恶劣天气和地形地势等。对这些不可控的环境因素如果不予以一定的把控,会使施工过程当中产生不必要的偏差,完成不了必要的施工计划。且在恶劣天气和不利的地形地势当中施工,会增加安全隐患,大大增加环境因素对工程寿命的影响,产生更多的不可抗力。②人为的环境因素。如施工现场的安全管理以及材料的放置等问题。供料现场清洁整齐,不仅仅能隐性地增加员工的工作积极性,而且能够大大地降低安全隐患,给施工人员一个良好的工作环境。材料的摆放以及仓库的处理和监管工作也是非常重要的。做好了这一点可以极大地提高施工效率,减少施工过程中不必要的错漏问题,降低浪费人力成本和材料成本的概率,提高施工合理性。

2.2 人员因素

作为施工的主体,施工人员自身的影响也是不可忽视的。从管理的上级来说,工程监理施工进度控制的经历,应该更好地协调安排施工过程当中的各项务活动,摆正自身作风,提高自身严谨性,更好地协调调度电力施工过程当中的各个工序,从而有效地进行工程控制分析,达到施工目的。这也就意味着管理人员不仅仅需要有一定的专业素养,还要有良好的管理能力和身心素质。从具体施工人员的实施状况来说,需要重点关注施工人员的素质以及施工的专业水平。施工人的专业水平直接影响施工建设主体的质量,施工人员的安全意識薄弱会直接导致施工建设出现各种安全隐患。由于人的主观要素可以人为控制,因此这一方面也可以成为电力工程施工监理中工程进度控制分析的重点。

2.3 技术因素

技术是第一生产力。在电力工程施工监管过程当中,对技术进行关注也是非常必要的,主要包括施工图纸、施工质量和施工设备等方面。在施工图纸方面,如果在设计之前就存在一定的漏洞,就会直接导致在施工过程当中的进度拖延和施工漏洞。因此在施工之前就要确保施工图纸的准确性,更好地协调建立工程建设的主体,对整个进程进行必要的把控,一环扣一环,从而从技术层面来对电力工程施工监管提供必要的保障。在施工设备方面,要保障施工设备能够正常运行和定期维护,以免耽误不必要的工期,拖慢进度。

3 施工监理的工程进度控制的解决对策

3.1 完善的工程进度控制监理计划

完备的工程进度控制监理计划能够保证施工进程,使整个电力工程建设过程有条不紊地进行。工程进度控制监理计划应该包含各个部门之间的协调调度工作计划,使各个部门之间职责分明、分工明确,能够实现各个工序的协调,达到最佳的整体建设效果。此外,计划能够控制流程,如果建设速度和流程控制过快,将会造成安全隐患问题以及质量不佳等问题,不仅达不到原有效果,而且可能对整体的工程建设产生不可扭转的恶劣影响。监理计划的特点应该包括两个:科学性和可实施。制订的计划只有在实施之前进行科学合理的评估以及专家的测量评估之后才能够真正的落实。这样才能够确确实实地保障这种方案的可行性,真正地对施工监理的工程进度进行有效的控制,而不是盲目开展工作。另外,制订的工程结构控制计划也要具有可实施性。比如在工程进展各个阶段预留一定的时间,制订一定的评估监测工作计划,这些都可以对整体的工程进度控制进行协调,以避免不可控因素的影响,保证工程进度控制监理合理性。

3.2 新兴技术的融入与应用

在当今互联网高速发展的时代里,互联网和信息社会为人们的生产生活带来了极大的便利。这一便利在施工监理工程进度控制当中发挥着作用,深入应用新型的互联网交互技术,对施工过程当中的信息进行及时的反馈,可以大大降低计划与实际进度之间的误差,最大程度地使二者保持一致,从而更好地对施工监理的工程进度进行控制。另外,实时监测和大数据分析等可以为工程施工过程提供技术支持与保护,大大降低安全隐患和技术失误出现的概率,更好地保障电力工程建设的实际进度,提高施工监理工作的工作质量。

3.3 完善检查制度,加大检查力度

只有进行严格的检查和监督,才能更好地掌握电力工程施工的实际进度,对施工过程中工作建设的质量予以把控。首先要对检测合格之后的事故进行自我检修,安全后再落实,以计划方案为检查和控制的标准,来对施工进程当中的各个阶段的时间和建设的质量进行检查,从多个角度分析,多个维度观察,最大程度地发现施工过程中的各种问题,不断优化施工方案,提高电力工程建设质量。同时,运用云监测和动态分析技术,自动监督管理,更加明确了施工人员的责任,减少了人力成本,达到更好的监控效果,从而可以很好地对工程进程控制进行分析,保障电力施工工作的顺利进行。

3.4 管理人员的协调控制

做好电力工程进程控制工作不能忽视监理人员的作用。首先,要提高监理人员的自身素质和专业能力。只有监理人员具有足够的能力,才能够对进程进行充分的预估和合理的判断,才能做出最科学合理的调整策略。因此,要对监理人员进行定期的培训,提高他们的能力和素质,更好地完成执行和监督工作,发挥出控制最大的价值功能。同时,监理人员也要对施工人员进行定期的能力测试,确保工程能够有效的完成,从而可以对进程的实际进行能力进行评估,提高工程进度控制分析水平。

4 结语

电力工程作为中国基础建设工程之一,对中国的总体经济发展以及民生保障具有重要的作用。而电力工程施工监理的进程控制分析工作作为保障建立工程质量和建设周期的主要因素,应当随着时代的发展而不断进步,对施工的进程和质量进行更好的把控,为人民谋福利,为国家促发展,创造出更多的经济效益和社会效益。因此,电力工程施工监理单位要根据施工影响因素,更好地完善电力工程施工监理的工程进度控制分析制,推动电力工程企业的完善发展。

参考文献:

[1]杨荣成.电力工程监理的施工进度控制分析[J].科技与创新,2020(10):96-97.

[2]魏宝权.电力工程施工监理的工程进度控制分析[J].工程建设与设计,2019(20):242-243.

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