交通工程管理存在的问题及解决方案研究

胡俊华

摘 要：随着人们生活水平的不断提高，交通业是人们生活中不可缺少之一。因此，交通工程方面的建设发展，在社会进步发展中起到了巨大的推动作用，为人们提供了可靠的交通基础条件，促进了各种经济活动的高效开展和产业的协调发展。但随着当前在这方面的建设规模扩大，以及建设内容的增多，对具体管理工作的开展也带来了很大的工作挑战，在适应新时期的交通工程管理工作中，很多问题开始逐渐暴露出来，不能更好地满足具体的发展需求，亟需进行系统的分析研究，实现管理对策的有效提出，改变我国当前的发展现状，为未来建设发展提供好服务支撑。

关键词：交通工程管理;存在问题;解决方案

引言

新形势下，“立久安之势，成长治之业”。良好的交通工程对城市经济发展以及人们的生活能够带来积极的影响。交通道路施工的过程中，所包含的工程管理内容较为丰富。只有做好交通工程管理相关的工作，那么才可以保证工程的质量，将交通道路的主要作用与价值呈现到大家的视野当中。在实践的过程中，全国交通路网工程整体建设已取得了良好的成效，推动着我国交通运输行业的快速发展。但是，在实际施工管理的过程中，依然存在不少影响交通工程使用的问题。

1交通工程管理的重要性

交通工程项目作为国家基础设施的重要部分，建设单位要对工程项目管理高度重视。交通工程项目管理是对工程的施工过程和投入使用后的道路养护工作进行监督和管理，贯穿于项目启动到项目完成的全过程，是工程建设的一个重要环节。因此，必须重视交通工程项目管理，全方位地对工程项目进行监管，做好交通工程的管理工作，高要求、高水准地完成交通工程建设任务。

2我国交通工程管理存在的问题

2.1交通工程品质监督把控问题

从目前的形势上看，公路水运交通工程建设规模在不断的扩大，并且点多面广。尤其是在脱贫攻坚战呈现到大家的视野当中之后，不少贫困农村地区也开始了遍地开花式的有机建设。但是，在实际的建设过程中，依然存在一些问题，这些问题的出现，导致人员建设管理的水平处于参差不齐的状态。在很大的程度上看，不管是哪种类型的工程项目，品质与监督都是工作的重点内容。交通工程项目在建设的过程中，对建设品质的监督处于不理想的状态，在此期间，不少特殊性的隐藏问题就呈现到了大家的视野当中。而这些问题的出现，很多时候主要是把关的人员没有全方位的进行思考所造成的。在工程项目建设的过程中，不少工人仅仅关注工程的项目建设，很少去关注周围的环境影响。此外，不少项目工程建设的管理者没有结合自身建设项目的主要情况，定制科学的工程品质监督条例。无规矩不成方圆，长久下去，就会导致一些工人出现拖延工期，或者是技术性不到位的问题，这些问题的出现，都会为以后的工程项目埋下众多的隐患。工程项目在建设的过程中，主要是为人民服务的，需要较高的安全性，一旦出现问题，就会威胁到人们的生命和财产安全。

2.2管理体制方面的问题

在我国交通领域的管理机构设置上，重复率非常高，常会出现同一工作涉及多个机构共同行使管理职责的情况，还存在同一类型的机构设置多个的现象，工作交叉问题非常严重，其原因是在实际工程项目管理中会设置很多临时的管理机构，再加上各管理机构之间缺乏有效的联系。在这种体制下，不仅造成了人力和物力资源的浪费，也很容易导致工作互相推脱和工作遗漏的现象发生，最终使得管理制度难以有效的发挥相应的作用。这些问题与我国交通领域管理体系的不完善存在很大的关系，在当前的管理体系中系统性和专业性相对较低，这也严重地制约了行业的转型发展。

2.3监管员工专业素养问题

交通工程监管人员也需要不断的增加自身的综合性知识储备，提升上岗的资质。从另外一个视角看，在不少问题出现之后，都无法全面的得到有效的延伸。在进行工程建设的过程中，不少一线的员工都是来自农村地区的临时监管人员，知识储备能力不足，并且基本上没有接触过类似的工程项目。只有在问题出现的时候，才知道没有提前预防。

3强化交通工程管理的有效策略

3.1做好施工前的准备工作

正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。

3.2增强工程品质的监督与把控力度

在初期规划设计阶段，有关部门就应该重视工程项目所在地区的特点，走进建筑场地中去实地了解场地情况以及场地四周环境的特点等等，将准备工作做全面。除此之外，在选用工程项目的承建商期间，要严加考评承建商的资质，涵盖了企业在行业内的口碑、信誉程度以及有关的资质证明等，满足标准，全方位考评后将最适宜的承建商选择出来。与此同时，在这类工程项目正式建设期间，务必要增强把控与监管工作的力度，工作内容涵盖了建材的采买、建造技术的选用以及随时巡查建设场地中的机械设施等，严加管控品质，唯有如此才可以确保总体建设效果。在建设期间还可以借助于信息技術以及创建出实时监管把控系统。另外，等到了工程项目建设完毕准备交工的时候，务必要监管把控好验收工作，遵从有关的验收规范来实行核验，在此期间，应该记录好各项数据，待验收达标以后，要将这些数据信息收纳归档，为日后在道路使用期间如突遇问题时留下查找根据。

3.4创建出完整的养护条例

对于这类工程项目的养护施工来说，唯有创建出完善的养护条例，才可以确保工程项目养护施工的品质。第一，组建出一支高品质的养护管控团队，来提升施工员工的专业技能，监管与把控施工进度与施工品质。与此同时，还应该确保所使用的施工技术必须要拥有时效性，另外有关的施工设施也一定要推陈出新，唯有如此才可以保证工程项目的总体建设品质。除此之外，还可以借助于高端的科技来辅助施工，比方说借助于探测设施来实施探测施工品质，如此便可以提升养护施工的总体工作效果与工作速率，减少总体成本费用，继而提升建设企业的经济收益。

3.3提升监管人员的个人素养

管控人员不仅需要提升自身的专业知识和技能，还需要加大后期的培训和学习能力。不仅需要专业能力过关，还需要取得上岗资格后，才可以从事相关的监管工作。通过培训的方式，不仅可以增强相关人员的安全意识，与此同时，还可以定期的实施安全培训。让更多的人员学习到相关交通建设工程的法律知识，以此来不断的增强自身的综合性素质。此外，在实施培训的过程中，教师还需要带领大家，熟悉对应的施工技术操作，并对其实施科学的考核。因此，只有不断的提升相关人员的监管能力，才可以从本质上提升工程项目的建设品质。

结语

随着社会的进步，交通建设规模不断扩张，公路交通网络在潜移默化的过程中已经形成了一个庞大的交通体系。尤其是公路水运工程的建设需求，更需要在科学发展观的基础上，加大基础建设，满足现代化的管理路径。交通工程项目的安全管理会受到诸多因素影响，并产生较多的安全管理问题。此时，交通工程管理的过程中，就需要在全方位的基础上分析施工流程与要点，探究工程风险的潜在因素，提前预警工作，并制定出科学的解决措施。另外，还需要在多元化的基础上，增强工程品质监督与把控的力度，做好后期的养护工作，最大限度的减少安全事故的发生，保证国家和人民的财产与生命安全。

参考文献

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[2]张燕.交通工程建设项目管理中存在的问题及对策探讨[J].四川水泥，2019（7）：142.