市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究

徐元清

摘 要：道路桥梁作为我国重要的交通基础设施，对于社会经济的建设发展具有积极意义。因此在实际的工程项目中，相关施工企业需要充分明确常见的施工问题，总结其形成原因，并基于工程实践经验，从加强与完善管理制度、做好混凝土质量管理、控制路基质量、做好施工监督工作、强化整体施工质量以及定期培训施工人员等解决策略，进一步提升施工质量。

关键词：道路桥梁;施工管理;存在问题;加强策略

引言

在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。

1道路桥梁施工管理的意义

道路桥梁是我国国民经济发展的基础设施，其安全性和通达性直接影响着社会经济发展和人们的日常生活。道路桥梁施工管理内容具有多样性，因为道路桥梁工程不同工，其功能作用也不同。工程施工人员流动性大，且以农民工为主。他们都是随着工程转移或者上级调派而流动，施工服务区域就会经常变化，难以开展系统化的安全教育和技术技能培训。道路桥梁的建设项目一般都是在无遮挡的露天环境中进行作业。与普通工程施工相比，道路桥梁工程的施工比较复杂，具有施工周期长、施工环境复杂、受外界影响大、涉及的部门和环节非常多等特点。受外界自然因素、人为因素等客观因素的影响，就会导致原先制定的施工计划无法实施，需要不断地根据实际情况进行优化更新。

2道路桥梁施工管理中的问题

2.1材料管理

在市政工程中，材料属于基础内容，施工材料存在质量问题会影响后续施工质量。实际施工中部分企业为了控制施工成本，对材料质量管控工作缺乏重视，只注重价格情况，导致材料质量与规格不满足施工标准，未严格按照道桥项目施工特点科学选择材料，在材料进场会后未严格执行随机抽检等检查工作，未科学储存与管理施工材料，导致后续工程建设不达标，造成安全隐患。大型施工工程数量较大，材料更庞大、复杂，若材料不达标，会降低后续的施工技术水平。

2.2施工过程质量管控

市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例，如果焊接操作不规范，会影响焊接的牢固性，影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。为了提升道桥工程施工质量，应积极开展施工过程质量监督工作。

2.3施工管理制度

市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响，应强化各个施工环节的管理工作，要求施工企业通过精细化管理方式开展工作，对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨，不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通，使施工问题无法得到及时处理，未体现质量管理的实时性、高效性等。

3加强市政道路桥梁工程施工管理的策略

3.1严格管理施工原材料

在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。

3.2完善施工管理制度

在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。

3.3积极做好施工进度的规划控制

在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。

3.4提高施工队伍的整体素质

在落实和执行施工管理相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。

结束语

综上所述，在进行道路桥梁的施工过程中，为保证施工质量，减少工程事故的发生率，就要立足工程实际。从多个维度灵活地应用施工管理方法来进行施工管理，实现对道路橋梁工程施工的有力控制，促进道路桥梁工程施工提质增效。

参考文献

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