装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

张园园 张誉洁

摘 要：现如今，随着我国经济的快速发展，城镇化进程越来越快，加之国家节能环保政策需要，装配式建筑已成为城市建筑构建的重要结构形式，应用优势突显。作为施工单位，在高质量完成装配式结构施工的同时，降本增效、提升企业核心竞争力已成为探索研究的热点话题。以装配式建筑工程造价预算与成本控制作为研究对象，探讨了具体管理要点和控制策略，以供参考。

关键词：装配式;建筑工程;造价预算;成本控制

引言

装配式建筑方式实际上是一种比较环保的建筑工程类型，在现代建筑项目中非常重要，它本身具有很高的质量，在一定程度上，也提高了工程项目的工作效率，缩短了预期，减少了不必要的浪费。在装配式建筑的实际应用中，需要进一步加强工程造价预算和与造价有关的管理任务。通过各种方式在降低成本的过程中可以减少建筑垃圾的产出，使建筑行业获得更大的提升，能够有效地提升管理工作的实际效果。在建筑工艺的基础上，加强管理工作的力度，将降低造价成本为重点，借此研究装配式建筑发展的实际效果，促进建筑行业的现代化发展，为我国建筑行业建设提供更大的帮助。

1装配式建筑的概念

所谓的装配式建筑是一种新型的建筑方法，并且在城市化趋势下快速发展并普及，其特征是在建筑过程中采用了“流水线”式的流程，“積木型”的建筑结构，主要将工厂装配线上制造的主要零件（如墙，梁，柱，楼板等）运输到施工现场，最后使用灌浆锚栓后浇铸件，再通过具体的连接方案成为建筑产品。这些相对来说比较简单的建筑建造方式，使得装配式建筑具备了很多的优点。特别是与现有的普通施工方式来比较，这种建筑方式更加快捷且能保证更好的质量，并尽可能多地使用机械来完成一些工作，节省了大量的人力资源并使用了更加科学的建筑模型。先进又快捷的施工方法也有效地提高了建筑效率和质量，最终实现了装配式建筑施工过程的标准化，具有高度的工业化和信息化的特点，使其在建筑行业中依靠自己的优势和独创性不断发展，更好地满足的现代施工的基本需求。

2加强装配式建筑工程造价预算与成本控制策略

2.1制定完善的法律法规

鉴于目前装配式建筑工程中存在的严重的成本预算和控制问题，需要有严格公正的法律法规来规范这方领域面的各个方面，以促进和保护装配式建筑的发展。在目前的情况下，在装配式建筑工程的施工过程中，没有适用的法律法规进行管理，导致很多施工问题不能及时解决。此外，从工作的角度，预制建筑本身很容易受到当地经济的影响，在大多数情况下，配件价格是由制造商决定，工程施工人员不能发挥作用，成本问题不解决，就无法进行全面的规划和管理，而且价格不确定，工程施工人员也不能保证材料的质量，因为这方面的发展超出了工程人员的理解和干涉。在这种情况下，增加了施工的不确定性，这种不确定性很容易导致各种施工问题。政府应正确发挥作用，严格控制厂家的价格管控和监督，完善从各方面对工业价格的综合管控，共同努力实现价格和质量的双向监督管理，确保零部件的制造质量，并保证工程造价和安全。

2.2加大监管力度，保证装配式建筑工程造价得到高效控制

在装配式建筑工程项目成本管理过程中，企业要想能够完全控制成本的投入，就应该对过程进行全面的监督，通过项目监理的作用，指导相关人员做好成本控制方案的可行性研究。在制定成本控制方案时，企业必须要求相关人员进入项目现场，进行全面的调查分析，然后制定切实可行的监督计划，对企业的成本管理工作，在此基础上还能保证下一个装配式建筑高效的进行施工项目，努力提高企业的经济效益。此外，企业还应引导项目经理、监理人和施工方融入工程造价管理过程，严禁不合理操作问题的发生。企业应根据项目的实际施工情况，引入一系列合理的奖惩制度，为员工的操作过程营造一个合理的环境。

2.3优化对于工程量清单的编制

工程量清单是工程造价的基础。如果工程量清单与实际情况的差距过大，就会影响工程造价的成本控制功能，甚至无法直接发挥成本控制功能。传统的现浇施工项目，其工程量清单模型已经开发出来，可以清楚地显示各个阶段的工程量。装配式建筑的工程量清单施工模式尚不成熟，相对不够成熟。因此，可参考现浇建筑工程量清单组合施工方法对预制建筑工程量清单进行优化，提高其内容的准确性和明确性。特别是不可忽视的是，在项目的建设中没有明显的部分，包括项目中应用部件的运输、存储和管理成本。如果施工成本表述不明确，而将成本计入其中，就有可能导致工程建设中出现纠纷，进而影响工程建设的进程，增加工期。

2.4重视材料价格的控制

在装配式建筑结构成本管理过程中，材料价格的控制是非常重要的。做好原材料价格控制是成本控制的重要环节，保证成本管理的合理性。在采购建筑原材料之前，要成立相应的调查组，对市场上的材料价格进行深入调查。专业人员将深入不同地区，对相关厂家进行检查。在性能相同的情况下，他们会比较不同厂家的价格，做好前期预算工作，然后再采购材料。通过招标等方式保证价格的透明性，尽量选择售后服务好、信誉高的企业，节约企业的投资成本。

结语

综上所述，为了从根本上改善成本控制状况，我们必须要建立科学合理的装配式建筑工程制度，提高人员选拔标准，建立科学的教育培训体系，为这方面的发展培育优秀的人才，深化并完善成本控制过程的监督力度。同时，有关企业必须不断提高技术水平，适当地降低生产成本，相信装配式建筑方式一定会更加受人们的青睐。

参考文献

[1]曹静，沈志明，王晓玉，等.装配式建筑经济性分析及成本控制对策[J].工程建设与设计，2020（8）：211–213.

[2]赵海霞，征茂顺，孙睿.装配式建筑工程造价指标方案研究[J].中国建材科技，2020，29（1）：85–86.

[3]罗剑.装配式建筑技术在工程造价专业的运用探究[J].四川水泥，2020（1）：218，249.