基于多维数据的跨区域电网配电运检智能管控系统

丁菊 宋玉锋 王宗臣

摘 要：近几年来，随着社会的发展进程逐渐加速，配电体系也在实施相关方面的革新。在未来的配电领域发展中，配电自动化体系将变成一个新型标志。在智能电网背景下，配电运检的一体化具有极为独特的优点，能够使电力领域商业价值得到有效提升。

关键词：跨区域电网;配电运检;智能管控

引言

配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检查和维护。包括对电力设备的检修、对电力运行中安全设备的检修、对电力运行中的配电线路进行检修和维护等。所以，配电运检工作直接关系着电力系统的正常运转。在新时期，配电运检工作还存在一些问题，为了更好地服务于电力供应工作，要努力解决这些问题，提升电力运检的工作效率。

1智能电网背景下配电运检的概念

顾名思义，配电运检就是实现对配电网的运行和检维修的统一管理。智能电网的应用可以提升电网中电能资源传输的稳定性、安全性和经济性，是通过应用各种先进科学技术来实现电网智能化的技术。配电运检就是在智能电网发展背景下提出来的，更能适应现代电网的发展需求。即通过合理的调度、调整，将配电网日常管理中的运行管理环节和检维修环节合一，这种一体化既是组织机构的合并，也是员工职责的合并。将电网的运行和检维修管理归口到统一个部门管理，对员工进行综合培训，提升员工综合技能，在释放劳动力的同时提升了配电网管理效率。

2配电运检的难点

2.1专业性要求高

从近几年来我国电网建设的成绩来看，虽然发展迅速，但由于各种因素的影响，在配电运营一体化建设过程中存在着诸多问题。配电网运营一体化建设是一项系统性、专业性较强的工程，对技术方案的要求较高，面对多种多样的施工环境，必须有科学合理的施工计划作为支撑，确保高效、安全施工，消除各种安全隐患。

2.2运检要求不同

要保证配电网安全可靠运行，就需要有专业人员对配电设备定期进行检修，及时消除各种安全隐患，避免发生运行事故。相比而言，对配电运营一体化的要求更高，两者的作业要求也有一定的差异。不同的配电网运行和检修要求，对技术人员的专业能力要求较高，技术人员必须接受全面的技术培训，熟练掌握各种相关知识，明确配电网运检的基本要求和根本目标，以过硬的技能满足实际工作需要，发挥配电网运营一体化的优势。

2.3安全管理较难

配电网络维修的专业性很强，对维修人员的技能要求较高，能够灵活地应对在不同环境下遇到的各种问题，确保排除配电网络中存在的问题。鉴于现场情况的复杂性，一切运行维护维修活动的开展都必须以确保工作人员安全为前提，以免造成人身伤害。在传统工作模式下，检修作业必须做到分工明确，由专业人员在完成检修任务后组织实施，以确保智能电网可靠运行。但配电运营一体化模式下，现场运行管理难度加大，无法对各种安全隐患做到有效控制。特别是在运营一体化的情况下，工作任务和工作目标模糊不清，难以预先防范可能遇到的问题，可能给行业发展带来一定的损失。

3跨区域电网配电运检智能管控系统

3.1建立健全配电运检工作制度

新时期下，配电运检工作想要提升和优化，就要建立、完善各种相关制度，保证各个工作环节都有制度进行约束和管控，提高整体的运检工作效率。配电运检工作是非常庞大、非常复杂的电力检修工作，国家的每个地区、每个城镇都要配备相应的配电运检部门，所以各地区、各县市在进行配电运检工作时，都会遇到不同的问题，也都会有不同的解决办法，使配电运检工作不能有效地统一规范。所以，要做好配电运检工作，首先，要建立统一的配电运检工作标准，让各配电工作都有相应的工作标准可以依据，避免因为胡乱进行工作而造成工作的失误;另外，对于地方遇到的特殊配电运检工作问题，要予以上报上级单位，在上级单位的研究和审批之后，制定特殊的工作办法。其次，要建立配电检运工作的责任制度以及责任制度，就是建立奖惩机制，对于一些经常出现问题的员工，对其进行批评教育并处罚，使其能够重视自身的工作职责。对于表现优秀的员工，对其进行奖励，鼓励员工继续为配电检修工作作出贡献。最后，建立配电检修的监督制度，对配电检修工作工程中实施者和管理者的工作进行严格监督，保证配电检修工作的每一个工作环节都不出现问题，确保配电检修工作的良好运行。通过制度的建立和完善，让配电检修工作“有法可依”，让配电运检工作有严格的制度保证。

3.2不断加强工作人员的培训力度

配电运检在智能电网的背景下进行管理的时候要不断将优秀的人才引入其中，不管是在前线的工作人员还是在后台的工作人员，都必须有十分强的工作能力。对工作人员的培训进行加强十分具有必要性。实际进行建设的时候，工作人员要有一个好的工作态度，上层的领导要对运检人员的工作能力和工作态度加大关注。只有这样，才可以让工作人员在以后的工作中更好地发挥出自身的价值。另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调，避免出现不必要的损失。运检人员能力的不同也要采取不同层次的培训，并借鉴传统模式中的一些优点让建设变得更加高效。每个部门中也要定期开展培训相关的活动，实际进行的时候，重点对运检人员的综合素质进行提高，让他们在遇到困难的时候可以理智解决。如果要对配电运检的建设更好的推动，那么在实际进行检修的时候，就要大量培养运检人员，并将他们的培训有效加强。

3.3建立长效培育机制

配电运检建设需将“培训鉴定、技能适应、资质具备”作为基本原则，通过模拟实训、班组训练、考试竞赛等多种方式，实现有针对性的技能培训，经过作业角色、定期循环、岗位等级等机制，对企业内运检人员进行全面鉴定以及分类，保证人员明确自身的工作能力，同时也为长效培育机制的落实奠定基础。针对智能电网配电运检项目，应对各班组的工作能力进行评估，确保配电运检项目能够和班组人员工作量等相匹配，部门、本班组等围绕安全生产开展全年面分析，通过班组上报、部门评估、班组落实的工作模式，实现有效刚性管理，以确保配电运检项目作业质量以及效率。为进一步提高配电运检效率，在同一个班组中应设置不同角色，如责任人、操作人等，确保运检过程中的安全职责得以落实，并保证班组中所有人员都能够发挥协同作用。另外，智能电网背景下的配电运检建设工作仍旧处于起步状态，工作流程、工作规范、工作标准等均处于不断实践、不断探索的过程中，变电运检风险管控体系的落实可满足智能电网运检实际需求，有助于安全、质量、效益三个目标的完成。

结语

配电运检工作是电力网路运行管理工作的重要组成部分，相关工作的开展水平，对于电力网络的安全性、稳定性具有重要的影响。在当前的发展阶段下，随着电力基础设施建设进一步完善，对配电运检工作提出了更高的要求，在此背景下，需要进一步加强配电运检的制度建设，加强先进技术在配电运检中的应用，同时建立标准化的配电运检管理模式，对于进一步提升配电运检的质量以及全面性具有重要的意义。

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