电力工程建设质量与安全控制的分析

赵静

摘 要：现代社会，电力资源与日常生产生活息息相关，同时也发挥着重要作用。在社会、经济、技术不断发展背景下，电力工程建设成为国民经济建设和人民生活水平提高的重要体现，其质量和安全性也备受广大群众关注。基于此，本文就电力工程建设质量与安全控制展开研究，首先对电力工程建设中存在的问题进行分析，最后针对建设质量和安全控制提出了一些有效措施，希望能够提高电力工程整体建设质量。

关键词：电力工程;建设质量;安全控制

电力工程建设工程比较复杂，建设主体不断丰富，实际建设时存在很多不确定因素，导致手工难度大大增加，若是施工中出现意外事件容易引发安全事故，导致的后果也十分严重。因此，电力企业需要把控好电力工程建设质量和安全，及时应对其中的问题，确保电力系统安全稳定。

一、电力工程建设中存在的问题

（一）设计不合理

电力工程设计过程中，工程设计方案需要采取规范设计方式，专业设计决策，以保证工程建设安全高效，确保工程作业质量，对此，企业需要提高设计人员专业水平，前期设计时要确定电力工程施工技术需求，以便后续工程建设，确保设计合理，使设计方案能够满足施工要求，但是，当前，大部分电力工程建设项目對施工人员具有一定的风险，导致施工工程整体作用发挥受到阻碍，同时，电力企业前期设计时过于看重整体美感，对实际可操作性有所忽视，导致工程不具有实践性和科学性，对工程质量产生影响，导致安全隐患[1]。

（二）缺乏专业人员

电力工程建设过程中，工程质量安全十分重要，为了使电力企业能够实现持续发展，必须要保证工程质量，这也是工程后期利用价值的体现。但是，当前电力企业缺乏专业人员，管理人员对工程质量安全作用不够重视，无法采取有效措施管理工程安全和质量，导致施工现场频繁出现问题，对工程实施进度产生了影响，也导致工程建设成本增加[2]。与此同时，随着现代技术的更新发展，以往采用的技术已经无法满足当前的要求，但是企业无法有效更新技术，尽管引进了一些先进技术但是在工业建设中的应用匹配度较低，缺乏专业的技术人员合理操作应用这些技术，进而导致工程质量和安全无法得到有效控制。

（三）不重视质量检测

工程建设过程中，质量检测工作是重要环节，领导者和管理者不重视质量检测对整个工程建设质量会产生影响。工程建设过程中，质量检测主要是针对材料质量、施工条件、技术等内容判断，确定其是否符合标准。如果工程项目不重视直来给你检测，建设使用时会出现各种安全隐患，甚至会导致严重经济损失和人员安全威胁。

（四）缺乏安全认识

电力企业安全生产关系着企业发展和经济效益，其需要在生产活动中增强经济实力才能够在激烈竞争中占据更多的市场份额。但是，当前有些电力企业并没有意识到安全生产重要作用，导致安全工作在落实上受到影响，同时施工单位过分看重经济效益，在安全教育宣传上的普及力度不够，导致员工安全意识淡薄，频繁发生安全事故，进而对企业发展产生影响。

二、电力工程建设质量和安全控制有效措施

（一）建设质量措施

1.加强投资和设计

首先，电力工程建设过程中，要想提高工程建设质量，需要投入投资，加强投资监管，施工前要合理配置资金，进行科学的资金预算，完善工程拨款机制，为后续设计方案实施提供保障。电力企业需要建立健全资金利用方案，适当拨款，采取科学的工程拨款管理及时进行工程建设，有效控制工程建设质量。建设期间，企业需要严格执行合同，施工方与执行方要根据实际情况落实好合同中的具体行为，施工内容与施工合同内容相符，有效落实施工合同，保证设计方案按照规定实施，进而提高建设质量[3]。

其次，电力工程建设过程中，需要做好工程设计工作，由专业设计人员根据现场勘察资料和施工现场情况进行工程设计，设计图纸要明确规定好具体的施工要求、工艺、人员、成本、变更等相关内容，并交于有关部门和人员审查，合格后才能够使用，期间若是工程有变更需要及时变更设计图纸，并记录在册，严格遵循设计图纸和设计人员要求进行施工，以保证施工质量。

2.加强人员专业性

电力工程建设过程中，需要施工人员具备专业技术，需要高素质人员参与其中。因此，企业需要提高施工人员专业水平，这样才能够提高建设质量和安全。对此，企业需要对施工人员进行定期的专业技术培训，提高施工人员责任认识，严格遵循施工要求和规范，降低安全事故发生率。与此同时，还需要引进先进技术和对应人才，将技术和人才价值充分发挥出来，使工程建设科学、规范，建设高素质施工团队，提高施工专业性。

3.完善质量监管

电力工程建设过程中，工程质量和施工材料关系密切。对此，电力工程施工企业需要对建设材料和设备进行严格控制，保证施工材料符合要求。为了使施工材料质量得到有效保障，企业需要建立采购小组，并由专业采购人员进行材料采购工作，保证材料质量。施工前，管理人员需要审核施工方案以及设计图纸，若是有不当之处要及时修改，确保施工质量[4]。此外，电力企业需要审核设计方案，不可私自更改，并成立监督小组对施工流程进行监管，定期考核监督工作，企业各部门需要相互监督，进而提高建设质量。

（二）安全控制措施

1.提高安全认识

电力工程建设工作复杂，工期长，建设过程中任意环节出现问题都会导致电力工程整体质量受到影响，每个参与人员都需要提高安全管理认识，降低安全事故发生率。因此，施工过程中，施工人员和管理人员需要牢记安全第一原则，做好事故预警和处理工作，降低人员伤亡率[5]。企业需要制定安全管理制度，保证施工安全，提高人员的安全认知，管理人员需要不定期考核抽查施工现场人员的安全防护工作，对其专业技术、责任意识、安全认知进行考核评测，进一步提高人员安全认识。

2.注重应急演练

建设项目管理人员需要把控好施工现场，监管好施工个极端，做好应急演练，保证施工人员能够了解事故防范措施和紧急事故处理方法，对可能出现的安全事故进行实际演练，提高人员的事故应对能力。同时，还需要落实好安全责任，提高施工团队整体安全事故应急处理能力，保证工程建设安全。

结束语：

电力工程质量建设工作复杂，需要注意建设质量和安全，需要提高专业人员水平、加强安全控制、做好质量管理等工作提高电力工程建设安全和质量。

参考文献：

[1]吴宏利.电力工程的安全质量控制与进度控制[J].现代物业（中旬刊），2019（6）.

[2]罗金龙.电力工程施工安全技术及质量控制[J].百科论坛电子杂志，2019，000（002）：517.

[3]邱海华.电力工程施工中的安全管理及质量控制管理[J].百科论坛电子杂志，2019，000（019）：368.

[4]炼李，坤王，永鑫王，等.关于电力工程监理质量控制的分析与思考[J].工程建设，2019，2（2）.

[5]罗国喜.电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J].经济技术协作信息，2020（11）：86-86.