提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

温兴玉

摘  要：随着社会的发展，我国的建筑行业的发展也有了很大的改善。在我国社会主义经济的发展过程中，建筑企业可以说是其中具有不可或缺作用的关键组成部分之一，其对于我国居民生活品质的提升有着非常重要的作用。而在现阶段建筑行业的发展过程中，机电设备的安装工程对于建筑企业的发展也是有着举足轻重的作用的。机电设备利用成效的提升，对于缩短建筑工程项目的施工时间有着非常积极的作用。建筑企业对机电设备的安装和建筑施工技术开展合理的创新和优化工作，不仅仅可以高效提升机电设备的运行成效，而且还可以在一定程度上确保机电设备工作过程中的安全性和稳定性。

关键词：提高;建筑机电工程;项目安装管理水平;有效措施

引言

建筑机电工程的项目安装工作，主要针对建筑工程内部的强电系统、弱电系统、通风系统、给排水系统和机械设备系统，通过全面完整的数据搜集与分析，进行科学合理的设计与施工，保障人们的生活幸福稳定。而在建筑机电工程项目的实际安装中，仍存在着人员综合能力低、造价管理不足和缺乏统一施工标准等诸多问题，严重降低了建筑机电工程的整体质量。为建筑机电工程的后续使用埋下了巨大的安全隐患。如何提高建筑机电工程的安装管理水平，成为了施工单位经营过程中亟待解决的一大难题，更是施工单位加快发展速度的重要手段。

1建筑机电工程项目管理的重要性

建筑机电工程的特点决定了实施科学的机电工程管理对整个建筑项目建设具有重要的意义。为了切实保证机电工程的进度与质量，对项目进行进度控制十分关键。制订合理、科学的进度计划，可以更好地把握施工进度。对项目进度实施控制的同时，要注意机电项目技术复杂性的特点。因为施工过程中的重点、难点较多，为了减少安全隐患的发生，必须实施全方位、全时段的监督与管理。机电工程技术人员需要不断地接受培训提升技术水平，增加安全防护知识，充分认识到机电工程安全施工的重要性。机电工程项目管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，所以也同样具有项目经济目标。必须在施工过程中采用科学的成本控制管理方法，项目所使用的机电技术和施工工艺标准必须考虑资金成本的预算，采取有效的控制手段管理项目的成本超支计划，科学地优化施工方案，有效提高项目经营管理水平。综上而知，采取全方位机电工程项目管理措施，能有效实现建筑工程项目实施的合理性和经济性，同时对提高项目经济效益和实现社会效益具有重要的影响作用。

2建筑机电工程项目安装管理中的常见问题

2.1缺乏统一运行标准

建筑机电工程设备的种类和规格较多，为施工材料的采购工作增加了一定的难度。也为后续的项目安装管理埋下了诸多的问题。由于缺乏统一的运行标准，常常会导致施工单位无法选择合适的机电设备，令建筑机电工程的安装质量受到严重的影响。除此之外，某些施工材料的生产企业，未对材料的具体数据信息进行明确标注，也使材料采购工作面临较大的阻碍。使建筑机电工程的整体质量，无法得到良好有效的保障。

2.2工程造价管理不足

机电工程项目的整体造价，是施工单位管理工作的核心，也是工程质量的良好保障。当工程造价管理不到位时，会阻碍建筑机电工程项目的正常施工，甚至出现工程拖期的现象。而建筑机电工程造价管理不足的问题，主要体现在合同签约、预防事故和材料采购三个方面。在建筑机电工程安装前，施工单位需要与投资方签订相关的合约，并明确标注各项施工内容及标准。但某些施工单位为了自身的经济利益，未按照相对应的工作流程处理，从而导致了工程造价的严重超标，令施工单位的内部资金周转面临困难。在建筑机电工程的安装施工中，为了保障项目的顺利有序进行，通常会对施工过程中的各项安全事故严加预防。并通过设立专项资金的方法，对安全事故采取及时的补救，使建筑机电工程尽快恢复到正常的施工状态。而某些施工单位的整体管理水平较低，在预防安全事故方面缺乏丰富的工作经验，对于设立专项资金的意识薄弱。一旦在建筑机电工程的安装中出现事故，不仅会造成施工人员的伤亡，对施工单位的商业形象产生恶劣的影响。还会导致施工成本大幅度提升，令施工单位面临巨大的经济负担。在施工材料采购的方面，某些施工单位为了提升工程项目的整体质量，只选择价格较高的材料，却忽略了材料的质量。虽然这种做法对建筑机电工程项目的安装质量，确实能够起到一定程度的提升作用。但会导致工程造价和工程质量之间的严重失衡，不利于施工单位的长远有序发展。

3提高机电设备安装和建筑施工技术的质量管理措施

3.1机电设备交接与工艺的管理

在建筑项目工程施工作业的开展过程中，建筑企业的管理人员要全面根据国家颁布的相关制度，从国家质检部门批准的指定厂家购买材料，并同时检查设备的基本情况、内部品质和外观尺寸是否符合方案中的预期标准，这样一来，不仅仅可以高效确保机电设备安装的品质，而且还可以在一定程度上保证设备的安全性和稳定性。与此同时，建筑企业的管理人员还要全面缜密的落实民用建筑设备安装过程中的中间移交程序，进而保证基础设备质量的稳定性。除此之外，建筑企业要想降低机电项目中设备安装施工和运转过程中存在的安全、质量隐患出现的可能性，降低成本投入力度和经济损失，那么就一定要及时做好设备的交接工作，从而为后续设备安装和调试工作的有序开展打下坚实的基础。最后，企业的管理人员要想提升机电设备的安装品质，就需要全方位的增强施工技术的管理力度。在施工作业开展之前，及时部署相关人员增强对技术的分析和研究力度，进而通过增强对设备安装全过程管控和机电设备安装质量检查的手段，来最大限度的确保安装技术品质符合预期的目标。

3.2完善施工组织设计与相关管理体系

在目前的社会中，机电安装施工企业一定要以具体的技术管理和质量管控的要点为基础，来创建合理高效的管理制度。首先，施工企业的管理人员要尽可能的按照自身内部的管理结构，创建一套基础的施工技术管理规范和品质监督体系，并在施工作业的进行过程中以建筑工程项目的具体情况为基础来开展优化和完善工作，这样一来，不仅仅可以在一定程度上使得机电设备的安装技术和品质管理体系更符合建筑工程项目的预期目标，而且还可以使得施工技术管理规范和品质监督体系更具有广泛性。其次，随着管理体系的创建和完善以及有关规范的持续优化，机电设备安装的施工技术和品质监管工作逐渐的走上了制度化、规范化的发展道路，这对于施工企业技术管理工作和品质监督工作的发展有着非常关键的作用和现实意义。最后，施工企业要想持续完善机电安装施工过程中的管理要点，那么管理人员就一定要按照项目工程的具体需求和招标机构的实际要求，全方位的对施工组织设计工作开展优化和创新工作，从而使其在机电安装和建筑施工过程中可以更为优良的展现自身作用，这对于后续管理工作的有序开展有着非常积极的作用。

3.3提升人员施工质量水平

在现阶段建筑工程项目机电设备安裝施工品质管理工作的开展工程中，技术人员的专业技能水准也是其中具有举足轻重作用的关键组成部分之一。所以，有关机电安装企业一定要在最短的时间内为机电设备检修工作提供高效的专业技术团队，并且在检修工作的开展过程中要全方位的展现人员优势，进而最大限度的提升机电安装施工质量。与此同时，在建筑工程项目的机电设备安装施工过程中，企业的管理人员还要尽可能的利用高效的管理技术，全面的保证施工人员交接工作的顺利开展。除此之外，企业的领导者还要做好施工过程中每项环节的监督工作，合理安排施工人员和施工原材料，物尽其用、才尽其责。这样一来，不仅仅可以在一定程度上提高施工的成效，而且还可以对施工人员开展科学的管理工作，这对于提高施工人员的专业水准有着非常关键的作用。

结语

为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。

参考文献

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