推动机关事务治理体系和治理能力现代化的思考

2021-11-23 06:36南京市秦淮区人民政府办公室许俊
办公室业务 2021年24期
关键词:事务管理党政机关事务

文/南京市秦淮区人民政府办公室 许俊

党的十九届四中全会指出,要构建职责明确、依法行政的政府治理体系。而机关事务是党政机关内部治理的重要内容,推动机关事务治理体系和治理能力现代化,是提升政府治理水平的重要举措。

一、机关事务管理已不适应新时代发展的需要

机关事务工作部门服务整个党政机关,其服务保障水平的高低事关机关政务工作正常运转。近年来,我国各级机关不断深化机关服务模式改革,加快机关事务服务方式等创新,机关服务保障水平得到较大提升。但整体来说,相对政务体制机制改革,机关事务管理体制机制的改革仍相对滞后,这已经影响到机关本身行政效率的提高。

(一)办事流程仍未理顺。政务和事务是机关运行“两位一体”的重要内容。机关事务虽然不直接面对企业和群众,但其服务直接影响到行政机关履职尽责,可以说机关事务服务是一种间接的公共服务。因此,方便高效的机关事务,既可以促进行政机关提高公共服务的效率,也能有效降低行政机关提供公共服务的成本,这是行政机关履职尽责的前置条件。由于各级政府平时对机关事务没有引起足够重视,相对机关政务服务,机关事务发展明显滞后。如在机关内部办理相关事务时,办事流程仍沿用传统的方式,不同程度地存在多头跑、多次跑等现象,机关内部办事难的现象在各地方较为突出,机关工作人员对此意见较大。

(二)工作效率有待提高。机关事务工作效率间接或直接地影响着机关行政工作效率。近年来,部分机关事务工作通过政府购买服务,实现了社会化服务,有效提升了机关服务效率。但目前很多人还是认为,机关事务是党政机关的内部行政行为。故而长期以来我们比较重视外部行政行为,如近年来政府通过“放管服”改革,大大提高了政府办事效率,得到群众和社会的高度认可。但各级党委政府对维系政府生存、支撑政府运转的内部行政行为关注不够,改革滞后,机关内部办事效率不高。这些都需要各级党委政府从提高行政效率入手,高度重视机关事务工作,加快构建系统的、全局的机关事务工作架构。

(三)资源利用不够高效。机关事务存在这样的问题:一方面经费物资保障不能满足机关需要,另一方面大手大脚花钱、追求奢华的现象时有发生。主要原因是各机关自管后勤的现象仍然较为普遍,行政成本居高不下。这些后勤部门自办后勤服务,由于缺少专业服务知识,不仅服务水平难以提升,而且还会造成资源浪费等。同时,为了追求高大上,一些机关事务管理机构不顾经费有限,在环境打造和办公场所装饰等方面,存在奢华等现象,与中央的要求不一致。因此,急需根据当地经济发展水平,科学设定机关经费、资产使用标准、严格控制经费支出,从而在保障党政机关运行活动中,减少不必要的开支,压缩行政成本。

(四)寻租空间依然存在。资源的占有不均,是造成机关权力寻租的重要原因之一。如目前全国一些地方党政机关办公用房,还是由各单位自我建设、自主使用、自己管理,没有在行政区范围一体规划、统筹使用和全面管理。据了解,很多地区都存在这种现象,一方面一些部门办公用房紧缺,无法满足正常工作开展的需要;另一方面,一些部门办公用房超标,尤其下属事业单位改制后,很多房产闲置不用,这部分房产管理随意性较大,一些房产对外出租经营,这样就很容易造成职权滥用、权力寻租等问题。

二、加快推动机关事务治理体系和治理能力现代化

提高政治站位,把机关事务工作放到党和政府工作的大局中,从推进全面从严治党、建设现代政府的高度,推进机关事务治理体系和治理能力现代化。

(一)深化机关事务改革。围绕服务经济体制改革和行政体制改革,推动机关事务管理向高效化、集约化管理服务体系转变,适应新时代经济社会发展需要,有效提升机关效能。全力梳理机关内部办理事项,以党委、政府、人大、政协、法检、群团组织全覆盖为目标,按照“应梳尽梳、不留死角”的要求,以法律法规、党内法规、规范性文件和“三定”方案为依据,全面梳理并制定机关内部事项办理清单。推动机关事务办理流程再造,坚持用户导向、需求导向,借鉴政务“放管服”的经验,全面推进机关事务服务“一网通办”,加快形成一网受理、一次办成的机关事务办理格局,有效破解机关内部办事“多次跑、多头跑、环节多、时间长”等制约机关效能的突出问题。

(二)整合机关事务管理职能。推动机关事务集中统一管理,主动适应国家治理体系和治理能力现代化要求。按照“一级政府、一级机关事务”的原则,整合党政机关事务职能,设立统一的机关事务管理部门,将本级党政机关事务服务的人、财、物全部划归机关事务部门集中管理,由机关事务部门统筹服务保障本级机关。创新机关事务管理体制,可将本级机关其他部门后勤服务人员部分纳入机关事务部门管理,进一步提高机关事务管理部门对其他机关需求的了解,提高机关事务服务保障的针对性。推动机关事务社会化运营,通过创办后勤服务企业或购买服务等方式,推动机关事务市场化、专业化,提升后勤服务供给的质量和效率。

(三)推进机关事务标准化建设。以机关事务标准化建设加快实现机关事务服务的规范化、品质化,用标准化管理实现机关事务服务提质增效。通过标准化再造服务流程,提高机关事务服务质量,有效降低服务成本,提高机关部门的满意度。梳理机关运行所需要的经费、资产和服务等具体事项,建立经费预算、资产使用、服务质量等标准体系,规范机关事务管理模式,为保障机关服务管理工作提供指引、遵循。以标准化推动机关事务服务均等化,明确各级机关事务保障的项目范围和底线标准,引导机关事务部门查缺补漏,优化本级资源配置,把有限的财力用到其他机关最关注的环节,保障本级机关高效运营。推动机关事务法治化建设,开展规章制度的清理、标准修订等工作,修改完善办公用房、公务用车等方面的制度和标准。

(四)构建智慧型机关事务服务格局。积极推进大数据、云计算、人工智能等新技术在机关事务管理中的应用,以互联网新思维、新技术、新应用为牵引,用信息化手段提升机关事务工作效能,积极推进机关事务管理体系和管理能力现代化。参照政务服务平台,搭建机关事务专业技术平台,推进机关事务数据共享,促进机关数据跨层级、跨部门、跨业务互联互通,实现业务线上一次性办结,让数据多跑路、单位少跑腿。进一步提高系统集成度,推进办公用房、公务用车、公共机构节能、安全保卫、会议保障、设备管理、服务监督等管理信息系统“一张网”集成。

总之,机关事务是机关政务有效运转的重要保障。要站在政府治理体系和治理能力现代化的高度,推动机关事务的改革同党政机构政务职能改革一体化实施。通过优化机关事务管理体制、整合机关事务管理职能,并以标准化推动机关事务服务均等化,以智能化再造机关事务办理流程,从而实现机关事务管理向高效化、集约化方向转型,适应新时代机关服务经济社会发展的需要。

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