谈谈干部的精气神

文/镇江市丹徒区人才交流服务中心 樊刚

毛泽东同志曾说：“人总是要有一点精神的。”习近平总书记指出，全面从严治党的目的是更好促进事业发展，激励干部增强干事创业的精气神。“树活风雨土，人活精气神”。什么是精气神?精气神是每个人的一张名片。“精”指精细、精力、精神；“气”指气度、气场、气魄；“神”指神情、神貌、神态。干部精气神是干部积极进取、担当作为、格局气魄的集中体现，是干事创业的“内动力”转型升级的“生产力”、高质量发展的“软实力”。具体来说，就是具有三种能力：一是思想上，强化政治能力。在中央党校中青年干部培训班上，习近平总书记提出要提高七种能力，其中“政治能力”排在第一位。贯彻落实十九届五中全会精神，就是要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把增强政治能力体现在坚决贯彻党中央决策部署的具体行动中，体现在严守政治纪律、政治规矩上，体现在尽职履责、做好本职工作上。二是改革上，锤炼系统思维能力。十九届五中全会进一步强调要坚定不移推进改革，“十四五”规划也数十处提到改革，为改革工作明确了“任务书”。既要贯彻全会关于深化改革的相关精神，也要按照习总书记在改革和发展上突出“系统性”思维的要求，牢固树立全局意识，努力掌握科学的思想方法和工作方法，坚持在谋划和推动工作时放到丹徒区高质量发展大局中去考量，确保深化改革不断取得新突破。三是落实上，保持一抓到底的能力。一方面，坚持发扬钉钉子精神，在项目建设、生态环境保护、乡村振兴等方面以抓铁有痕、踏石留印的恒心和毅力，一事接着一事干，狠抓落实不松劲；另一方面，主动担当作为，把精力和心思用在贯彻落实新发展理念上，用在破解历史遗留问题上，以实际行动践行“成功不必在我，成功必定有我”的理念。

如何进一步提振干部的精气神？既靠内因，也靠外因；既看主观，也看客观，需内外因相互作用、主客观同向发力。

个人主观，内因是事物发展的根源。提振干部精气神，个人主观是主要因素。

一是树立远大目标。一个人的视野决定着这个人的成长上限。对党绝对忠诚，是干事创业的源动力，从内心深处永远听党话跟党走，自觉贯彻中央各项决策部署，自觉参加“不忘初心、牢记使命“主题教育，牢记入党誓言，过好“政治生日”。胸怀远大格局，干部应志存高远，把眼界放宽、视角放远，尤其是一把手要有大格局，干部选拔上重点选好一把手，选视野开阔、大局意识强、综合素质高的同志担任一把手。坚定发展信心，心是实现目标的内在动力，每个部门都要围绕部门重点工作创唯一、争第一，创特色、树品牌；每名干部都要把工作当作自己家事来做。

二是树立正确认知。良好的精神状态来源于我们的正确认知。对规律要正确认知，主动遵循经济发展的规律、社会运行的规律、干部成长的规律，不因短暂的落后而悲观，不因外界的干扰而迷茫；对困难要正确认知，善于“攻山头”，敢啃“硬骨头”，不因外界的束缚而困惑，不因眼前的困难而退缩；对人要有正确认知，善于与正能量的人交往，与人品正的人合作。组织部门广开识人选人渠道，与每位同志广交朋友，克服少数人在少数人中选人的现象；对事物要正确认知，分清真善美、假恶丑，识大体，抓本质，看主流，不因极少数而影响大多数，不因外界影响而随波逐流，增强理性思维、保持自身定力。

三是强化能力提升。能力是提振精气神的底气和条件。注重日常学习，把读书学习作为一种态度、一种习惯，在全体干部中倡导建设书香家庭、书香单位，注重向他人学习、向有经验的同志学习。我们要纵深拓展年轻干部讲堂形式，开展“阅读一本好书、分享一段感悟”读书品书活动。注重组织培训，要开展精准培训，选派一定数量的35周岁以下年轻同志到国内名校集中至少3个月脱产培训，举办一把手、乡村振兴、城建规划、生态文明等专题培训班。注重实践锻炼，人在事上练，刀在石上磨。明年将进一步搭建挂职锻炼平台，实施“一线考察法”，大胆使用一线实践突出的干部，严格执行相关政策，不满条件的不从基层调人，让年轻干部在实践中经受锻炼、磨炼意志。

四是良好心理素养。心态对了状态就对了，心顺了气就顺了，就有积极健康向上的精神状态、有奋发有为的工作质态。从个人角度看，学会自我调适。凡事要有好心态，有公开公平公正的心境。干工作，比的是精神，拼的是干劲，要树立正确的比较观，不比资历比能力，不比职务比干劲，不比待遇比贡献，比学习看谁的素质高，比业务看谁的能力强，比作风看谁的形象好，比出党性原则、比出精气神、比出真本领。明年将定期开展阳光心态系列调适讲座，为干部提供心理咨询服务。从组织角度看，要加强人文关怀。建设党员干部职工之家，认真落实公务员职务与职级并行、年休假、年度体检等制度。对长期在基层工作，尤其对在急难险重岗位上成绩突出的干部优先提拔使用，真正让干部辛苦不觉苦，身累心不累。

宏观客观，外因是重要条件并通过内因起作用。提振干部精气神，既要解决好源动力的问题，又要解决好催化剂的问题。

一是培育良好的党风政风民风。一个区域政治生态取决于好的党风政风民风，取决于干部精气神。贵在实事求是，对工作认真负责，一切从实际出发，客观看待成绩和问题；对同志说正能量的话，做正能量的人，办正能量的事，用正能量的人格品质感染同事，感染下属、感染群众。注重团结协调，正职与副职间应求大同存小异，团结一心向前看；副职间要互谅互让、相互补台、精诚团结。坚持民主集中，要将把民主集中制建设作为加强领导干部政治建设的重要抓手，督促检查执行“三重一大”集体决策制度，涉及“人财物”等重大事项，严格执行民主集中制。重视家风建设，对领导干部进行德的专项测评，德的专项考察不过关不提拔不转正。干部考察首先考察干部人品，同时考察干部政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，要深化领导干部家风建设，开展“家风建设示范户”、党员中心户、优秀楼幢长、党员文明户创建，以家风带党风促政风正民风。

二是树立正确选人用人导向。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。靠精准导向选人用人，树立讲担当、重担当的用人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，形成干部向基层跑、选拔在基层出、优秀在基层选的用人机制，真正使围着群众转、围着发展转、围着矛盾转的干部脱颖而出。靠创新机制选人用人，建立“50/60”专业化年轻干部配备体系，建议拿出部分副镇长和机关部门副职岗位开展公开选任调任，进一步打通事业编制干部的出路和渠道。今后制定若干标准条件，按规定制度程序，进入公务员和科级干部序列。靠干部日常考察选人用人，对领导干部开展“政治体检”和综合分析研判工作，研判出优秀科级干部和表现相对一般的干部，发现一批近期使用和长期培养的干部。明年继续用好干部谈心谈话这个传家宝，分层分类分系统进行干部谈心谈话，了解干部的所思所想所盼所做，关心关爱干部。

三是锻造朝气蓬勃的年轻干部队伍。年轻干部是激活干部队伍精气神的一支生力军。目前，45岁以上领导干部超过50%，干部结构趋于老化、断档现象突出。要将发现培养选拔优秀年轻干部作为一项重要工程，重点实施好“五年规划”和“8式28条”年轻干部成长成才路径，全面推进“533”培养计划。如源头问题，统筹考虑各单位编制空缺、干部退休、年龄梯度等因素，适当减少事业编制招考数量，适度加大公务员招考力度，避免蜂拥考入、同期退休，有效解决干部断档问题，实现梯度招考、梯度退休。

四是建立健全奖惩激励机制。充分运用“三项机制”，要重点结合公务员考核、职务职级晋升、“七一”表彰等工作，选出好干部、树立好榜样、确立好标杆，真正让“站着干事业的人”得褒奖、受重用，让“躺着混日子的人”没市场、让位子。持续开展“五好五争”活动，深入总结“五好五争”活动经验，评选出先进典型，及时表彰好班子、好干部，激活干郜队伍，让干部有干劲、有奔头、有希望，全面实施“高质量考核”，把高质量考核贯穿于领导班子和领导干部考察的全过程，24项指标、17项重点任务、40项监测指标，项项做到能得满分得满分，能不扣分坚决不扣分，能加高分加最高分，以每个部门争第一、创唯一，得满分、得最高分，确保我区高质量考核走在全市前列。

五是营造积极向上的干部文化。干部文化是社会文化的核心，涵养积极向上的干部文化，将精神的力量转化为行动的力量。建设班子文化，群雁齐飞头雁领，加强班子自身建设，一把手当好表率，建好班子，带好队伍，全体干群心往一处想，劲往一处使；打造团队文化，强化团队意识，培育团队精神，发挥团队作用，营造落实文化，用好“三张图”和“三个工作法”；锻造作风文化，在全体干部中大兴“五风”，即大兴勤奋好学之风、调查研究之风、联系群众之风、艰苦奋斗之风、创新求实之风，永续培育锻造新时代丹徒干部特有的精气神。