建筑工程管理及施工质量控制的策略

王林

新疆科宇工程项目管理有限公司呼图壁分公司 新疆昌吉 831200

1 建筑工程管理及施工质量控制的意义

在经济新常态下背景下，建筑企业面临着巨大的生存压力，如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足，就必须要调整发展思路，真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说，施工质量控制是工程管理中的重要内容，两者之间具有从属关系，质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一，如果项目自身出现质量问题，不仅有损于企业形象，不利于工程项目的验收，而且还会产生额外的施工费用，一些严重的施工质量问题，甚至要推倒重建，给企业带来严重的经济损失，在当前这种复杂的市场形势下，工程质量问题的发生，会给企业的发展带来严重的影响，而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点，在施工过程中经常会出现各种质量问题，必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。从企业的发展层面上来看，施工质量控制的有效进行，可以帮助企业树立良好市场形象，帮助企业保持稳定的发展态势，从项目自身的角度上来看，可以减少各种不利因素对项目建设产生的影响，给人们创造安全稳定的生活环境，所以，在建筑工程项目开展过程中，高效的施工质量控制是非常重要的，关系到了项目自身的建设效果以及企业的发展，必须要引起企业管理层的高度关注[1]。

2 建筑工程管理及施工质量控制的策略

2.1 构建完善的施工管理体制

随着城乡一体化进程的不断加快，国家为了提高自身的基础建设质量，应该颁布相关的法律法规，规范建筑行业的行为，为工程建设提供法律依据，使施工企业有法可依，保障工程项目的合法性。此外，施工单位应该建立健全施工管理体制，规范项目工程建设的行为，保障企业的建设质量，扩大企业的影响力，使其在市场中能够站稳脚跟。从项目工程进度方面来看，施工单位应该严格按照合同的约定，充分考虑外界因素对工程周期的影响，制定科学合理的时间安排，保障工程可以如期完工。从项目工程的材料物资方面来看，应该建立物资管理部门，对施工材料的入库、出库进行严格管理，避免出现浪费材料物资的现象。同时，还应该根据材料物资的属性进行分类管理，做好防潮、防火、防水工作，为工程项目提供物资保障。从机器设备的维修方面来看，机械设备在施工过程中的损耗比较大，所以施工单位应该定期对机器设备进行检查和修复，提高机器设备的经济寿命，发挥机器设备的最大价值，为工程项目提供强有力的设备保障。

2.2 加大施工材料质量管理力度

在实际施工过程中，相关施工单位一定要关注材料管理问题，因为材料质量与合理应用是保证建筑工程整体质量的根本。那么在实际管理过程中就需要对相关材料质量进行管控，特别是与混凝土相关的材料以及钢材料，与此同时，为了避免材料浪费，还需要制定出相应的材料管理制度，并安排专人对材料进行统一管理与记录。以保证在发现材料消耗量增加时可以及时调取相关记录，并找到负责人询问情况，进而有效提高建筑材料应用效率与质量[2]。

2.3 注意提高施工人员综合素质

施工人员是建筑工程施工的责任主体，承担着大部分建筑施工的责任，综合素质高低直接关系到施工质量。由此，为确保建筑施工质量，施工方务必要严格审查工人资格，做到坚持按规定持证上岗，为建筑工程施工配齐一批高素质的施工队伍。同时，注意不断改善作业条件和施工环境，调动施工人员的积极性、主动性，使其潜在的能力得到充分发挥。注意做好施工人员的素质培训，严格考核标准和内容，不断提升施工人员的专业技能。借此，提升施工质量管理水平，推进项目进度，做到安全施工、文明施工。总之，当前建筑工程施工中出现的诸多问题，就其原因，与建筑施工基层人员综合素质差，管理能力不足有关。为根本上解决这一问题，有关部门必须要重视建筑建设相关人才及人才队伍的建设，有计划、有选择、分批次地进行人才选拔和深造，最大程度的满足一线建筑工程施工的要求。

2.4 严格把控工程验收工作

在对建筑工程监控过程中，一定不能忽略工程竣工时期的关键性监控工作。对竣工的建筑启动试用实验，在试用过程中，将建筑的各项指标有效记录，并进行计算和整理，数据合格后才能宣布工程项目的竣工，一旦在试用过程中，发现了问题，就要及时让施工单位进一步处理，然后再继续进行试用，直到建筑工程试用达到建筑使用的标准后，才可以结束试用。在这一过程中，一定要控制好建筑试用过程中所产生的各项费用，再有就是检测队伍的专业性，必须具有明察建筑中出现安全隐患问题的素质，确保验收工作的圆满完成。

2.5 有效运用BIM技术

基于BIM与BIM+技术的BIM5D管理平台是实现建筑工程质量管理精细化的重要手段。通过BIM+互联网、物联网、通信技术、射频识别设备、红外传感器、激光扫描仪、GPS等技术和各种信息传感设备，将人员、建筑实体、设备机械、BIM模型等联系在一起，实现人、建筑实体、机械设备等的智能识别、跟踪、定位、监测和管理等。同时，将BIM信息模型导入质量管理平台，实现BIM模型与质量管理平台的无缝对接，进行资源的有效共享与管理工作；通过物联网将施工现场的各个构件与BIM模型进行对接，可以输入、输出建筑物各部件、部位的相关信息，这样每个部件与部位都具有独特“身份”，提高质量管理的精细化程度。再者，工程实施人员也可通过基于BIM技术的轻量化移动应用质量信息管理平台进行组织协调、信息和权限分配，实现对建筑产品质量的控制。

3 结语

综上所述，当代的建筑企业面临着很大的生存压力，压力主要来自行业的竞争，而且在建筑领域的发展过程中，社会给建筑企业提出了更高的要求，尤其是在工程项目的质量方面，企业需要严格的管控，只有优质的建筑工程项目，才能为企业赢得更多的机遇。