浅析钢结构施工安全管理的把控

2021-11-23 22:46李通
商品与质量 2021年5期
关键词:安全员工人检查

李通

陕西建工机械施工集团有限公司 陕西西安 710000

1 工程简介

佛山市轨道交通三号线工程3203-5 项目北滘停车场运用库钢结构工程,位于佛山市顺德区北滘镇西滘村,主要功能为地铁停车场,结构总高度为75.58 米,结构形式为框架结构体系。

钢柱底标高为-8.75 米,顶标高+10.8 米,本工程单柱总长度为19.6 米,分一节柱和二节柱两个部分,二节柱单柱最长为14.15m,重34.1T,起重量较大属于危大工程范围,针对工程特点编写专项施工方案。

2 安全风险分析及预防措施

建筑工程项目属于高投资、大规模的工程项目,需要相当的施工技术、一定的施工人员的支持的同时还容易受到外界因素影响,存在着巨大的风险危机。因此,我们必须加强风险的识别与防范。

本工程的安全风险主要有:临时工程用电,高空焊接作业,物体打击,机械伤害等。

(1)临时用电涉及一级箱、二级箱、三级箱以及焊机作业用电等,危险系数较高,所以由经过安全技术培训且考试合格持证上岗的电工按照接电临时用电方案进行操作,工前对电箱、焊机进行细致严格的检查,确保安全后进行接电并及时准确的填写电箱巡检记录表。

(2)由于一二节钢柱对接是在高空处作业,作业难度较高且作业时间较长,故通过研究经设计验算同意在一节柱顶焊接作业平台,以此确保工人能有一个稳固安全的作业面。

(3)作业范围内各施工专业类型多存在交叉作业,作业范围内有塔吊作业,上方还有支模拆模队伍,存在高空落物的风险,现场协调尽可能减少交叉作业,划定各队伍作业范围,对作业范围设置警戒设专人监管,减少相互干扰。

(4)考虑到起重量和起吊作业的流动性,选择180t 履带式起重机,起重机进场时经过有资质的安装检测机构进行安装检测,并定期进行保养,司机经过培训考试合格持证上岗,并配备专业的司索工进行指挥,作业区域进行警戒,非作业人员禁止入内以免发生危险。

3 安全管理体系组成及过程安全控制

建筑施工现场安全监督管理工作作为建筑工程施工管理的主要环节,对于现场施工的安全隐患问题能够起到及时处理的作用。从而,避免安全问题对施工人员造成安全隐患,我们项目部建立了安全组织体系结构来全面有力的把控过程中产生的安全问题。

3.1 安全组织体系结构

项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,现场负责和安全员负责日常施工的检查,安全生产领导小组拟定落实生产管理目标,制定安全保证计划,根据计划的要求落实资源的配置,配备专职安全员进行现场监督巡查负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

3.2 安全教育培训

项目针对新进场的工人进行三级教育培训,增强工人的施工安全意识,深刻切实的让工人去了解去认知到作业中潜在的安全风险,而不仅仅是签个字弄一套安全资料去应付检查,并定期组织开展全体人员的安全知识培训,积极畅谈分享自己在施工过程中遇见的或预见的安全问题,由安全员作总结,全员参与更好更快的培养安全素养,提高安全意识。

3.3 施工安全巡查

每日作业前,由班组长和项目专职安全员共同进行班前安全教育讲话,针对本日要完成的内容和存在的问题进行交底,已经出现的隐患立即整改。安全员对施工现场进行安全巡查,检查安全帽,安全带是否正确佩戴,吊车装置和吊索的完好性,电箱接电,接地和焊机保护接地等等,对于存在的问题立即整改,严禁在有安全隐患的作业区域或用有安全隐患的机具作业,并进行记录形成文件保存留档。

3.4 施工安全隐患检查及消除闭合

施工安全隐患检查采用数字管理平台软件记录整改流程,从隐患的发现到落实整改,整改完成,记录了整改时间,区域位置,整改人,形成记录上传至平台,公司安全部门定期进行检查。软件由专职安全员操作,通过每日巡查发现问题,落实整改人,对违规作业的人员进行教育,有必要的采取一定的惩罚措施,并要求在规定时间内组织整改,整改完成后进行检查,上传整改照片,隐患闭合。

3.5 安全知识培训及应急演练

此项目处于广东佛山,工期贯穿全年,涉及高温作业和雨期作业的持续时间较长,除了必须的三级教育,还要定期进行季节性安全教育,认真学习相关的安全知识,并对现场管理人员和现场工人组织知识理论考试,定期进行安全消防演练,高温应急处置演练,防洪防汛演练等,提升全体人员的知识理论储备和应急水平。

3.6 安全管理工作总结和提升建议

尽管我们严格把控安全管理的过程,但安全管理还是存在些许漏洞,主要表现在赶工期时存在一些把控不到位的情况,比如,疏于对进出场人员的严格监管,致使部门工人安全意识薄弱,针对该问题我们要严控未受到安全教育的工人提前入场,不能因赶工而置安全教育于不顾。今后,我们要积极避免类似问题的出现。

4 结语

安全管理是每个建设项目生产中最重要的一环,我们也不断地在问题中总结提高。针对工人作业的管理:一是要就那些长期正确规范操作的小组和个人给予奖励,并形成一定的竞争比拼意识和荣誉感;二是就违规操作的小组和个人不是简单粗暴的去惩处罚款造成抵触情绪的产生,产生斗气心理;三是针对很多产生于作业人员疏忽大意的安全事故,缺乏对自身所处环境是否安全的判断意识,我们要在抓紧安全技术的前提下,要更努力的去提升工人的安全意识和知识水平,做到人人都是安全员,降低事故发生的可能性。

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