现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究

2021-11-23 07:59曹磊
商品与质量 2021年31期
关键词:工程施工工程造价阶段

曹磊

山东华维工程项目管理有限公司 山东烟台 264003

由于在中国经济快速发展的背景下,建设项目投资的成本也在一直上涨,工程造价也不断增加,这一现象的出现,使工程造价不断增高,并且导致建设项目总工程造价也持续增加,这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算,影响了工程质量,并且减慢了工程进度,这都是没有严格控制建筑工程造价。

1 现阶段建筑工程造价管理现状

1.1 行业政策制度

在我国国民经济的快速发展过程中,建筑行业对国民经济的发展有着非常重要的影响,而由于工程造价中的影响因素比较多,所以,还要对一些行业的政策制度提起重视。特别是在一些规模比较大的建筑工程中,一个好的政策制度可以促使工程能够顺利地开展,但是还需要对相关政策进行有效的学习和掌握,并且还要结合实际的情况来进行调整。在对政策的变化情况有效掌握和了解之后,根据实际情况进行相互结合,来进行动态的调整,进而促进建筑工程的建设和良好发展。在对工程造价进行具体管理的时候,要和政策的变化情况相结合,来对工程成本的费用进行管理,同时,还要避免因政策变化给工程造价管理造成的一些不良影响,从而减少建筑工程的施工成本[1]。

1.2 设计变更

对于建筑工程而言,其施工过程中会涉及非常丰富的内容,而设计变更也就是指的是设计单位要结合建设单位的要求进行设计的整改,对原先的设计进行适当地修改和完善,而工程价款的变更报告则应该由承包人来提出,承包人在建筑工程的施工过程中。如需更改施工设计,则需要征得业主和监理的同意。设计变更。主要包括建筑工程地质勘查资料的不准确引起的设计变更,或者是使用材料品种发生改变引起的设计变更,还有在施工过程中出现错误而进行的补救措施,以及设计上面出现错误或者是遗漏的问题。

2 现阶段建筑工程造价管理优化策略

2.1 控制管理决策阶段工程造价

在对建筑工程进行全过程造价控制管理,首先需要管理控制决策阶段。决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时,需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算,编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段,各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响,对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此,需要加强对决策阶段造价控制,在实际的建筑项目建设过程中,需要将责任落实到个人,将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组,对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养,从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析,有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时,需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析,保证建筑工程整体的预算编制更加合理,具备代表性[2]。

2.2 做好施工项目的策划和动态管控

在对建筑工程项目进行造价管理的时候,要积极地组织全部的人员来参与到技术和成本等策划中,技术策划是以施工技术方案为主,来对工程的施工技术标准或者技术参数来分析,并且对一些没有进行确认的招标文件和图纸以图纸的形式来进行会审,并对在设计中的造价降低标准进行确认。同时,在降低造价的因素中最关键的就是技术策划,所以,只有随技术进行创新,才能取得工程造价的最好的结果。而成本策划主要是对工程施工过程中的成本进行明确和确认,进而来采取降低成本的措施,并且,还要对一些设备的涨跌进行分析,结合预算成本,来合理、有效地降低采购成本。

2.3 工程施工阶段造价控制

施工阶段是工程造价人员关注的重点,在这一阶段工作中,工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备,工程造价人员应该制定有效的应对措施,加强对于设备管理的监管力度,避免在后续施工阶段设备出现故障,影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制,各部门工作人员应该提高自身责任意识,要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求,合理开展施工作业,对于不合格的建筑工程施工,应该立即停止,并且及时返工,确保工程质量符合预期设计,便于工程能够顺利通过验收[3]。

2.4 优化设计变更处理

在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响,同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理,使得整个项目的费用能够得到控制,工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑,然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前,工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。

3 结语

总而言之,现阶段工程造价人员应该提高重视,不断提高自身专业技能,能够在建筑工程项目施工阶段,实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实,将会造成整体施工成本难以控制,还会产生额外的费用,严重影响企业自身利益。因此,工程造价工作人员应该发挥自身重要作用,加强对建筑工程的全过程造价控制力度。

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