建筑工程监理要点及质量控制对策分析

陈秋宇

山东新沃工程项目管理有限公司 山东济南 250000

建筑工程项目建设规模和数量随着城市化进程的深入不断扩增，这也意味着建筑行业处于快速发展中，伴随着建筑工程建设的推进，对监理工作的规范性要求越来越高，如果监理工作缺乏规范性、专业性，则会造成管理质量无法满足工程建设的管理标准，也会给整个工程项目带来极其不利的影响，因此，做好监理工作十分必要，前提要制定完善的监理工作机制，对监理工作起到规范和约束作用，同时要求监理人员掌握工程程序及工作要点，将监理工作全面实施，保障工程项目顺利完成，并且达到工程建设的预期目标[1]。

1 建筑工程监理工作要点

建筑项目监理人员在施工阶段的监理工作可以分为两个阶段开展，分别是施工的初级阶段以及使用的建设阶段。在建筑项目施工的初级阶段，监理人员要对建筑项目的设计图进行严格地审核，确保施工图的科学、合理性，避免设计的不合理造成建筑项目质量不达标的问题出现。在对图纸进行审核的过程中，要重点做好建筑工程设计参照线以及水平定位的控制。同时，对建筑项目施工的组织计划进行审查，尤其是对施工布局的合理性进行控制，避免施工人员在危险区作业，影响建筑施工人员的安全性，同时还应该加强对施工现场质量安全的管理记录工作等。在建筑项目施工建设阶段，监理人员需要对整个建设项目所设计的施工技术、建设技术、建筑材料以及人力资源进行管理，确保建设材料的质量、严格控制施工技术，确保建筑项目的施工质量。此外，在施工的过程中，还应该加强对建筑项目施工质量的管理，尤其是在建设施工中对建筑质量影响的关键环节，应该增强对建设质量的检验次数，及时地对施工不合理之处进行整改，同时加强施工的验收管理，应该严格按照相关的管理要求执行，最终通过多方验收之后完成建筑施工的签收。

2 提高建筑项目质量控制策略分析

2.1 确定合理的监理目标

在监理工作正式开始前，为更好地服务于甲方建设单位的具体要求，为后续工作的有效开展提供基础保障，根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中，需要根据合同中的要求确定工程质量等级，并根据工程实际情况确定好具体的检查指标，同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件，确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中，还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑，以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实，并做到满足甲方建设单位的具体需求[2]。

2.2 加强施工过程中的监管力度

加强监督建设时间主要体现在以下几个方面：一是加强对企业经营的监督监控系统。完善的监控系统可以避免异常监控问题的发生，监控系统的有效运行是由监管部门执行的，因此有必要在施工过程中加强对监测系统的动态监测，以防止监测中的腐败；其次，要确保建筑材料的质量管理；保证建筑材料数量，在施工中需要的建筑材料份额巨大，很难一次提供完全。所以为了防止建筑公司或建材供应商供应不合格的材料，避免出现质量低劣的现象，必须对每一组建筑材料进行一次质量检查。

2.3 合理运用信息化技术

如今是信息化时代，计算机技术已经成为各行各业发展中不可或缺的工具，对于监理行业而言，利用计算机技术完成建筑工程相关信息的录入、提取和分析，大大简化了工作流程，并且实现从不同角度分析施工全过程的利与弊，帮助监理人员及时发现和掌握工程建设中存在的缺陷或不足，从而有针对性地制定解决对策，使监理工作质量和效率得到大幅度提升。同时，要求监理人员做到与时俱进，掌握计算机技术的应用方法和技巧，在此基础上，将计算机技术灵活运用到监理工作中，高效解决工程问题或难题。举个例子来说明，某工程项目建设过程中，利用计算机技术建立工程数据库，能够保证监理工作的规范性，降低人工错误概率，同时提升了工作效率[3]。

2.4 加强对监理人员人才队伍的建设

首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。

3 结语

我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。