论新时期建筑工程施工技术管理与创新

2021-11-23 07:59张林峰
商品与质量 2021年31期
关键词:工程施工建筑施工管理工作

张林峰

德州华远集团有限公司 山东德州 253000

在多种的预算方案方面,企业通常情况下会从将目标管理予以有效完成的角度加以精心的设计。这样,在施工建设质量得以确保的同时,企业也能够获取最大化的经济利润。现场施工管理工作是确保施工安全运转的前提性的条件,而这方面工作的持续进步,是以各种各样环节的技术方面的调整为基本的前提的。

1 建筑施工技术管理的意义

随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此,对于建筑工程施工技术管理显得十分重要,施工技术水平高,施工技术管理能力强,会提高施工现场的安全性,保障施工工人人身财产安全,能够发挥施工现场的所有人力物力,设备建筑材料最高效利用,在保证工程质量的同时,还能降低工程成本,提高建筑企业经济效益,提高建筑企业市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化,在建筑行业内树立自己的建筑品牌,像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌,在全国范围内都是非常著名的。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展[1]。

2 建筑工程施工技术创新措施

2.1 坚持环保理念,提高创新质量

我国始终坚持走可持续发展道路,提倡树立环境保护意识,社会各行各业在创新发展时也应坚持环保理念。建筑工程施工不仅要在工作层面创新发展,还要转换工作方式,合理利用各种环保型生产建设资源,促进施工建设的顺利进行。在结构设计和应用中合理利用太阳能和风能资源,创建环保的施工环境。

2.2 需要加强现场施工技术的管理

在建筑工程现场施工管理工作的展开中,一定要及时做好施工技术的管理工作,实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中,会使用到许多不同的施工技术,要对不同的施工技术进行比较分析,优先选择新技术和新工艺,科学合理的施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况,不仅会影响到施工的质量,严重的情况还会产生一些安全的隐患,所以在现场施工技术的管理中,一定要选择专业的管理人员,选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识,比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等,这样在管理工作的开展中,才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用,需要严格按照相应的流程和标准进行,从而给建筑施工部门创造更多的经济效益[2]。

2.3 建立健全施工生产考核管理机制

所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组,均应签订安全施工责任保证书,并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时,还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决,提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点,才能保证工程的质量不出问题。可以看出,施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中,必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工,保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程,接受资质认证和监理机构的监督,全面提高施工技术和质量管理。

2.4 制定合理的施工组织计划

施工企业应根据建筑工程的任务要求制定合理的建筑施工计划方案,首先要进行工程安全方面考察工作。在进行建筑工作安全流程的规划时,要注意保证每个工序的良好衔接,人员出行要便捷,并且正常的施工和材料运输也要合理的安排,不能因此妨碍施工组织和计划,一定要严格把控建筑工程整体的施工成本,保证每个部门之间良好的配合,可以在很大的程度上节省资源,减少浪费施工材料。建筑现场往往具有一定的施工复杂性和危险性,正确的制定安全合理的施工方案是非常有必要的。

2.5 加强建筑工程施工组织与协调工作

在建筑工程施工中,建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象,并提出相应的整改措施,加强建筑工程施工组织与协调工作,提高建筑工程施工效率和质量。

2.6 转变技术创新观念,突破发展瓶颈

建筑行业是我国经济发展的重要支柱,要与时俱进,推陈出新,向创新型施工技术转变。为保证我国建筑工程施工效率及质量,要加深对建筑施工技术的了解和认识,确保按照施工技术指导规范进行工作。施工企业应根据实际需要,制定符合企业发展的质量监督体系,帮助施工企业把控质量管理。加强施工技术的创新研究,为企业增强市场竞争力,为企业提供更好的发展机遇[3]。

3 结语

综上所述,现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作,为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题,必须要针对现场的实际情况,对技术管理工作进行有效的分析和探讨,开展相关的管理工作,提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析,这样才能够做好整体性的管理实施工作,为后续的施工进度处理奠定基础。

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