高速公路路面施工安全及管理策略

郝飞

山西交通养护集团有限公司 山西太原 030006

随着交通事业的不断发展和进步，公路工程建设的进度得到了显著提升。受到施工地区气候、地质等客观因素的制约，公路工程建设施工现场的管理工作难度较大。因此，在激烈的市场竞争环境中，施工企业为了实现健康发展，须提升自身的管理质量，通过深入研究影响公路工程建设的主、客观因素，从根本上提高公路工程建设的水平，为公路工程实现快速发展奠定基础。

1 高速公路路面施工管理的意义

相关统计数据表明，每年高速公路安全事故发生概率只增不减。究其原因，一方面是由于人为的疲劳驾驶、酒驾或者超速，另一方面主要是由于高速公路路面施工项目管理水平依然不能达到国家规定的相关要求。因此，要想尽可能地减少高速公路安全事故，加强对高速公路路面施工项目的管理水平是其中的有效手段之一，这对于保障高速公路的正常运营具有重要的现实意义。通过运用科学完善管理体系及措施，在提升路面施工质量的同时，还可以有效促进我国交通运输行业的发展繁荣与稳定。从当前高速公路路面项目施工管理现状看，部分管理工作依然难以落实到位，而在具体施工过程中反复存在违规施工的现象。基于此，要利用有效的策略与方法对具体的施工项目进行规范与管理，增强高速公路路面行车安全，保障人们的生命与财产安全[1]。

2 高速公路路面施工项目管理现状

2.1 施工人员安全意识不强

公路工程施工单位在管理施工现场的安全问题过程中，由于施工人员的安全意识不强，施工会受到严重的影响。为了使公路工程施工现场的安全管理取得较好的成效，施工人员和施工管理人员应具备较强的安全防范意识，并将施工安全放在重要位置，不断提升施工现场的稳定性和安全性。

2.2 施工设备的安全管理问题

现有的施工过程中，许许多多的安全事故都是由于施工的设备设施未进行安全隐患的检查或者是由于工作人员的违规操作所导致的。当然，设备在使用的过程中出现各种使用故障是在所难免的，还有一些问题的原因是由于设备设施的保养、养护问题，由于养护不完全所导致的安全事故。在公路工程施工的过程中，施工的设备已发生安全故障，就会造成一定程度的安全事故。那么加强对公路工程项目施工过程中现场的设备设施的维护和安全管理，对机械的设备设施进行维护、检查、维修以及保养，发现设备设施的问题并及时地进行保养维护[2]。

3 高速公路路面施工项目管理策略

3.1 强化安全检查

施工单位需要积极落实日常安全检查工作，安全管理人员应每天检查施工现场的安全问题，一旦发生违规操作的情况，应立即停止施工，详细记录发现的所有安全问题，并及时采取有效措施进行整改，从而增加施工现场的安全系数。施工企业应将综合检查和专项检查工作落实到位，项目负责人需亲自参与安全检查工作，并无死角排查重点工序和重点位置，制定科学合理的安全问题防治方法，避免留下安全隐患。公路工程中部分分工程存在较大的安全风险，施工企业安全负责人需要采取旁站的方式严格监管，以确保整个分项工程的顺利完成。

3.2 落实安全施工责任制

在公路施工时，之所以会出现许多的安全事故，主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构，这就使得工作出现安全事故时，没有管理人员进行管理。所以，要想解决这一问题，就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构，而其所从事的工作就是进行安全管理，只要涉及安全问题，都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全，对其进行管理，研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划，对施工现在的安全进行管理并监督，严防死守，禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后，此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况，了解其事实的真相，调查出事故发生的原因和过程，以防下次发生同类型的安全事故[3]。

3.3 全面完善路基施工管控体系

在路基工程正式开始施工之前，需要以项目总管理工作人员为首有效联合工程设计人员以及其他相关施工管理人员，有效建立起科学完善的路基施工安全管控体系，要充分明确各个施工环节工作人员的工作职责，并且制定出必要的施工质量管控机制，保证工程施工人员在具体施工过程中自身的安全问题可以得到充分保障。工程施工项目单位需要根据工程整体施工规模、工程施工特点以及施工环境等多方面条件，有效设立其相关的安全管理工作单位，同时配备专业的安全管理工作人员，对工程施工现场的各项安全防护工作进行全面落实。施工单位有效联合相关负责人员、施工人员、技术人员以及安全管理人员等，全面做好工程施工文件工程施工图纸等相关内容的审核以及分析工作，充分掌握施工现场地基结构的地质条件状况以及工程施工进度情况，建立起更加科学完善的路基施工质量管控体系，对后续的公路工程施工打下良好的基础。

4 结语

综上所述，高速公路路面施工管理不仅要求管理人员的水平和专业素养要达到一定标准，还需要各部门之间的相互配合协作，每一位高速公路参建人员的行为都有可能对路面施工质量产生影响。因此，在实际施工过程中，管理人员应在不断加强管理水平的同时，还要严格规范自身行为，为高速公路路面施工项目的顺利开展贡献力量。