企业会计内控的措施分析

董永礼

中特科技工业（青岛）有限公司 山东青岛 266000

作为企业内控管理体系中的重要内容，通过合理有效的内部控制策略，能够帮助企业提升自身的内部管理工作效率及管理质量，对于企业的持续发展也有着非常重要的意义。但是目前很多企业在进行相关工作中还存在有比较多的问题，对于企业会计的运行效果也造成了比较大的影响，还会导致一些管理风险的发生。因此我国企业需要进一步加强对内部控制工作的重视力度，优化现有的会计内部控制体系，对于企业的持续与稳定发展也有着非常重要的意义。

1 研究意义

1.1 优化风险应对

财务资源是一切企业行为的实施基础，同时也是企业实现经营业务创新、自信面对市场机遇与挑战的重要资本。通过在企业财务管理体系中建立内部控制制度，可增强企业对财务、业务等部门资金利用情况的精细化管理能力，从而实现各经营项目中投入成本的有效控制。同时，内部控制并不是一味地压缩成本、控制收支，而是在保证财务资金投入与企业经营需求相匹配的前提下，尽可能全面地监督、协调和控制各项业务举措，以此避免资金的浪费流失，提高资金流动的规范性与价值性[1]。

1.2 利于企业改革

随着世界经济全球化脚步的加快，在我国的市场经济中也面临着新的困境和挑战。我国企业在世界上面临的竞争和压力越来越大，而企业要想谋求发展就必须要适应当前的形式和环境，改革经营模式和体制，作为企业资金管理的主要形式，内部控制工作要求科学、合理的调度和流转资金，所以，在适应当前社会的经济发展趋势的同时，企业的改革必须认真落实内部控制工作，这样才可以慢慢实现企业的转型升级，进而获得更多的经济利益，实现企业的可持续发展。

2 企业会计内控问题

2.1 内部控制意识不足

我国很多企业的高管层还没有意识到企业会计内部控制工作的重要性，在日常管理工作中也没有严格制定会计内部控制制度，这就导致企业会出现了会计内部控制制度不够健全的问题，直接影响到企业全体员工们树立起正确的会计控制意识，对于企业会计内部控制的全面推进跟普及也会造成比较大的影响。一些企业的管理层认为企业会计工作就是单纯的进行记账，会计内部控制工作还需要耗费较多的人力成本，导致了会计内部控制工作多是形式大于实质，就没有充分发挥出会计内部控制工作的重要意义。

2.2 内控制度不全

在企业实际发展的过程当中，需要对内控机制进行科学有效的调整，实现内控制度的合理性以及完善性，保障多种制度可以为企业提供多个方面的服务。针对具体情况分析，某些企业没有制定完善的内控制度，很难和企业的具体发展需求相满足，也没有办法加强对企业的全面合理控制，找出企业运转活动中存有的问题，采取合适的方式进行处理。

2.3 会计人员素质有待提高

人员管理是企业管理中核心部分，涉及到企业生产经营活动的各个环节，各个层面，内容广泛，系统复杂，对人员专业化水平和综合素养方面提出很高的要求。而且随着企业内部结构的不断调整，规模的扩大，关于会计工作任务越来越重，工作对象越来越复杂，工作压力也越来越大。但目前部分企业会计工作仍停留在以往的阶层，会计手段落后，会计人员责任意识淡薄，缺乏岗位责任感和认同感，对于企业长远发展而言还存在一定的滞后性。对此，企业在实现现代化转型发展过程中，应不断重视对管理人员专业化水平和综合素质的培养，培养财务管理人员正确的工作观念和岗位观，重视财务管理人员的工作价值，突出对管理人员终身学习观念的培养。

3 企业财务管理会计内控的措施

3.1 提升企业认知

作为企业的高层管理者，只有加强自身对于会计信息的认知水平，并充分明确进行企业内部控制工作的重要意义，这样才能够为后续的内部控制工作执行奠定良好的基础。此外需要企业管理者树立起以人为本的良好管理理念，保障各项经济政策的有效落实。奖惩机制作为内部控制体系中的重要内容，企业管理层也就需要通过合理的奖惩机制，提升企业会计人员的工作积极性跟责任心。最后需要强化企业领导会计法规教育意识的培训工作，引导企业管理层明确内部控制工作的重要性跟必然性，在日常工作中还需要做到以身作则，这样才能够保障企业各项内部控制水平的有效落实，达到预期的内部控制水平。

3.2 建立健全规章制度

首先，专职部门要制定科学合理的制度，掌握具体的进展情况，探究各个规章制度的实际落实情况，针对存有的问题进行改善。凭借此方面，全面优化和健全规章制度，将此制度独有的价值充分展现出来，逐步提高企业的内控能力和水平。其次，企业要构建完善科学的团队，明确规章制度的具体原理，积累更多的经验，将制度独有的价值展现出来，保证会计内控工作的质量和成效[2]。最后，企业会计部门要根据具体情况，在具体管理工作的回收将内控制度渗透其中，做好归类划分，将完善的制度当做是前提条件。

3.3 强化人员专业素质

对于企业来说，员工的素养和业务能力非常重要，因此企业定期举行培训，对员工实施培训与考核，同时还要注重培养其优秀的品德和良好的职业操守，成为一名优秀、有道德的专业人才，树立企业的良好形象。全面提升企业财务会计管理人员的素质是企业财务管理内部控制工作中的重要环节。企业应当建立健全内部控制工作培训，定期对相关人员进行培训，从而大幅提升工作人员的职业素养以及综合素质，同时建立一定的奖励机制，充分调动工作人员的积极性，进而为企业财务管理内部控制工作落实的效果与质量奠定人才基础[3]。

4 结语

当前，企业为了在激烈的市场竞争中稳步前进，要保证自身会计工作的顺利展开，加强企业内部的管理以及控制，有关人员需要树立科学合理的管理控制观念，将具体的控制手段和方式方法落实在实处。在这样的情况下，有关部门要明确企业内部控制方面存有的问题，针对这些问题的存在，企业要将具体的措施与举措进行全面落实，将先进的科技充分运用其中，实现企业内控方式的转变升级，推动企业的整体稳定发展。