市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨

何蒙

大连市旅顺口区城市建设发展中心 辽宁大连 116041

如今，我国对于市政道路的重视程度可谓新高，并且给予的资金扶持也在不断扩大。在市场经济的推动下，大多数企业单位都看到市政道路工程的利润，所以都在往该领域迈步。由于从业人员数量的急剧上升，工程的质量便出现许多问题。

1 市政道路施工质量的重要性

城市人口数量在不断地增长，这给市政基础设施带来很大的压力，尤其是城市中的交通系统。加强市政道路施工质量的控制可以保证市政道路使用寿命的延长，一方面市政道路质量的提升有效地提高了道路后期使用的安全性，保证了人们出行的安全。另一方面市政道路质量的提升能够在一定程度上减少道路后期使用的养护与维修费用，降低市政道路使用的成本。此外，市政道路的发展与城市的经济发展有直接关系，相关部门必须采取科学合理的措施控制市政道路施工质量[1]。

2 市政工程道路施工的质量控制与管理存在问题

2.1 质量管理以及认识不到位

一是地方政府及其相关的部门对监管的认识不到位，竣工验收时不按照相关的法律文件执行。部分工程建设者违反法律规定和建设的相关质量管理程序，未办全相应法律文件就盲目地开工建设；有些工程还层层进行了转包，转包完成后对企业资质的审查也没有按照相关要求严格进行。二是部分施工单位由于内部管理的混乱。如管理职责得不到充分落实，设备以及资源配置不合理，对劳务以及部分承包施工队伍的质量评价大多还仅仅单纯地停留在其所拿到相关证件的工程质量验证上，忽视对其实际施工技术含量的保证和管理能力的评价。三是对工程质量的审查和监督管理不到位。特别是当前个别质量监督机构专业水平有限，在监管过程中难以做到对道施工质量进行科学的监督和指导。

2.2 工程质量管理体系不完善

市政道路工程的施工环境比较特殊，同时由于道路工程会贯穿城市的居民区，从而会对周边居民的生命安全产生一定的威胁。市政道路工程在实际的施工中，施工单位没有认识到施工现场对于施工质量管理的重要意义，没有根据道路施工的具体情况只当施工管理计划，从而不能保证施工在预计的工期内进行。同时，市政道路施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员的施工行为进行约束，导致施工的质量不能得到可靠的保障。市政道路工程的施工环境比较复杂，质量管理体系的缺失，导致施工不能正常进行，施工工期被延长，从而增加了企业的成本投入，降低了企业的经济效益。此外，在施工的过程中，施工材料以及施工机械设备的使用不当，会导致施工质量有一定的影响。管理人员的工作职责没有被详细的明确，导致管理工作的开展中遇到更多地问题。部分管理人员为了个人利益，收受贿赂，从而造成施工人员在施工中偷工减料，给工程质量带来很大的影响。

2.3 施工组织设计管理者专业技能不合格

道路工程的管理在道路施工工程中是一个非常重要的环节，这项工作的完成需要专门的人员来进行，因为它的重要性，这项工作过程中会涉及一些专业性较强的内容。当施工单位意识到管理的重要性后，要同时加强这方面人才的专业能力。因为与其它行业管理方面要求不同，道路施工更加讲究的是理论跟实际相结合，要求所有的工作都服务于实际。所以就要求管理人员的专业技能足够充足，能够根据工程的特殊性调整管理方案，结合各种标准对工程进行人性化管理。

3 改善建议

3.1 建立健全的质量保证体系

对于任何一个工程来说，质量都是其存在的灵魂，如果质量不达标那么它就失去了存在的意义。如何将道路工程的质量进行相应提高，可首先从其机制进行改进。有一个健全的质量保证体系，那么对于质量就相应有一个标准，工作人员在施工过程中也会相应的按照这个规则进行。关于这个质量保证体系，其中内容一定要足够齐全，要求其能明确规定需要进行管理的工作，将质量问题划为重点。在实行过程中，首先要大力宣传，使员工都能够了解其具体内容，让他们能明确知道什么事情该做，什么事情不该做以及做事情有一个界限[2]。

3.2 健全市政工程道路施工监督机制，加强质量监督

一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作，严格规定和完善其形式和要件，通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作，使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确，职责分明。三是建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件，建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制，严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同，从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制，提高工程质量。

3.3 采取相应措施提升质量管理水平

为了保证建筑施工单位管理水平的提高，施工单位必须重视对施工人员的管理以及施工现场资料的管理。建筑工程施工项目中对于技术要求比较高的施工内容，施工人员必须经过严格地岗前培训并且取得相应的资格证才可以开展施工。与此同时，施工单位管理人员必须做好施工环节质量的把控工作，保证每个施工环节的质量符合质量标准。结合建筑工程的实际情况合理调整施工工序的顺序，从而实现对资源的合理利用，保证施工能够按照预计的进度进行。建筑工程具体施工的过程中管理人员必须做好实施监督与管理，保证施工进度的正常进行以及施工质量的可靠性。施工单位相关管理人员可以不定期对建筑工程质量进行抽查，保证建筑工程质量的全面提升[3]。

3.4 加强对从业人员专业水平与素质的培养

影响市政道路工程施工质量监管工作效果的根本因素是相关从业人员自身专业水平与素质，这些员工自身水平在日常管理工作过程中都会有非常明显的体现。同时，培养人才和提高管理队伍整体水平，能够使市政道路行业持续发展并且不断进步，建设企业应对此提高重视。企业可以通过统一的组织学习和专项的技能培训，针对不同市政道路施工项目需求展开全面的培养与教育，进一步提高从业人员的专业素质与综合水平。

4 结语

市政工程道路施工质量的开展需要统筹兼顾、系统布局。这就需要从加强业务培训，提升专业水平；完善法规制度，防止权力腐败；健全监督机制，加强质量监督三个方面入手，从而能有效提高市政道路的施工管理水平。