试论机电安装工程造价控制的过程及方法

宋庆

江苏华彦工程项目管理有限公司 江苏南京 210042

机电安装工程造价在整体造价中所占比例较少，但是，机电安装工程贯穿整个建筑工程，机电设备数量和配置比例对建筑舒适度有着直接的影响。随着社会经济的发展，人们生活质量和水平不断提升，人们对于建筑舒适度有了更高的要求。随着机电安装工程比例的增加，机电工程系统比较多，涉及的部门较多，需要做好安装工程造价控制工作，有效控制整个建筑工程造价。

1 建筑机电安装工程管理过程成本控制存在的问题

1.1 成本计算缺乏科学性

就机电安装项目的成本而言，成本计算和资产预算表均应能够更好地理解成本的内容和确定成本的方法。这对成本核算人员提出了更多要求，一旦在成本核对和预测方面缺乏科学的专业知识和完整的处理方法，估计项目成本和预算可能会出现错误，这可能会使项目成本变得或多或少，也对项目的后续创建和实施产生负面影响。此外，随着项目的实施，机电工程中涉及的一些成本因素也会发生一些变化。这就应需具有发展眼光的人才，其能够有效地了解成本变化趋势。

1.2 造价人员流动率较大

传统的造价管理工作，对于经验丰富的造价人员依赖性较大，需要其对本企业具有较高的了解程度，要求能够在实际造价工作中拥有多年的经验，否则造价工作容易出现错误问题。这使得工程企业承受造价人员离职的风险较低。而对于工程造价过程中，仅注重造价人员的专业水平和其自身的经验，工程容易出现各项出错、偏差、考虑不充分等造价风险。在现实工作中也极大影响着机电安装施工的效率风险、工程延长以及资金管理不到位等问题。同时许多工程造价人才易被竞争企业以高薪挖走，使得工程造价信息有着被泄露的风险，而工程也面临着人才缺失的问题。因此需及时引进先进技术，避免过于依赖造价人员经验而阻碍企业的发展进程。

1.3 信息沟通比较滞后

现阶段机电安装工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。

2 机电安装工程机电安装造价控制策略

2.1 提高机电安装工程造价管理人员的综合素质

工程造价人员必须具有较高的专业水准和职业知识，并且工程造价人员必须专门研究机电安装成本，并具有良好的经济学和工程管理的知识水平，这样才能做好项目管理，涵盖机电的建设和工程成本。改善机电质量的合理化不仅是领导部门的进步，而且各级部门的员工都应参与项目成本之中，从而提高质量和专业水平。由项目管理人员负责，进行整个施工团队控制成本，并按时评估和预测成本。当然，预算编制人员应该了解每个环节的成本，避免过多的支出并意识到这一点。

2.2 注重材料询价体系构建和利用

机电安装工程中，涉及的系统工程比较多，不同些系统工程需求不同的材料，机电安装工程需求的材料种类较多，对于材料价格管理有着严格要求。材料价格在工程安装中有着比较大比例，为了做好材料造价控制和管理，施工企业需要做好材料采购任务设计，借助竞争方式，构建完善的设备和材料询价体系，对于较大的项目工程，借助招投标方式，增强其竞争力，选择最佳的投标方案。加强安装工程现场监督和管理工作，避免出现采购超标的情况，保证机电安装工程造价控制质量。

2.3 建立工程造价管理信息平台

机电安装项目施工中，对于施工的信息流通速度要求较高，企业必须保障各项造价信息能够得到及时的传播交流。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价负责人，工程企业应建立良好的信息平台，让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。避免信息的滞后性给施工工程安全带来成本预算隐患。在机电安装施工的前期就做好全面的造价信息记录，对于施工成本环境中的各项隐患进行分析研究，落实各方人员的责任。在平台上保管造价数据信息资料，有利于让工程的造价进度和成本把控良好进行。通过信息平台能够获得全面的施工造价管理，减少风险隐患。

2.4 加强中期造价管理

机电安装工程施工建设期间，做好施工期间的造价管理工作，对保证施工质量，确保各项资金科学利用，提高资金利用效率有很大帮助。很多项目工程在施工建设过程中，不管是施工单位为了缩短施工周期，节约经济成本，还是设计单位的设计方案不符合实际需求，需要对设计方案作出动态化的更改，这样才能完成施工。管理人员需要加强对施工方案更改环节的严格控制。从施工角度入手，管理部门不能允许施工单位为了赶工期或者节约经济成本，图方便不按照施工图纸的要求开展施工，频繁更改设计方案，增加项目工程的施工预算。另一方面，在施工设计方案设计期间，应该监督设计方深入施工现场，开展有效的监督，并明确具体的设计责任。施工方案出台之前，应该对施工现场的各个环节进行有效的论证，充分加强信息沟通。对于最终制定的设计方案，确实与当地的情况不相符，需要更改的，需要施工单位，建设单位，设计单位在场的情况下进行调整，同时应该对更改后的施工图纸进行妥善保管和交接。

3 结语

一般而言，建筑机电安装工程造价的控制在建筑工程管理中具有非常重要的地位，而工程造价直接决定了工程的效果和最终价值。因此，为了更好地进行成本管理，专业技术人员需要严格控制项目建设的各个方面，并科学合理地控制材料、计划和进度、人员和费用。项目的质量将为公司带来更多的经济利益。