公路桥梁施工项目管理特点及路径探索

徐超

【摘要】为解决我国现阶段公路桥梁施工项目中的管理难题和一系列技术难点，本文从公路桥梁施工项目的工程特点以及施工管理难度入手，针对目前施工过程中遇到的项目难题，为了保障项目能够顺利进行，提出现阶段可采取的一系列保障措施和路径，以期为公路桥梁工程项目的顺利施工，提高工程的整体质量提供参考。

【关键词】公路桥梁；施工项目管理；特点；路径

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.157

公路桥梁项目是保证我国现阶段交通工程顺利进行，同时确保经济能够快速发展的重要保障。由于现阶段一系列的自然因素或其他人为因素使得公路桥梁施工项目出现一系列的问题，因此需要采取一些措施，健全相关的工程管理方式，才能确保施工公路桥梁施工项目能够顺利推进。

1、公路桥梁施工项目管理概述

简单来说，公路桥梁施工项目管理，就是由公路桥梁的施工企业或者施工项目负责人针对要修建或者完善的公路桥梁工程，实施全盘的计划施工与协调指挥工作，目的是在施工之前对整个工程项目做好预期的规划，对在施工的过程中产生的问题，提前做好预判，保障项目施工的质量安全以及提高施工的效率。同时根据不同地质路段以及不同的气候条件，克服工程项目施工过程中出现的各种问题，找到遵循自然规律，切实可行的施工办法。保障桥梁工程质量的整体提升。现阶段公路桥梁施工项目管理，存在诸多难点与痛点，需要施工单位经过实地考察与探测，利用现有的技术条件，克服一系列困难，才能促进桥梁工程的整体质量的大幅度的提升。

2、现阶段公路桥梁施工项目管理特征

2.1施工难度大

现阶段公路桥梁施工项目过程中需要克服一系列的地质和自然条件，很多公路桥梁在施工的过程中需要对所在路段的地质地貌情况进行详细的勘测，还要考虑到不同的恶劣环境下对桥梁整体的冲击，因此，施工难度较其他类型的工程要大很多。很多项目在施工之前需要对该路段的地质以及土质情况进行详细的勘测，需要联合相关部门对该地近几十年的地质路段进行勘察，获取自然条件对后期桥梁使用的影响，还要与当地的天气部门联系，获取该地的历史上恶劣天气的事故报告，综合分析在恶劣条件下桥梁的耐用度进而选取建筑材料。因此，现阶段桥梁施工项目呈现出施工难度大，技术壁垒高的特点。

2.2情况复杂多变

公路桥梁项目在工程施工的過程中因为种种原因会呈现出情况复杂多变的特征。由于施工单位在前期的施工过程中没有对工程项目以及地质情况，包括自然条件等进行详细的勘测，因此可能导致项目在推进的过程中出现新的情况，比如在施工的过程中，某一段路况的地质土层发生坍塌以及其他条件会影响整个工程项目的推进。再比如某些隐蔽路段的工程施工受到天气条件的影响，会造成突发事件的发生，影响施工工作的按时完成，这就大大增加了桥梁施工项目的管理难度。因此我们提倡在施工之前做好充分的调研，要求管理员具备足够的专业能力和应变能力，具备相当成熟的技术知识，从而应付施工项目过程中的复杂多变性。并在遇到突发问题时，能够迅速找到第一负责人，采取及时有效的措施，使工程项目能够顺利推进。

2.3协调一致性

公路桥梁施工项目是一个系统性复杂性的工程，在整个项目施工过程需要多个部门的协调配合，从前期的地质勘测以及天气环境条件的调查，包括工程项目的计划方案到后期的实施，都需要整个系统每个部门的密切配合，才能完整地推进。因此需要每个部门的协调配合，提高部门之间的配合度和密切沟通，针对施工过程中出现的问题，相关部门及时进行对话和解决，对施工过程出现的复杂情况，一定要结合专业人士进行深入的交流和沟通，对面临的问题提出多种科学且合理的解决方案，同时，要提高施工操作中的技术规范性和协调性，提高项目管理的优化，提高每位员工对工程项目重视和责任心。

3、公路桥梁施工项目管理优化路径

3.1提高施工项目材料的质量把控

要全面提高工程项目的施工质量，首先必须重视原材料的采购和管理，把控好施工材料的质量，在施工开始之前，企业内部应当设立采购部门，结合市场情况以及用以往工程项目的蓝本做参考，确定所需施工项目的施工材料的规格型号以及品牌，做好品控。并且需要有专门的技术人员对施工材料进行质量把控，对施工材料进行严格抽查后，方可运抵施工现场，并且在施工的过程中针对项目的进度，需要在工程后半段对所选材料的供货质量，进行突击抽查，确保施工项目所需材料的前后一致性。此外，还需要有专业人员对施工现场的施工材料进行科学有效的管理，确立科学的管理使用制度，每天所需的材料需要记录在案，并且需要规定每阶段工程项目所需材料的数量与规格，避免浪费，严格把控好施工材料的质量才是把控公路桥梁施工质量的第一步。

3.2提高施工人员的业务素质

为了顺利推进桥梁公路施工项目，提高工作人员的整体素质，是做好公路桥梁施工管理的根本。在施工之前，需要对管理员做好整体的管理培训，包括对桥梁施工现场的管理工作以及包括对现场材料的使用管理措施的讲解，都需要进行系统整体的培训。对管理人员的培训还有一个目的是提高整个工作工程项目地协调性和一致性，规划好施工现场秩序以及施工进度。全面提高施工人员的整体素质以及技术水平，工作人员的专业技术能力以及专业素质决定了公路桥梁施工项目管理质量的优劣，因此在对工作人员进行培训时，需要有专业的技术人员对操作者进行系统培训，包括现场机械设备的使用以及突发情况的应对的应急预案，充分保证工作人员的管理思路能够符合施工项目的需求。同时，要对现场的施工人员进行安全讲座和安全知识培训以及逃生方法的讲解，最大幅度减少安全事故的发生。确保整个施工项目能够顺利完成。同时，为了保障公路桥梁项目施工的合理性，避免施工人员出现过度劳累的现象，在施工的过程中，需要统一调配合理的休息时间和工作时间，针对工程项目进度合理安排每天的工作量，使施工人员能够放松身心，减轻劳累，同时还可以针对现场施工人员开展一定范围内的娱乐活动，使工作人员能够放松身心，提高参与的积极性，营造健康的心理素质。

结语：

综上所述，公路桥梁施工项目由于其复杂性、多变性以及需要部门协调配合等特征，造成施工技术难度比较大。因此，在公路桥梁项目的施工过程中，首先要做好地质勘测和调研，同时还要重视施工现场原材料的质量把控，做好施工现场的管理以及技术人员的技术培训，只有综合一系列的措施才能将管理制度落到实处，从而保障公路桥梁工程的质量在整体上得到提高。

参考文献：

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