提升土木工程施工项目质量管理水平的路径试析

万江博 吴少博 杜晓东

中国化学工程第四建设有限公司 湖南岳阳 414000

城镇化水平的不断提高对土木工程项目质量提出了更高的要求和标准，因此促进工程项目质量管理工作的有效开展是取得市场核心竞争力的重要手段之一，需对当前存在的质量管理问题展开讨论，进而更有针对性的采取相关措施，不断促进企业的可持续稳定发展。

1 土木工程施工质量中的问题分析

1.1 施工材料监管不到位

施工材料质量监管不到位无疑是最为常见的一个问题。在整个土木建筑工程施工中,所选用的原材料质量对整个土木工程质量都会带来很大的影响。如施工材料未按照温度控制和气温湿度差进行布置堆放,材料易发生受潮、暴晒等而极易发生材料变质,在实际应用到建筑工程中必然也会带来严重施工材料质量安全问题,例如良好承重或带有防水层材料出现严重的质量安全问题，则可能导致更为严重的后果。同时,施工材料的质量还可能会直接受制于供货商的影响。

1.2 施工人员管理不规范

施工人员是各类建筑工程的主要施工劳动主体,所以,施工人员的专业知识素质高低直接会关系到建筑工程施工质量上的优劣。如工程施工人员自身专业知识不够，素质不高,技能素养水平较低,则在后期施工过程中必然会出现诸多工程技术管理方面的重大质量安全问题,这将给工程的质量监督管理和安全控制工作带来困难,同时也直接影响整体工程的施工进度。

1.3 缺少相应的制度规范

工程施工过程中，保证工程施工质量，就是要有完善的质量管理制度和有效的质量控制计划。很多建筑施工企业和工程管理人员,对于企业整体的土木建筑工程的工程质量管理工作不够重视,特别容易在长期实践的管理过程中出现上行下效,敷衍了事等相关质量管理问题,尤其在企业建筑工程具体施工管理环节上,没有真正意义上严格贯彻落实企业相关管理方面的施工过程质量监督管理制度,某些管理方案也没有得到真正的落实,这在很大程度上就会造成企业整体的质量管理体系内部存在很大的管理漏洞,使得工程质量监管工作力度十分薄弱,无法真正按照具体的工程设计、规范、标准要求来严格进行施工操作。

1.4 施工安全方面的问题

现场施工过程中企业的现场施工人员能否自行安装高处的安全防护设施,施工人员自身能否按国家规定随身携带佩戴安全帽,能否正确使用操作安全设备；企业是否有本企业专门负责清理现场和维护现场的相关人员,以及企业是否有现场科学管理的配套设备进行管理等，对企业的安全生产至关重要。而保证土木建筑工程施工现场的安全生产是工程施工现场安全技术监督管理的主要工作内容。随着我国现代社会经济的快速发展,土木工程基础建设项目已经开始具有越来越复杂的工程施工管理方法和主体结构设计形式。

2 土木工程施工质量控制措施分析

2.1 加大施工材料规范化管理

管理人员通常需要对建筑施工材料的从采购、进场、使用等多个过程环节及时进行过程质量把控,以确保各种高质量建筑施工材料被应用于各种土木建筑工程项目当中,这样我们才能更好地有效提升土木建筑工程项目生产质量。再次，在进行施工材料采购时，质量监督管理人员往往需要对其产品性能、出厂规格型号等相关信息资料进行严格核对,确保再次购买施工材料价格的准确性；而在施工材料再次进入新的施工现场之前,则往往需要对其进行现场抽样并进行质量检测,这样就能避免劣质施工材料进入新的施工现场,从而在根源上减少施工质量安全问题的发生。

2.2 提高工作人员的素养

针对建筑施工管理过程中的作业人员来说,要定期地进行专业知识培训和技术交底，规范现场施工,来提高他们的工程质量水平；同时定期地组织开展安全教育培训和安全考核活动，来不断加强他们的安全意识。对于长期参与实施质量监督管理的企业员工来说,应当定期地组织他们深入学习先进的质量管理专业技术,并且将专业理论知识与社会实践活动相结合,提高他们的工作理论强度和知识广度,确保实施质量监督管理工作效率达到最高。再次还要特别重视工程设计管理人员与工程施工人员的密切沟通,来调动设计员工的工作积极性。

2.3 完善建筑工程的管理制度

建设单位在开始进行项目招标筛选的时候也就需要先考虑多个重要因素,对大型建筑施工企业的市场发展历程、规模实力和建筑施工管理能力状况进行认真统计分析。在土木工程建筑建设项目施工准备过程中,正确使用规范化管理操作的施工机械设备,保证施工建筑物的使用安全性和经济实用性。经过对前期施工准备工序和每个施工环节进行严格的质量管控,构建一套科学、合理的建筑工程质量监督和管理体系,来保证建筑工程顺利高质量施工。

2.4 做好施工现场安全管理工作

安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，为了保证企业安全方面的法律法规制度能够严格强制执行,必须建立更加完善的安全生产管理制度,加强安全教育培训，强化施工管理人员的安全生产意识,提高安全生产管理保障措施,搭设完整的工程施工安全生产脚手架,防止各类企业工程施工中各种意外事故的发生,施工时施工管理人员按照建筑施工企业的施工要求必须穿戴相应的安全生产防护服和正确佩戴安全帽,设立安全管理机构，并配备相应的专业安全管理人员,建立安全生产管理机制,加强安全监督管理，减少安全生产风险,防止企业工程的各类险情发生。

3 结语

土木工程施工项目的开展是一项系统而科学的工作，其需要综合应用常规管理方式，同时也需要做好相应的管理创新，对其中存在的各种问题进行研究和解决，真正提升项目管理质量，优化项目管理措施，让土木工程的施工真正为人们所放心，为国家经济的发展提供更为强劲的动力。