建筑管理中项目管理的重要性分析

李金鹏 赵凤兰

1.青岛光大工程管理咨询有限公司 山东青岛 266000 2.青岛方圆建设工程质量检测有限公司 山东青岛 266000

自现代化建设政策实施后，城市中的住房以及根基设施快速增加，为建筑行业的成长提供了良好条件，当今社会建筑行业在我国国民经济中有着非常重要的地位。随着建筑工程的科技化、复杂化，从项目管理的角度看，要求更加严格。在建筑管理体系中，项目管理是其中的重要组成部分，不单单与人员、成本、施工息息相关，还是保障工程质量、安全、效益的主要因素。因此，建筑工程中需要重视项目管理。

1 建筑工程项目管理中存在的问题

1.1 安全管理不规范

按照建筑工程事故主要数据进行总结，事故多发的关键原因在于“三违”，尤其是员工违章作业出现事故的几率比较高。在工程施工阶段，虽然大部分施工人员有着丰富的安全施工经验，但是各个岗亭安全操作标准还是不够完善等问题也是安全事故出现的主要原因。

1.2 治理意识薄弱

由于治理人员治理意识比较薄弱，选取的项目治理模式与时代发展需求不符。现阶段，由于部分建筑项目治理模式比较落后，经过工程指挥部门、筹建部门、建设单位干涉停止进行构建与实行，接下来对施工治理、资金运用、材料采购等方面停止间接控制。有很多经济纠纷都发生于项目治理程度比较低的情况下，所以，相关部门必须采用新型治理方式改变项目治理方案。其中不单单是项目投入资金、施工质量、人员安全等方面，还关乎到建筑工程的社会效益以及经济效益，对建筑行业的发展有着一定的影响[1]。

2 提高建筑项目管理的方法

2.1 强化人员素养

对于人员素质的进步，应该从两方面抓起，一方面是施工治理人员，另一方面是施工工人以及相关技术人员[1]。建筑施工人员需要具备较高的职业素养，具有责任心，不单单要懂得专业知识，还需要具备良好的治理才能，在施工过程中发现问题应该马上停止操作，并且令施工人员马上进行整改，不但能够加快施工进度，还可以加强施工品质。对于建筑施工人员，他们在建设工程中有着很重要的作用，施工的好坏与工程质量是息息相关的，因此，施工人员需要掌握专业技能，对工作认真负责，严格遵守企业制定的各项规章制度。为了保障施工人员的安全，需要让其牢记安全准则，清楚安全施工的重要性。总而言之，履行施工义务，并且保障施工质量，建立有素养的专业施工团队是十分关键的。

2.2 保障工程进度

在建设工程的过程中，工程进度不单单关乎到企业效益，还关乎到人们的自身利益，因此，工程进度是建筑施工以及管理过程中比较关键的一点。现阶段，对于进度管理体系，存在着诸多控制方法以及原理，关于方法的选择，应该与实际施工状况进行有效结合。系统控制方法主要是将进度变成系统工程，制定进度整体规划；弹性控制方法指的是随时对施工情况进行监控，一旦施工发生问题马上进行处理，如果发生进度延误的情况，合理地加快施工进度，令实际施工情况同施工进度计划保持一致。与此同时，对于施工进度的管理，有许多专业软件，能够做到智能化管理。管理人员运用Microsoft Project软件管理施工进度，可以为项目任务分配资源、管理预算、掌握工作量、跟踪进度，使得进度管理人员更好地了解施工进度，并且进行动态管理，按照主要分析结果合理地调配物资以及调配人力，让进度管理变得更加科学[2]。与此同时，可以通过网络计划技术的运用来管理施工进度，它能够以网络为媒介，展现出多项工作所需时间及其不同工作间的关系。运用网络分析，能够掌握工程费用同工期之间的联系，并且发现计划的主要方向。创新信息技术的合理运用，对于施工进度能够更好地掌握，从而加快施工进度[2]。

2.3 建立健全工程项目管理体系

近几年以来，质量管理体系的应用范围逐渐广泛，许多行业都把它看成企业管理的重要部分[3]。工程项目管理也是如此，在施工前按照施工情况，考虑现实情况，建立合理的管理体系，为施工进程提供依据。管理体系的制定，第一步需要确认施工目的，分配各自职责，各级人员需要做什么；接下来，制定履行方案，建立施工计划，并且对员工进行培训，让其能够掌握施工注意事项；最后，施工管理人员需要清楚施工质量能否满足现实需求，施工进程是否能够按照约定完成，对于不符合要施工要求的事情需要及时提出来，并且进行整改，从而让工程顺利完成施工。需要注意的是，建设单位需要保证资本充足，严格管理工作人员，并且做到正确引导，从而保障施工工程的质量。

2.4 建筑施工现场安全管理

在建筑管理中，安全施工是非常重要的一项内容。建筑工程在施工过程中，需要认真仔细，不可掉以轻心。有些建筑工程发生事故的主要原因在于施工的工作人员粗心大意，做事马虎造成的，他们没有将安全施工记忆到大脑之中，没有养成良好的思维习惯。因此，在施工前，需要让工作人员加强对安全施工的认识，降低安全隐患，尽最大可能避免建筑安全事故的发生。与此同时，施工现场的安全管理也是非常关键的，相关工作人员需要多对现场进行安全检查，若是发现违规操作必须让其马上停止，并且马上改正，监视其整改情况，对于安全施工存在着重要意义[3]。

3 结语

建筑施工项目管理，不仅关系到施工进度，还关系到施工质量，对施工相关人员加强管理，建立一支专业化的建筑施工团队，加强安全管理，能够提升工程施工质量，有利于优质建筑工程的建造。