土建施工技术管理的常见问题及对策

张元波

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 256402

伴随经济的进步，市场对于建设项目的要求也随之增加，各类项目不但构造变得愈加复杂，同时规模也有变大的趋势，在这种形势之下，也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度，导致浮现出各种问题。

1 当前土建施工技术管理中存在的问题

1.1 方案制订不恰当

对于建设项目来说，良好的作业方案，是确保施工活动照常开展的根基，并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控，因此制订出恰当的方案，是必须要完成的一项工作。然而，在一部分建设项目之中，企业并未对这点予以注重，也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等，致使方案中很多细节的合理性都不够强[1]。

1.2 建材监管不到位

最近这些年，建设行业的进步速度显著，国内的建设市场也在扩增，在这种形势之下，建材的品类也变得更加多种多样，同时品质也参差不齐，有很多品质较差的建材，也流入建材市场之中，所以，对建材的监管也成为技术管控中的内容之一。但是，当前大多数的建设企业都并未明晰这一点，继而只是单纯地对技术本身予以管理控制，对建材监管不到位。

1.3 技术监督力度小

建设项目施工活动中的技术管控，需要严谨、有序、科学地完成，因此就需要建设企业从总体出发，顾全大局，明晰侧重点，唯有如此，才可以确保施工技术管控的成效得以事半功倍。但是，从当前建设项目的实际状况中来看，在很多施工建设活动之中，都存有过度注重工期，而忽略技术监督的问题，而这也是过于追求经济收益的一种表现。

1.4 人员技能素养低

由于国内城镇化的加快，建设项目数量在持续增加，对于施工技术管理人员的需求量也随之增加，因此也就致使高技能素养的管理人员变得十分稀缺，很多管理者并没有与之相应的素养，就进入到了管控工作岗位之中，这就会使得各类问题层出叠见，在开展技术管控时，极易出现甩项、漏项的问题。

1.5 管控机制不健全

土建项目的施工作业中的技术管控，站在本质层面来看需要极高的客观性，由于项目的工期极长，并且作业量也非常大，因此需要运用的技术类别也就更多，这样就会使得管理人员在落实技术管控期间，难免会受到主观影响，致使问题出现，所以说就需要完善的管控机制来约束管理人员。然而，在一些土建项目之中，却存在管控机制不够健全的问题[2]。

2 土建施工技术管理中的问题对策

2.1 制定完善的施工方案

如想要确保建设项目土建施工活动中的技术管控处于较高的水准，就务必要做好前期的准备工作，并且制订出完善的作业方案。详细来说，在正式开启土建作业之前，需要明晰施工期间的每一个环节、以及每一处细节，并且针对相应的技术做出全面探究，以保证技术可以有效的被运用。此外，还应该对项目的全部信息予以调研，并结合设计图纸，制订出与项目完全相符的作业方案，确保各项技术的可实施性。

2.2 加强建材的监管力度

上述内容已经提及到，站在宏观的视域下来看，在土建项目施工活动中，技术管控工作并不是只局限于技术本身，还有诸多其他影响要素，而建材便是其中之一，因此，对于建材监管不到位的问题，可以从如下几方面着手。首先，作为建设企业来说，务必要做好建材与成本控制之间的协调，换言之，缩减成本需要在保证建材品质的根基下来完成；其次，在引入建材之前，除了要检查各类合格证件之外，还需要对落实抽样实验工作，一旦发现不达标的建材，坚决不能使用；最后，在建材运送进土建工地现场之后，务必要依据规程要求，做好存放工作。

2.3 加强技术监督力度

在土建项目实行施工技术管控工作时，还需要贯穿于整个作业过程。建设企业要做好技术监督标准的明确，以此来提升技术监督的强度，确保规范化。详细来说，需要保证如下几点：第一，建设企业需要精准的运算出作业量，并且科学地选取支架、模板等工具，为施工技术的良好运用做出保障；第二，需要依据当前的土建项目施工技术常见问题，编订出对应的技术管控条例，以及各项应急方案，以确保管理人员能够有据可依；第三，加强对新技术、新工艺的监督，确保技术在土建项目中被运用时，可以达到比较高的水准。

2.4 加强人员技术培训

不论是管理人员，还是作业人员，在土建项目中都属于施工活动的一线参与人员，所以就需要注重人员的技术培训，在当全部人员都拥有比较高的技能素养之后，技术管控工作的水准提升自然也就会水到渠成。具体来讲，一方面，在施工作业期间，要加强对技术管理人员的考评，以此来督促其可以持续进步，确保技术管控的成效；另一方面，在土建作业开始前，应该将作业人员集中，并且做出相应的培训，借此来让其明晰技术运用的关键点，以及相应的工序，这样一来，就可以降低技术管控的难度[3]。

2.5 完善技术管控机制

在土建项目作业开始前，企业需要集合各个技术人员，对各项施工技术予以全面的讨论，并制订出针对的管控机制，在此之后，还需要对管控机制进行多方面的论证，及时调整无法落到实处、或者是不够健全的内容，以确保技术管控机制可以作为土建项目施工技术的管理依托，进一步提升管理人员的工作客观性。

3 结语

综上，土建施工已经成为了建设项目中的关键一环，其施工活动的水准高低，能够较为直接地干扰到项目品质，所以对其各项技术予以高效的管控，也自然是重要的内容。与此同时，现如今建设项目的数量也愈来愈多，其中土建项目容易受到各种要素的影响，继而在技术管控工作中浮现出一些问题，因此就需要采取行之有效的办法做出应对。