装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究

郝晓龙

龙口市广联建筑工程有限公司 山东龙口 265701

1 装配式建筑工程管理的影响因素

1.1 构件施工前准备的管理

装配式建筑工程项目构件的数目和类型都非常多，建筑工程的施工质量也在很大程度上受到构件质量的影响。装配式建筑工程的构件主要应用于预制阳台、预制凸窗、叠合板、剪力墙以及楼梯等部分，这些构件由工厂进行专业的加工制作完成。我国加工构件的工厂规模较小，并且由于生产加工的经验不足，难以确保构件的质量。同时，施工地点和生产构件的工厂距离较远，运输构件时需要配备专门的车辆，在运输过程中构件很容易遭到损坏，所以做好构件的安全保护措施非常重要。当构件被运输到施工地点后，也需要进行合理的摆放和养护，避免受到人为或者自然因素的破坏，对施工质量产生影响。由此可见，在施工前也要做好建筑工程的管理工作，确保工程项目的正常开展[1]。

1.2 多方交流协调的管理

施工单位在进行装配式建筑工程管理的过程中，需要协调多方部门单位，如生产构件的工厂、设计单位等，在工程竣工验收时，也要协调好发包单位和监理单位。为了保证施工进度的正常开展，还需要做好劳务分配的协调工作。这些都需要加强对建筑工程的管理工作，对工程的进度和质量进行有效的监督，并且及时向公司反馈出现的问题和工程效果。

1.3 对工程核算的忽视

工程建筑成本的核算是影响工程建设管理的重要因素，在配装式建筑工程管理的过程中，对工程成本核算的忽视会导致工程成本的造价过高，对工程管理产生了很大的消极影响。当房地产经济的泡沫逐渐消散，很多人认为建筑行业的前景已经过了最佳的黄金时期，甚至逐渐忽视了对建筑工程的管理以及成本的核算。但是随着我国城市化建设的不断深入，建筑行业的发展空间也会变得更加广阔，在激烈的市场竞争中，充满挑战的同时亦有着很多机遇，所以应当充分重视起装配式建筑工程的管理工作，做好对工程建设成本的核算，提高自身优势，促进建筑行业蓬勃发展[2]。

2 装配式建筑工程管理优化策略

2.1 创新装配式建筑工程管理理念

管理人员作为装配式建筑工程管理的主要人员，其管理理念、管理意识将对装配式建筑工程管理质量造成较大的影响。因此，在当前优化装配式建筑工程管理质量的过程中，首先应针对工程项目管理人员，创新其管理理念，让工程管理人员积极学习最新的规范性文件，通过规范性文件引导工程项目管理人员理念创新。例如，可让装配式建筑工程管理人员积极学习《关于明确装配式混凝土结构建筑工程施工现场质量监督工作要点的通知》（京建法〔2018〕371号），在该文件中明确指出装配式混凝土结构建筑工程施工现场质量监督管理工作要点，对装配式建筑工程管理工作开展积极的引导作用，有助于让装配式建筑工程管理人员创新管理理念，从而提升管理质量。

2.2 全过程管理预制构配件

在装配式建筑工程中将使用到非常多的预制构配件，预制构配件质量对建筑整体质量有着直接性影响，因此在当前管理工作中应针对预制构配件采取全过程管理方式，促使其在施工应用中保持较高的性能。首先，加强设计阶段管理。在设计阶段应积极推广应用建筑信息模型（BIM）技术，将结构、内装、给排水、暖通空调、电气设备、消防等纳入建筑信息模型之中，为后续施工装配奠定基础。同时，在设计过程中基于构建的建筑信息模型，绘制各个配件的生产图纸，在图纸中对构件的外轮廓及节点构造、配筋、预留预埋、吊点等关键部位做出标注，从而确保装配施工的顺利。此外在设计环节，应对各预制构配件进行编号，便于后期加工制作完成后的施工管理，加工过程中加强过程监造管控。其次，加强运输环节管理。在对预制构配件进行运输的过程中应做好防护工作，尤其在上下车环节，应尽量避免发生过大的碰撞，使得预制构配件结构出现损坏。再次，加强施工现场装配环节的监督管理。预制构配件在运输到现场后，应对各配件的外观、尺寸、规格型号等展开检查，确保构配件质量满足设计图纸要求。最后，在进行装配组装时，应当严格依照设计图纸来展开，同时保证各个构配件的匹配度、安装精度达到设计要求，在完成部分构配件装配之后，应当对已装配构件进行精度偏差校核，确保装配工程质量合格[3]。

2.3 强化协同管理

装配式建筑工程中包含有众多的施工环节，且各施工环节通常由不同的施工单位完成，为有效保证其整体施工质量，需要由总承包企业协同各施工单位进行综合管理，才能在管理中获得较为良好的效果。例如，在施工建设之初，由工程项目总承包企业制定施工现场管理制度，并明确标出其中的一些注意事项，然后将现场管理制度发放到各个部门、各个施工单位，要求各部门或施工单位在管理工作中严格执行，以此能够从上到下促进施工现场规范。在施工过程中为促进协同管理的高效开展和进行，可以引入一些较为先进的管理技术，如在现场预制构配件管理上面，可以引入二维码技术，施行一件一码的管理方式，以此可有效促进不同部门之间的协调配合，避免施工现场混乱的情况发生。

3 结语

本文首先阐述了在建筑工程中较为常用的经典建筑施工方法存在的局限性，并在解决传统建筑施工方法存在的弊端，提出了装配式建筑施工方法，通过工厂预定，打破了传统建筑施工方法中的限制。介绍了装配式建筑的施工原理和特点以及装配式建筑施工管理措施，为同类型的工程案例提供一定的参考作用。